大學社團個人工作計劃書

　　學生社團是指學生在自願基礎上結成的各種群眾性文化、藝術、學術團體。不分年級、系科甚至學校的界限，由興趣愛好相近的同學組成。在保證學生完成學習任務和不影響學校正常教學秩序的前提下開展各種活動。目的是活躍學校學習空氣，提高學生自治能力，豐富課餘生活;交流思想，切磋技藝，互相啟迪，增進友誼。本文《》由小編為您整理，僅供參考!

　　對於未來的工作計劃，我覺得首先應該調動各個社團的主動性，使每個社團的潛力得到的發揮。

　　社團是一個學生的團體組織，對於工作的熱度是維繫它發展與前進的動力，態度起著非常重要的作用，如果能充分調動各個社團的主動性，就能限度的發揮各個社團的能量，使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯非常龐大，下屬將近40個社團，採用何種辦法調動各個社團的主動性就成了一個非常關鍵的問題，也是我上任後要解決徹底的一個問題。

　　現在我們的社團之間明視訊記憶體在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯絡不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的機會，慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降，主動性也就隨之減少。

　　為解決這個問題，我上任後會主動籌劃一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要善於發現各個社團的合作點，就可以讓廣大社團團結起來，一起搞好像“李陽瘋狂英語”那樣的超大型活動，這樣不僅增加了社團聯的凝聚力，而且還調動了廣大社團的主動性。

　　其次，我上任後會主動努力搞好和校學生會以及研究生會的聯絡與友好合作，這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個臺階，而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力，增加中國石油大學的對外影響力。

　　再次，我上任後會定立一系列相應的獎懲措施，俗話說“沒有規矩，不成方圓”，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向發展。

　　對於社團活動豐富多彩的，在學校之中形成比較好的影響力與號召力的，得到廣大師生的認可的，社團聯應當適時予以獎勵，對於活動稀少，活動組織不利成績不佳的，或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的，應當予以警告，並做好長期檢視。

　　大學社團個人工作計劃

　　新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神，主動熱度的工作態度;要總結以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展第六屆社團文化藝術節各項活動，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

　　一、工作思想

　　以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，學習《文選》重要精神，本著更好的為同學服務的態度，將常規工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰，不斷提高部門的工作效率，優化部門的工作形式，豐富部門的工作內容，鍛鍊部門幹部與幹事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發揮團體部的作用，協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

　　二、工作宗旨

　　團體部會以“和諧、熱度、求實、拓新”為工作理念，主動引導、服務、協調、監督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

　　三、工作主題

　　在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩定發展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度，對校級大型社團活動給予大力支援;進步完善學生社團管理制度，維護學生社團成員的合法權益，為評估做出努力。

　　四、重點工作

　　一招收幹事

　　二社團開學註冊

　　三社團招收新會員

　　四社團管理層轉軌工作

　　五社團文化藝術節

　　六各種電子版、紙製檔案的收取，整理。

　　七抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯合會打好基礎。

　　五、具體工作

　　第一、二週

　　完成各個社團開學註冊工作，張貼海報公式，並標明具體招收社員時間第四周內，同時完成本部門幹事招收工作，並分配各個任務。

　　第三、四周

　　完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉軌工作，確定新社團負責人並做好相關通訊錄，確定社團文化藝術節總方案並將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術節開幕暨社團巡展。

　　第五、六週

　　監督審查各個社團的活動。

　　第七、八、九周

　　做好學生團體發展論壇預備工作，第九周論壇正式開始。

　　第十、十一、十二週

　　做好社團文化藝術節當中的每一個環節。在第十二週搞好閉幕式。

　　第十三、十四周

　　做好社團文化藝術節的總結工作。

　　第十五、十六週

　　做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結，部門的總結。

　　六、部門工作分配

　　根據團委、學生會本學期的工作要求，我部現設立五個小組分配如下：

　　1、部長、副部長：做好平時的日常監督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協助各個社團活動的開展;學期末對幹事和社團做最後的評定。

　　2、辦公室：做好檔案、資料及日常檔案的分類整理工作;更新社團工作人員的聯絡方法，以保資訊暢通。

　　3、祕書組：以主動的態度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協助辦公室做好各社團資料的整理存檔。

　　4、活動、策劃組：做好日常工作的同時並協助部長做好部門內部各種活動策劃;稽核各種社團上交的檔案;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。

　　5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。

　　部門人員分配如下：

　　1、部長、副部長：xxx負責人：xxx

　　2、辦公室：xxx負責人：xxx

　　3、祕書組：xxx負責人：xxx

　　4、活動、策劃組：xxx負責人：xxx

　　5、宣傳組：xxx負責人：xxx

　　以上就是我這學期的工作骨幹，我認為有了骨幹是一切的基礎，有一個清晰的骨幹就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們的努力。

　　大學社團個人工作計劃範文

　　新能源燃氣協會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關心與支援。新能源燃氣協會剛剛成立初期，很多細節的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正。現工作計劃如下：

　　一、工作宗旨

　　協會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

　　二、工作主題

　　在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體安排，以協會發展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩定協會為基礎，組織相關知識技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。

　　三、重點工作

　　1、未來兩個星期內發展、招收會員

　　2、把協會大體框架完善起來

　　四、部門分配

　　1、會長、副會長：做好平時的日常監督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最後評定

　　2、組織部：籌劃協會各方面事項，負責協會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

　　3、宣傳部：宣傳協會活動，為活動準備文娛節目

　　4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，為活動邀請嘉賓

　　5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。技術部：負責裝置檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

　　6、技術部：負責裝置檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

　　五、例會制度

　　協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：

　　1、會員大會：協會的權力機關，會員大會每月召開一次。總結當月工作並對下月工作作出計劃。

　　2、部長會議：由各部部長組成，每週一次，討論協會上一週的活動和本週工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

　　3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經批准後方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，並研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。

　　4、各項會議要求儘量短小精幹，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔。

　　5、例會的出勤情況將作為考核會員幹部的參評標準之一。

　　六、人事考核制度

　　為充分利用新能源燃氣協會人力資源，發現優秀人才，規範管理，提高效率，推動協會快速健康發展，特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基於出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況。

　　七、考核方面

　　一出勤情況

　　1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由並向各部部長請假。

　　2.每次活動會員到場後應首先到負責部門簽到。

　　二會議紀律考核

　　1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應及時調整。

　　2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況，視情節而定，給予在部門大會進行通報批評

　　3、不得無故早退。

　　三績效考核

　　協會人員必須完成協會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協會帶來損失者根據不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

　　四考核方法

　　會員的考核：採取幹事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最後的考核評價。