幹部下鄉心得體會

　　幹部下鄉是提倡幹部們積極下鄉瞭解人民需要什麼不需要什麼，做到真正的為人民服務這一宗旨而開展的運動。下面是小編整理的範文，歡迎大家參閱。

　　在春意盎然，萬物萌動的季節，作為縣法院駐村工作組的成員，我帶著組織的重託和群眾的企盼走進基層，深入開展“萬名幹部下鄉”活動，同時我深感責任重大，使命光榮。

　　3月7日上午，在院黨組副書記曠雲山、工會主席曾雪菲同志的帶領下，我們一行到達了此次目的地風石堰鎮元木村，與村書記何東平、主任周建軍見面後，瞭解了一下該村的基本情況。安排了住處後，順便訪問了就近兩家農戶，簡單地吃過中餐，考慮了一下以後的工作安排，作為此次下鄉工作組的組長，一方面感覺接受這個任務義不容辭，另一方面又頗感有些壓力，說實話離開基層法庭，不做農村工作已快有6年了，三農工作雖略有所知，但實際也知之不詳。加之這幾年國家經濟形勢發展較快，再次到這裡來，簡直有種陌生感，不知具體如何入手。還好，在有豐富農村工作經驗的二位領導的指示下，通過與其他兄弟工作組溝通，決定分以下三步走：一、與所有村幹部、組長開座談會，瞭解村裡的基本情況;二、到各組村民家進行走訪，瞭解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;三、針對瞭解的問題，反映的困難進行有針對性解決或反映，對極端窮困戶上報組織予以重點幫扶。作好計劃後，通過與組裡同事協商決定立即實施。當天下午通過村書記召集，與村幹、組長進行了座談。順便走訪了兩戶特困戶，其中一位是老黨員，另一位是五保戶劉運德，到了劉運德的家中，看到的淒涼景象讓我為之心靈一震，同去的其他同事也很有感觸，想不到在早已步入小康社會的今天，仍就有這樣住在開著裂縫的破土房，食不裹腹，衣不蔽體的老人。第二天清早，將同事們叫醒，簡單吃過早飯後，前往最偏遠的六組、三組、七組進行走訪，晚上回來整理資料。轉眼間，活動開展一個星期了，回顧這幾天走訪過程中所經歷的酸甜苦辣，雖然受過委屈，但感到很欣慰，畢竟如此貼近基層，能夠了解他們的苦，聽到他們的實話，加上我對有關惠農政策的講解，並在力所能及的範圍內辦一些實實在在的事，群眾觀念發生了改變，得到了大多數村民的信任和支援。此次活動中有以下幾點體會：

　　一、調整好心態。在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，並且知無不言，言無不盡。

　　二、要為群眾辦實事。說實話，看到該村群眾大部分生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病導致家庭極端貧困，感到十分不安，因此一一做了瞭解和記錄，提出建議和解決辦法，村裡的山路因下雨塌方，組織村民進行搶險和疏通。

　　三、為人謙遜，努力學習。此次駐村工作，直接面對農民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要，因此除開展正常的工作外，還要認真學習黨在農村的各項方針政策，學習計生、村組織建設、農技等方面知識，開展農村工作才能遊刃有餘。同時在走訪中，向農民學習，特別向有經驗的農戶或專業戶、富裕戶學習，學習他們的成功之處，有利於向其他村民推廣、引導。

　　四、改變工作作風，做到眼勤手快。在宣講政策，調處矛盾糾紛過程中要有耐心，只有耐心才能打動群眾的心。同時要多走多訪，多調研，還要善於總結，才能瞭解村情民意，從而對症下藥，幫助解決問題。

　　總之此次下鄉駐村，總結幾天的初步直接觀感：一是山村農民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農業基礎薄弱，產業落後，搞傳統農業生產在經濟上很難有改觀;三是該村基層設施很落後，村民也越來越邊緣化，離新農村建設的目標相差太遠。心情很不平靜，說實話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會中還有這樣一些落後貧困地區，老百姓生活得如此悽慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的群眾讓我感到以後肩上的責任，激勵我要不斷的努力工作和學習，以自己的實際行動讓群眾感受到黨和政府的溫暖。

　　基層幹部下鄉進村經驗做法心得體會

　　前不久，聽一位村支書講：目前有的鄉鎮幹手下村，往往與任務物件約個工夫地址，倉促“接頭”說幾句，問個數字填個表，打聲招待回身走。對這些“接頭幹部”，群眾當然不稱心。他們貌似下了鄉、進了村，實踐上卻只是個方式。這種走馬觀花式的任務作風，不只沒為群眾處理實踐問題，反而疏遠了幹群關係。

　　能夠有人會說：跟著“三提五統”的作廢、鄉鎮本能機能的改變，鄉鎮幹部還需不需求像以前那樣走上村頭、蹲在地頭?面臨這個問題，不由想起日前山東寧陽一位鄉黨委書記在人民日報頭版宣佈的文章。他如許說，情勢義務轉變了，“走底層”更該當成為幹部的“根本功”、“必修課”。

