信用社員工工作鑑定總結
寫下自己的,讓自己在以後在工作中能做的更好。下面由本小編精心整理的,希望可以幫到你哦!
篇一
今年以來,在聯社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支援下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規等,政治素質和業務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執行各項規章制度,堅持原則,一絲不苟,能夠保質保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,向領導和同志們彙報
一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務技能。
為提高政治素質和業務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯社及社內組織的各種學習,並堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的政治思想覺悟和幹事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業務知識學習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,並能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習,隨著政治營養和業務營養的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發展的基礎,也是支農資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業務;二是構建攬網路,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開闢儲源,一人幹信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業餘攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經常奔波於村鎮之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手裡有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農村信用社的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,佔任務10萬元的200%。
三、加大盤活力度,提高信貸資產質量。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄。
篇二
當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年裡,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收穫。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠於職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收穫著豐收的喜悅。
這一年裡,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鑽研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業發出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸.。眾所周知,在XX支行轄內,XX分理處是比較忙的一個點。每天每人的業務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,2005年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。儲蓄乃立社之本, 2005年,在上級領導的關心、支援和同事們的協助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務,全年個人累計吸儲150多萬元。一年裡,我積極參加政治理論學習和業務知識學習,能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度,同時刻苦鑽研業務知識,不斷提高自己的工作技能。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對以上問題,今後的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年裡我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。
篇三
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20xx年。或許正因為如此,人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20xx年按照十六大的精神,努力實現“三個代表”,全面推進農村小康建設的要求,我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工,按照業務分工,我全面負責信用社的各項工作,主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作,現就本人20xx年工作做以總結:
一、基本經營情況
截止20xx年年末,各項存款XX萬元,較上年同期增加XXXX萬元,增長XXXX%,較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元,增長XXXX%,各項貸款XXXX萬元,較上年同期增加XXX萬元,增長XXX%,不良貸款為XXX萬元,其中逾期貸款XXXX萬元,較上年同期減少XXX萬元,呆滯貸款為XXX萬元,較上年同期增加XXX萬元,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元,增長XXX%。
二、加強領導班子團結,強化民主管理
只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上,健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業管理為輔的管理機制,為了加強民主管理,為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導,我們主要採取了以下措施。
1建立各基層社定期例會制度,有好的建議、好原經驗,對工作方法有不同看法均可提出;2成立了有各股室負責人蔘加的聯社社委會,遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會研究決定;3為切實防範金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定,並責令各基層社XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,4各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批,建成立了由各業務股室形成的財務領導小組,即XXXX元以上的費用開支,必須報財務領導小組集體審批,即領導小組大家簽字才生效;5通過黨員民主生活會,對領導班子的工作作風開展批評與自我批評,通過以上措施的採取,使我社的民主管理上了一個新的臺階。
三、加強內部管理,努力完成任務指標
為切實加強內部管理,我社建立健全各項內控制度,並且我與基層社及聯社每個幹部職工認真學習,並且嚴格按照制度規定執行。
按照人行年初下達的各項經營責任目標,我社根據各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀,根據年底實際情況,做為主任考評的重要依據,並且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優質服務,做好吸存工作
XXX縣是發展中縣城,縣城中各家商業銀行齊全,並且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢,至始我社存款增長不快,為了擺脫這種局面,我社採取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢,利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。
2、開展優質服務,以文明服務贏得客戶的信賴和支援。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重,收購期間,成立了兩個工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購網點,吃住全在各收購點,並且規定,收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時,管理部門人員上到主任下到股長,全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力,取得較好成績。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢,通過走出去、引進來開闢籌資新天地,培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關係,取得了黨政部門支援
通過採取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩住了存款,且增加存款萬元。
五、實踐“三個代表”,加大支農力度
1、切實解決農民貸款難問題。
1、克服懼貸思想,增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款萬元。2、改進工作方式,加大支農力度,一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式,減化手續。方便農戶。3、加大支農政策宣傳力度,認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”,把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。
2、扶持農村經濟發展,積極推廣小額農貸發放
我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標,堅持“立足農村、服務三農”的市場定位,轉換經營機制,以建立“信用村、信使用者”活動為依託,積極推行農戶小額信用貸款,不斷增加農業信貸投入,擴大農業貸款總量。到20xx年末,我社共發放農戶信用貸款證共村,家農戶,授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續,解決了農戶小額貸款擔保難的問題,解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求,而且改善了農村信用環境,進一密切了信用社和農戶的血肉聯絡。
六、加大依法治貸力度,化解農信社風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外,還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。
信用社員工工作總結