地稅局辦公室年終總結範文

　　辦公室的工作涉及到企業的方方面面,辦公室的管理水平直接關係到企事業單位的執行,直接反應了企事業單位的整體管理質量和執行水平。如何作，下面是小編整理的，歡迎閱讀。

　　篇1：

　　今年，辦公室在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全域性工作中心，認真履行各項職能，在參與政務、管理事務、抓好服務等方面做了大量工作，較好的發揮了辦公室參謀助手、協調服務、後勤保證的作用。現將今年辦公室開展的各項工作簡要總結。

　　一、加強辦公室政務工作力度。

　　一不斷規範公文處理及辦公自動化執行。嚴格按照《行政公文》及上級局的要求，對收文及時處理，及時傳閱。發文方面，嚴格把關，對檔案的文種、格式進行嚴格稽核，防止出現不規範發文的現象。

　　二加強資訊調研工作。重新制定了《北屯地稅局稅收新聞資訊報送及採用情況考評辦法》。在日常資訊工作中，加強對資訊報送質量的稽核把關，要求專職資訊員及時對新聞、資訊的上稿情況進行統計，並反饋到各科室，及時督促各科室完成資訊調研任務。今年，共編髮《北屯地稅資訊》42期，《稅收調研》5期，《籌建工作動態》8期，《效能建設簡報》13期，《創先爭優簡報》2期，《稅收宣傳月專刊》2期，被《阿勒泰地稅資訊》採用16篇，被《地區地稅要情》採用2篇，被自治區地稅資訊採用7篇，自治區地稅局網站採用19篇，在自治區〈〈地稅心語〉〉雜誌上發表文章6篇，在北屯報上刊登新聞10篇。

　　三組織好各類工作會議的召開。對年初工作會議、各類視訊會議進行組織和策劃，保證了會議的正常召開。同時，做好局黨組會議、局長辦公會議、局務會議的安排和記錄。

　　四積極做好材料撰寫工作。從工作實際出發，認真組織撰寫各類會議材料、工作彙報材料。

　　五加強督查督辦工作。辦公室嚴格按照督查管理辦法的各項要求，認真對本局或上級的重大工作安排或部署、有關領導批示、制度落實情況及交辦事項進行督查督辦，及時對督查情況進行通報，確保了各項工作按部就班的開展。

　　六加強檔案管理工作。按照檔案管理規定，積極做好檔案管理工作，強化環節控制，保證檔案資料歸檔及時、安全完整和有效利用。

　　七加強固定資產管理。建立固定資產卡片，對固定資產及時進行登記。

　　二、精心組織、抓好落實，開展好各項宣傳活動。

　　一組織開展好公民道德建設月活動。按照上級局的要求，精心組織公民道德建設月的各項活動，並做好計劃、總結的上報工作。

　　二積極同業務科室配合，開展好稅收宣傳月活動。會同業務科室，緊緊圍繞“稅收、發展、民生”這一主題，結合工作實際，精心組織開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。

　　三積極組織開展民族團結教育活動。結合民族團結教育月活動，辦公室積極組織，開展多種形式的教育活動，通過開展幹部思想座談會、撰寫民族團結心得等活動，提高幹部的思想認識。

　　三、加強人事管理、教育培訓、精神文明工作。

　　北屯地稅局掛牌成立前，由辦公室負責人事、教育培訓和精神文明工作，主要開展了以下工作：

　　一加強幹部隊伍建設。上半年，開展了《土地增值稅》、《行政強制法》、企業所得稅彙算清繳等全員業務培訓。同時，先後組織人員參加了工資業務培訓班、公務員綜合業務培訓班、人事幹部培訓班、視訊會議系統管理及操作人員培訓班等。

　　二加強精神文明建設工作。辦公室積極做好20XX年精神文明檔案的整理裝訂工作和今年上半年檔案資料的收集工作。

　　三及時準確的報送縣處級領導幹部競聘上崗的相關資料，並積極配合區局政治部做好處級領導幹部考察的相關工作。

　　四、做好辦公室各項事務工作。

　　一對職工健身房、職工食堂重新進行改造裝修，使幹部的健身和就餐環境進一步改善。

　　二嚴格車輛管理。車輛使用實行派車單制度，以實際公里數為依據核算油耗，最大限度降低油耗。同時，車輛維修實行定點維修制度，並按程式嚴格審批。

　　三按照規定做好公務接待工作。嚴格按照公務接待管理辦法的規定，以熱情友好、勤儉節約的指導思想，遵守接待程式和審批，嚴格接待標準，做好各級各類接待工作。

　　四改善辦公室工作環境。今年，製作張貼了樓內廉政宣傳畫，更新了各類宣傳標語，並重新改造和規範了辦稅服務廳各項設施建設。

　　五做好各項會議的安排佈置工作。在北屯地稅局籌備組建期間，上級各類檢查、調研較以往頻繁，同時，今年召開的視訊會議也較多，在會議管理方面，辦公室認真做好各項會議、調研的安排佈置工作，保證了會議的正常進行。