　　目前，底層任務尤其是鄉村任務眉目多、擔子重、壓力大。農業根底建立需求進一步增強，農業財產構造需求深化調整，農人培訓力度需求加大，惠農行動需求落到實處，社會不變需求持續穩固，鄉村文明需求鼎力建立……這就對底層群眾任務帶來了新的應戰，對底層幹部提出了更高要求。群眾任務的法寶不只不克不及丟，更應傳承發揚;幹手下底層的“接頭”作風不只不克不及有，反而應爭做下底層的“多頭”幹部。

　　多到田埂頭，幹事有準頭。多下鄉、常入村，躬下身子進柴屋，蹲到灶邊繪藍圖，摸準民情，切脈問題，才幹有的放矢，制訂惠民辦法;常做調研，容身實踐，理清思緒，才幹找準開展路子。

　　多上土炕頭，群眾有靠頭。目前，一些鄉鎮幹部對外招商引資的多了，向上爭奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關懷農人疾苦的少了，能叫上名字的農人伴侶也不多了，幹群關係疏遠甚至嚴重，招致平常任務推不動，要害時辰叫不該。人心就是如許，只要幹部把群眾當親人，群眾才會把幹部當親人;只要幹部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實事功德,才幹成為群眾反對的貼心人。沈浩逝世後留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉澱了厚重的公僕之情。

　　多來地裡頭，落實有幹勁。有人說底層幹部是“芝麻官、綠豆權、西瓜責”，底層任務“大事三六九，小事天天有”，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務的實際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務都是實真實在的事，一樁一件都要實打實去完成。

　　比方，下鄉家電若何確保質優價廉、運用便利，水利建立若何有用對接農業出產需求，相似這些問題充溢應戰，查驗著幹部對複雜實際調查深不深、對深層問題研討透不透，考驗著他們的執行力，還更倒逼幹部深化一線，激起自動性和發明性，不時向底層“求解”，不時從群眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、破解難題、探究立異，用“腳板落地”推進政策落實。

　　莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡，莫學蒲公英滿天飛，莫當下底層的“接頭幹部”。幹部常下底層，常在底層，重在融入，難在對峙，貴在實效，要害在把底層實踐、民情民意作為想問題、做事情的導航儀。如斯，底層的寰宇會越來越寬廣，底層任務會越來越有作為。

　　關於範文

　　按照縣委、縣政府對幹部大下鄉工作的要求，為了進一步貫徹落實縣委抗旱救災工作會議精神和《中共**縣委辦公室關於社會主義新農村新牧區建設“千名幹部大下鄉”工作隊開展“四個一”活動的通知要求，*村工作隊在工作隊長、某某的帶領下，緊緊圍繞抗災救災、發展經濟這一重點，以保持穩定、生產自救、減少損失、打牢基礎、穩產創收為目標，全身心投入到大下鄉工作中去，以高度的政治責任感和對人民高度負責的態度，紮紮實實地開展了抗旱救災、組織建設等各項具體工作。

　　一、一年以來工作開展情況

　　一務本求實，紮實開展抗旱救災工作。工作隊於9月2日進駐*村，正值全縣普遍遭受大規模旱災，首先進行了調研、核實災情工作，採取地毯式的方式，與村幹部和鎮包村幹部一起逐戶核查農牧民的受災情況及缺糧情況。由於**村地處山地多丘陵，山坡地多，水澆地少，受災十分嚴重，**村共有耕地9800餘畝，灌區面積2000餘畝，今年均遭受嚴重旱災，其中5800餘畝糧食及經濟作物絕收。2000餘畝減產7-8成，只有2000餘畝玉米用機井灌溉了一遍，減產也在6—7成左右，3萬餘畝草場沒有成草，受災的牲畜約4000餘頭只，受災戶554戶，受災人口2070人，缺糧戶近450餘戶，1900餘人，嚴重缺糧戶10戶，大部份農戶因今年的土地投資較大，損失慘重，致使明年的春耕生產投入有很大的困難。面對嚴峻旱情，工作隊不等不靠，組織全村廣大幹部群眾，全力投入抗旱救災鬥爭。一是切實加強對抗旱救災工作的領導，工作隊先後3次召開抗旱救災緊急會議，及時研究對策，把抗旱救災作為壓倒一切的中心工作來抓。竭盡全力開展抗旱救災工作。二是針對苕帚苗子耐旱性較強，長勢相對較好，不受籽粒成熟的限制的情況，組織群眾早收早割，保持苕帚苗子的糖份，避免苕帚苗子因乾旱枯死而嚴重減產，由於措施得力，全村的 4000餘畝苕帚苗子全部搶收完，使大部份群眾的生產生活有了最低的保障。三是注意做好群眾工作，確保社會穩定。一方面，組織全村幹部深入到群眾去，戰鬥在抗旱第一線，與群眾同甘共苦，注重引導群眾情緒，及時發現、化解、處理各種不穩定因素;另一方面，組織工作隊及時查災核災。扶貧濟困，幫助群眾解決實際困難。工作隊瞭解到* 村小學冬天無錢買煤和個別農戶嚴重缺糧吃不飽的問題後，發動民警開展了扶貧濟困獻愛心活動，籌集捐款7000餘元購買了煤、麵粉等物品，為缺糧的10個農戶每戶送去了兩袋麵粉，為*村小學送去了十噸煤，使他們堅定了搞好生產自救的信心。四是依託笤帚苗子市場，增加創收門路，彌補旱災損失，*村是我縣笤帚苗子集散地，有著赤峰市最大的笤帚苗子市場，今年笤帚苗子的產地普遍受災，笤帚苗子緊俏，收購價一度漲至2.8元/斤，加之笤帚苗子產、加、銷沒有談季，這給我們帶來了很大的商機，工作隊與村適時提出了依託市場創收，以商補農的自救思路，鼓勵村民利用*村笤帚苗子這個品牌優勢，抓住笤帚苗子市場供不應求的機遇，搞好笤帚苗子的營銷、加工，向市場要收成，以市場求發展，確保實現減產不減收的目標。

