房地產銷售辭職報告簡單表述

  銷售是指實現企業生產成果的活動,是服務於客戶的一場活動。下面是小編為您精心整理的。

  1

  魏總:

  十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,讓我能在別克這樣一個優秀品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中,由於自身能力不足等各個方面的原因,給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!

  回想前面人生經歷,挫折和失敗並行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中,我去過江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年,當須爭朝夕。

  過去,我總是把自己的挫折和失敗歸結於命運,經過這一段時間的反思和總結,我覺得是性格和品格的問題。莊總,那天打電話給您,您以長者的身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動。是的,一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個有責任感並具有高尚道德情操的人。

  為了給公司一個說法,我決定辭職。

  祝飛豪事業興旺發達,祝莊總和家人身體健康、萬事如意!

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  2

  尊敬的xx:

  你好!我是公司工程部的xxx,下面是我的辭職報告。

  我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

  來到公司已經兩年有餘了,在這兩年裡,得到了集團和專案公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝黃總和各位公司的同仁。在公司我有過壓力,也有過煎熬,更有過收穫。公司簡潔的人際關係和堅韌的工作作風,讓我在職業的道路上有了全新的感悟,也有了從未有過的巨大收穫。在這裡非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支援,很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

  公司是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊,當每月月底任務不能完成的時候,我都非常愧疚。從進入20xx年起,連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標,我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領xx銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

  愧對集團領導對我的信任,也無法面對xx銷售團隊的在付出努力後還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因為我的業績不好,影響到專案公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月裡,從1-2月住宅即將清盤的推廣,到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出,再到4月改xx為xx公館重新包裝面世,一次又一次的銷售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底,正是考慮到專案在今年年底前還有一個相對較長的銷售期,本著對惠山專案負責的態度,我也不能繼續尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。

  我可以在此辭呈遞交之後的30天內離開公司,您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會站好自己的最後一班崗,做好工作的交接,保證讓專案做到平穩過渡。在兩年多的時間裡伴隨著xx專案從開工到即將的開業使我倍感榮幸,在公司工作的點點滴滴,苦於樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

  辭職人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

  3

  公司領導:

  我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開房地產公司。

  作為公司一員,自從××××年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為一些原因,我決定離職,希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

  當然,若你容許的話,我願意,並且渴望在工餘時間,為我們這個團隊繼續出力,最後,我也不知道可以說什麼,只能忠心對你說對不起與謝謝你,並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  4

  敬愛的經理:

  您好!我是專案的置業顧問,我是從1期剛開始銷售那會進的公司,到現在一年多了,很遺憾這麼短時間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內容。

  我選擇辭職並不是對工作的畏懼,只是因為一些個人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了,老大不小了,家裡也催著我回老家結婚,我了同意了,因為在北京無論我怎麼努力還是買不起房子,買不起房子意味娶不到老婆。我也知道現在二期正賣得熱火朝天,公司處在用人之際,在這個時候選擇辭職確實不太合適,不過相信咱公司人才濟濟,公司很快就能夠安排相關人員跟我交接工作。

  最後祝公司各個專案銷售再創佳績。

  此致

  敬禮

  申請人:XXX

  日期:XX

  5

  尊敬的XX領導:

  本人xxx,房地產專職法律顧問,高階工程師詳情簡歷20XX年10月23日入職xx房地產有限公司。任專案經理一職,現提出辭呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鍾,現在幾分鐘,我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 公司的企業文化,巨集大的職業生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了 ,當然了,直到現在也沒有睜開過。

  沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用,都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構築有鮮明特色的企業文化了。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。 遠航 需要得到大力支援。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

  如果公司管理層沒有一致的支援,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力鬥爭,勾心鬥角,無事生非。不抱怨,不會哭,不願意說,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢,揚長避短,祝願公司興旺發達!

  根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後,特此辭呈!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日