　　六加強安全保衛工作。認真做好單位值班和重大事項報告工作，按照機關值班管理制度，落實好節假日及日常值班工作。尤其是今年7月份，根據北屯鎮的要求，24小時雙人上崗值班，辦公室積極安排落實，並嚴格執行值班各項規定要求，加強機關安全保衛工作。

　　七進一步加強衛生管理工作。落實辦公區域的室內及室外的衛生管理制度，提高環境衛生水平，確保幹部職工的身體健康。尤其是從9月份開始，十師北屯市相關部門每星期四對各單位的衛生情況進行檢查，辦公室積極做好室內外衛生的組織和管理工作。

　　八積極做好本局網站的建立和更新工作。今年8月，對我局的網站進行了維護和更新，並制定了《網站管理辦法》加強網站的日常管理。

　　篇2：

　　今年以來，在局黨委和xx市局辦公室的正確領導下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準和“圍繞中心、服務全域性”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務意識，立足辦公室自身工作職能，團結協作，創新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務。

　　一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平

　　辦公室作為全域性的一個視窗，辦公室工作事關全域性，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是視窗形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發揚“團結協作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、資訊調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協調運轉。在協調服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全域性高度，協調好內外關係，特別是內部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導儘可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全域性各科室中率先推出每週工作計劃制度，每週一制定出本週工作計劃，明確分工，責任到人，週末進行檢查總結，並在安排次周工作計劃時對上週未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。

　　二、突出重點，狠抓落實，努力實現辦公室各項工作的新突破

　　在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，並努力實現由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。

　　一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全域性工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。1—9月份，共下發督查通報13期，有力地促進了各項工作的落實到位。

　　二是發揮參謀助手作用，搞好資訊調研工作。為充分發揮資訊調研工作在服務全域性、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了資訊調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在資訊調研工作中的主導作用，加強對全域性資訊調研工作的指導和協調，及時做好全域性資訊調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全域性經驗性、問題性等有助於領導決策服務方面的資訊調研力度。今年以來，先後對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、採礦業徵管、重點稅源及重點行業稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收資訊和調研文章，為領導瞭解情況、決策服務提供了較好的參考依據。前期，針對平度市現實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據局領導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現狀、稅收結構、發展趨勢進行了調研，向局領導提報了有資料、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務資訊120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門採用40多條，採用調研文章6篇。同時，積極做好我局內部資訊專刊《平度地稅》的編髮工作，每月一期，及時報道全域性的重大工作動態，交流工作經驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅幹部開闢了文化、工作交流園地。

　　三是加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全域性各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規定及行業檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，並將軟體與金巨集辦公自動化系統聯接，實現了檔案查詢利用數字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程式，嚴把、出口關。建立了固定資產管理動態流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環節都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標採購制度。成立了招標採購管理委員會，採取公開招標、邀請招標、定點採購、詢價採購等方式，對車輛保險、辦公樓物業管理、季度福利採購、汽車加油等進行了招標採購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節約資金、講求效益的目的。

　　三、圍繞中心，服務大局，認真做好後勤管理服務工作

　　搞好後勤管理服務，是確保全域性各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛、環境衛生管理、辦公用品購置發放等方面健全制度，加強管理，保證了全域性日常工作的高效運轉。結合我局實際，重新修訂下發了《車輛使用管理暫行規定》、《辦公用品發放登記制度》等一系列規範化管理制度，有力地推動和促進了全域性工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區辦理公務，除提取大額現金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前1—2天申請，人數達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經分管領導批准，並按規定繳納費用。節假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統一將車輛鑰匙交辦公室封存，並停放到指定地點。市局還組織專門人員經常進行檢查，發現擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節省經費，推動節約型機關建設，我們還在充分考察的基礎上，統一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節約經費3萬多元。為創造優美、優良的機關工作環境，加強了局機關辦公區域的綠化、美化、淨化工作，基本做到了辦公區域四季有花，衛生潔淨。同時，積極與物業管理部門聯絡，引進物業管理，推進後勤管理規範化。同時，加強值班和安全保衛工作。以建立“平安平度”為契機，根據局黨委的工作部署，深入開展建立“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛、值班工作，為各項工作的開展創造安定有序的外部環境。五一、十一長假期間，根據局黨委要求，實行節假日期間人員外出備案報告制度、幹部24小時聯絡制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環節加強安全管理，確保人財物安全。