　　二認真開展“四個一”活動，整體推進各項工作

　　調查研究是一切工作的開端，為了幫助村幹部理清思路，避免抗旱救災的盲目性，工作隊進駐的第一天起，用3天的時間深入到田間地頭和農戶家裡開展調查研究，充分了解和掌握村的受災和損失情況，認真找出這次災害暴露出的基礎上、體制上存在的問題，找出發展中存在的薄弱環節，幫助村完善了發展規劃。以提高其抵禦自然災害的能力，同時也找準了現在抗旱救災的切入點，把握住了關健環節，統一了思想，使*村的救災工作得已順利進行。

　　為了幫助災區農牧民解決實際困難，也為了讓全體同志受到一次思想教育，在黨委的大力支援下，我們開展了“扶貧濟困獻愛心”的活動，得到了全體同志的熱烈響應，共捐款7000餘元，用於救助災民和助學。加深了警民魚水情，加強了警民的血肉聯絡，以實際行動贏得了災區群眾的信任和愛戴。

　　針對*村兩委班子換屆剛剛結束，班子成員缺乏瞭解和溝通，工作方法不成熟的實際，工作隊組織了以“凝心聚力，建設新農村”為主題、以農村牧區經濟發展，黨支部建設為內容、村兩委班子，入黨積極分子，後備幹部參加的學習培訓，並聘請了十三敖包鎮黨辦主任講課。通過培訓，使新一屆兩委班子成員理清了工作思路，瞭解了工作的相關的制度，學習了工作方法，儘快進入了角色，積極投身於村級各項工作之中。

　　為了落實“突出抓班子建設，帶好黨員幹部隊伍”等任務，局黨委認真研究，決定由有著豐富農村工作經驗的工作隊員某某同志擔任*村的黨建工作指導員。採取半脫產的方式駐村，圍繞大下鄉工作方案規定的任務和要求開展工作。

　　二、下步工作打算。

　　第一、積極開展廣泛的宣傳發動工作。通過組織召開村民大會、村民代表會議和入戶走訪等形式進行廣泛的宣傳發動。同時，通過走出去、請進來的形式學習好的典型引導群眾，通過算帳對比的形式教育群眾，充分調動廣大群眾發展笤帚苗子產業和增加抗旱投入的積極性。

　　第二、深入農戶，瞭解農戶生活中的困難，注重引導群眾情緒，及時發現、化解、處理各種不穩定因素，對確有困難的村民，及時賑濟，並幫助其生產自救、營銷創收，確實解決災民過冬的溫飽問題，確保災民過上一個歡樂和諧的春節。

　　第三、對農戶再進行一次全面的調查摸底，詳細統計春季春耕生產有困難的農戶，掌握其基本情況，通過發動村民互幫互助，幫助其聯絡信貸等方式，使來年的春耕生產順利進行，不致詒誤農時。

　　三、對下一年工作建議。

　　第一、落實責任，實行目標管理。實行工作隊員對所聯絡的戶包管理制度，落實了責任目標，具體負責幫生產、幫生活、幫結構調整、幫發展市場，確保增收目標的實現。避免幹部大下鄉工作與村級工作兩層皮現象和“一頭熱”現象。

　　第二、充分發揮工作隊員帶頭作用和農村經紀人的作用，帶領廣大群眾發展笤帚苗子產業和舍飼畜牧業。鼓勵村幹部和農村經紀人先行發展，再通過他們帶動周圍的群眾。

　　第三、通過技術、資訊服務，推動笤帚苗子產業和舍飼畜牧業的發展，提供技術資訊上的支援。加快笤帚苗子產業和舍飼畜牧業的發展步伐。

　　第四、結合農村建設，完善村發展規劃。以提高其抵禦自然災害的能力。