　　四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質

　　一是加強學習。今年以來，辦公室全體人員始終注意加強政治、業務學習，不斷提高自己的政治理論素質和業務水平。在省局組織的業務能手考試中，辦公室兩名人員均取得優異成績。

　　二是堅持廉潔自律。不管工作中還是生活中，辦公室工作人員都能嚴格要求自己，自覺執行和遵守上級有關廉政制度和規定，較好地做到了廉潔從稅，嚴於律己。工作中，認真貫徹執行局黨委的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動上與局黨委保持一致，在工作實踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。

　　總得看，今年以來，在局黨委和市局辦公室的正確領導下，我們平度局辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與局黨委和市局辦公室的高標準要求相比，仍存在一些問題和不足，主要表現在：工作上缺乏創新意識，在當好領導參謀方面作用發揮不夠;資訊調研工作力度不夠、層次不高;內部管理不夠完善，存在日常管理鬆懈的現象。為此，在下半年及今後的工作中，我們將以這次會議為動力，學先進，找不足，定措施，抓落實，不斷強化中心意識和服務意識，解放思想，開拓創新，努力在制度建設、服務協調、資訊調研、辦公自動化、後勤管理等方面實現新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。

　　篇3：

　　今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領導下，深入學習實踐“科學發展觀活動”，圍繞完成稅收任務這個中心，狠抓資訊調研、稅收宣傳、內部管理工作，不斷提高公文處理質量，較好地發揮了參謀、協調、服務等職能作用。現將一年來的工作總結如下。

　　1、20XX年工作情況

　　一、狠抓資訊調研，發揮參謀助手作用

　　縣局辦公室系統創新工作思路，利用資訊調研，發揮參謀助手作用。全年共編髮《**稅收專報》77期，市局採用資訊29篇，被省局採用資訊12篇;上報市局調研及工作討論16篇;在各級新聞刊物、網站採用新聞類稿件300餘篇，其中省級以上刊物、網站採用達250餘篇。一是成立了資訊宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局資訊員為成員的資訊宣傳小組，負責全域性的資訊宣傳工作。二是建立資訊調研考核制度。建立了《**縣局稅收資訊宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極並發表的，給予一定的物質和精神獎勵。三是增強資訊調研針對性。圍繞市局、縣局各時期中心工作，深入基層、納稅戶進行調研，積極撰寫、上報資訊調研。同時認真開展了20XX《**地稅》內刊的編撰和《20XX**地稅年鑑》稿件的編寫上報工作。四是健全資訊網路，確保上傳下達的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機24小時不得關機，確保了上情及時下達，下情及時上報。

　　二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象

　　4月份，縣局圍繞今年“稅收·發展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯、社保、教委、財政等部門聯合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規和廣大公民關係密切的稅收優惠政策。一是成立了以分管局領導為組長，辦公室、稅政科及相關科室負責人為成員的稅收宣傳領導小組，負責稅收宣傳工作。二是精心準備宣傳資料。辦公室、稅政科負責收集、整理和印製與納稅人關係密切的稅收政策，以活動定點宣傳發放和由合作單位全年不定期發放相結合的形式，建立徵納合作的長效宣傳機制。三是多載體開展稅收宣傳。縣局聯合財政、教育、工會、殘聯、勞動保障等五部門在商貿廣場組長開展了“保民生、促和諧”費金政策主題宣傳活動散發宣傳資料、宣傳冊8000餘份。運用現代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時段，對稅收宣傳標語進行了滾動宣傳。

　　三、狠抓制度落實，加強監查督辦力度

　　一是辦公室實行分工合作，繼續完善辦公室崗位職責，狠抓《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文祕資訊員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》等制度的落實。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協作，“見事做事”。二是按照“科學發展觀”的思路要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規範辦公室及全域性幹部職工的行為;規範了印信管理，嚴格按照制度規定，加強介紹信、印章管理，並嚴格履行領導科室領導簽字、辦公室登記、用印手續，防止印信管理出現漏洞;為進一步提高日常行政效率，降低公務話費，著力規範辦公室電話機管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴格執行這些制度，切實轉變了辦公室及全域性幹部職工的工作作風。三是認真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班;接轉處理電、函，按規定辦事，並建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報送達登記本”，對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、及時落實。對局裡急需通知的事做到重點通知和催辦;對局裡突發性事物能積極予以處理。

　　四、狠抓綜合協調，發揮辦公室橋樑紐帶作用

　　今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調到了中方縣局，專職文祕考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調一名稅幹到文祕崗位，現辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務重的情況下，統籌兼顧，分清主次、區別輕重，抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，圍繞各時期重點工作，做好綜合協調。一是抓好局裡職工宿舍建設，協調好各個方面的關係;抓好食堂工作，改善幹部福利和生活環境;搞好稅務報刊徵訂各項工作;處理好各種會務工作，今年上半年，我們共處理局裡大小會務20餘次。二是對全年、每季、每月、每週的重點工作做到心中有數，合理安排、調配人員，需要領匯出面協調、其他科室支援的及時作好彙報和聯絡，確保無論領導交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有迴音、樣樣合要求。三是認真抓好接待工作。我縣是風景秀麗的旅遊勝地，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這裡考察觀光。對於來我縣考察及公幹的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個方面來人來客200餘人次。

　　五、狠抓隊伍建設，優化工作作風

　　按照縣局的要求，大力加強作風建設，提高服務質量，提升工作水平，為促進辦公室的長遠發展提供人才保障。在加強事務工作服務的同時，下大力提高政務服務的意識和能力。建立不定期學習制度，進一步提高辦公室人員素質。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學習，瞭解上級工作部署，提高適應能力。結合機關作風建設和建立服務型機關活動，樹立“科學管理為主、人本關懷為輔”的科室管理理念，加強對全體辦公室人員不怕吃苦、紮實工作、認真負責的精神和嚴謹細緻、謙虛謹慎、精益求精、清正廉潔的作風的引導和培養。以規範管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到“講程式”、“懂規矩”、“重形象”，確保上情下達、左右聯通、正常有序，為圓滿完成各項任務提供可靠保障。

　　2、工作中存在的不足

　　一是對各科室、分局資訊報道工作不夠重視，部分落實的資訊人員沒有發揮應有的作用。

　　二是自身工作的超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發現問題不夠。

　　三是局機關規範化、制度化、程式化制度建設雖已全面啟動，但管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環節，有待於明年在工作中加強。

　　四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應較多，難免會出現一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。

　　20XX年工作打算：

　　一、緊緊圍繞局黨組的決策服務

　　樹立全域性意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量和辦事效率，發揮參謀助手和綜合協調作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協調力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉。

　　二、強化辦公室內部管理

　　進一步理順內部管理，建立健全各項規章制度。特別是要嚴格駕駛操作行為的規範，對容易引起安全事故的不規範操作行為進行嚴肅處理。規範辦公用品及接待用煙用酒的登記，20XX年開始將每季度進行一次實

　　物盤庫，進行帳物核對。規範辦公用車用油的登記。

　　三、繼續加強宣傳工作

　　進一步健全資訊網路，在如何調動資訊人員積極性上下功夫，拓寬資訊來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快資訊傳遞速度，提高資訊質量，完善考核獎懲機制。

　　四、提升辦公室人員綜合素質

　　加強科室人員理論學習和業務技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業務功底，提高工作水平。加大辦公室文祕人員的學習培訓工作，著力提升文祕文字駕馭、總結歸納，資訊捕獲、分析問題等能力，提升文祕隊伍的綜合素質，切實提高各類材料及資訊調研稿件的質量。

　　五、努力做好各項後勤服務

　　做好“三服務”，服務好領導，服務好各科室分局，服務好全域性幹部要做好日常服務，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不苟，縝密處理;要做好協調服務，對內要顧全大局，團結協作，對外要理順和處理好各種工作關係;要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前。確保負責的後勤保障工作充分到位。

　　回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領導的部署，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全域性工作重點，加強了行政事務管理制度化、規範化、程式化、科學化建設，與時俱進，改革創新，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領導班子和業務科室對辦公室關心支援的結果，是同志們支援幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦幹、團結協作的結果。同時，在工作中還有許多不足，如創新意識不夠、學習意識不濃、管理還欠規範等，在以後的工作中，我們將開拓創新，紮實工作，把辦公室工作推上一個新臺階。