領導班子集體談話會上的講話

　　領導班子，是由組織中的若干領導成員按照組織發展需要有機結合而成的集體。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　為了貫徹好自治區黨委關於做好今年鄉鎮換屆工作的要求，縣委經過充分的研究配備了新一屆鄉鎮領導幹部的人選，這個人事方案我們還報請了市委組織部批准。剛才，縣委組織部馬部長宣佈了縣委關於新一屆鄉鎮領導班子領導幹部調整的決定。應該講，縣委對大家的工作安排是高度重視的，是積極穩妥的，是認真負責的。這次縣委對大家的安排基本做到了人盡其才，才盡其能，是一個科學可行的人事安排方案，真正做到了選優配強、公道和諧。這與縣委科學規範用人分不開，也與廣大幹部的支援理解分不開。在選任過程中，縣委既注重選拔優秀年輕幹部，又注重領導班子成員的年齡梯次配備;既注重培養使用婦女幹部、少數民族幹部，又注重非中共黨員幹部的培養選拔力度;既注重班子學歷結構調配，又強調發揮班子整體功能的增強。按照會議議程紀委陸軍書記還和大家作了廉政談話，談話談得很好，我完全贊同，希望大家銘記在心，切實抓好落實。下面，我講三點意見：

　　一、充分認識這次鄉鎮換屆幹部調整的重要性

　　第一，這次領導幹部調整，既是做好鄉鎮黨委換屆工作的要求，也是進一步加強我縣領導幹部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事、能幹成事”的優秀幹部，激發廣大幹部幹事創業的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把幹勁使在事業上，把精力傾注到發展上。

　　第二，這次領導幹部調整，縣委以科學發展觀為指導，以“優化結構、增強活力”為目標，全面分析了我縣領導班子整體結構和幹部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次幹部調整，縣委組織部派出考察組對全縣鄉鎮和縣直部門和事業單位的領導班子進行了全面考察，考察結果出來以後縣委會聽取了各組的彙報，用了一整天的時間。這次考察採取民主推薦、談話推薦、民主測評、徵求有關部門意見等方式，多方面全方位瞭解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，並且我們鄉鎮黨委書記、鄉鎮長還採取了廣推優選的形式，也經過會、全委會票決。

　　第三，這次領導幹部調整，認真貫徹執行了黨政領導幹部選拔任用工作條例及中央、自治區、市委有關規定，堅持幹部隊伍德才兼備原則，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發展論英雄，憑實績用幹部”的用人導向，選準用好乾部。這次幹部調整，主要體現了三個方面特點：

　　一是體現了德與才的統一。這次調整，把能否堅持和實踐科學發展觀重要思想作為最根本的要求，把“幹事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能幹事、幹成事的幹部選拔到領導崗位上來。在幹部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優劣，按標準定取捨。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。

　　二是體現了配強、配齊領導班子的原則。這次調整，縣委從全縣戰略和全域性的需要出發，認真分析了各鄉鎮領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反覆比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。

　　三是在提拔重用政績突出、年富力強幹部的同時，積極選拔優秀年輕幹部。年輕幹部學歷層次高、進取精神強、有發展潛力，敢於創造、勇於開拓，能夠增強領導班子的活力和創造力。選拔優秀年輕幹部是加強我縣幹部隊伍建設的需要，符合黨的幹部路線、方針、政策的要求。

　　總的來說，這次幹部調整，體現了新形勢下科學發展觀對幹部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我縣改革、發展、穩定大局的需要。

　　二、從講政治的高度正確對待個人的進退留轉

　　這次幹部調整，縣委儘管作了反覆權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由於各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人願。縣委的安排是從全縣大局考慮的，對每位領導幹部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重託。堅決服從組織決定，是領導幹部應有的態度和覺悟。我縣的幹部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是領導幹部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解縣委意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到縣委決定精神上來。

　　一要正確對待組織。作為一個領導幹部，正確對待組織決定，本是天經地義的事情，也是組織對幹部最起碼的要求。我們每個領導幹部，不管職務多高，不管做什麼工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養教育的結果，是人民群眾支援擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養下，才能得到正確發揮，一切違背組織意願的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關係，個人的想法一旦實現不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律於不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己。

　　二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公僕;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導幹部，尤其是新提拔的幹部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選幹部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察瞭解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落後於形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創新精神，工作飄浮不紮實，工作節奏欠緊張，不是集中精力幹工作;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單等等。對於這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

　　三要正確對待進退留轉。正確對待進退留轉一個重要的方面就是要服從組織需要、服從工作需要、服從單位整體建設需要。組織上提拔任用幹部，主要看德才，看實績，看一貫表現，看工作需要，有一套嚴格的標準、程式和紀律。世界上任何事物的發展都是不平衡的，差別是一種客觀存在。領導幹部一定要增強組織觀念和群眾觀念，無條件地服從組織安排，自覺接受群眾的選擇。不能因為自己做了一些工作，取得了一點成績，就向組織討價還價，好像組織欠自己點什麼，或是感到“不平衡”、“不服氣”。由於工作需要，有的幹部提拔快一些，有的幹部提拔慢一些，這是很正常的。組織上需要個人到更高層次從事領導工作，就要振奮精神，開拓進取，以一流的工作回報黨和人民的信任;組織上需要個人從領導崗位上退下來，就要愉快地把黨的事業的接力棒傳遞到年輕同志手中，一棒一棒傳下去;組織上需要個人繼續留在現任領導崗位上時，就要發揚成績，克服缺點，進一步解放思想，紮實工作，更好地為人民服務;組織上需要個人到另一條戰線、另一個崗位工作時，就愉快地到那裡開創新的局面，做出新的貢獻。正確對待個人進退留轉，做到“進”者奮發有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。

　　三、幾點希望和要求

　　大家要以這次鄉鎮換屆幹部調整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創新、加快發展，嚴於律己、求真務實，在各自工作崗位上，多學習、多鍛鍊、多提高，不斷開創工作新局面。

　　第一，要顧大局。今年是市縣鄉村集中換屆之年，也是鞏固提高組織工作滿意度的關鍵時期。縣委非常重視充分在換屆中選優配強鄉鎮領導班子，為組織工作滿意度鞏固提升打好基礎。從全縣各鄉鎮新一屆鄉鎮班子配備來看，縣委在人事安排中做到全盤考慮，綜合分析，統籌思考。做到既注重提供平臺培養優秀年輕幹部，又考慮班子的梯次搭配，保證幹部鍛鍊與地方發展相協調;既注重加大幹部交流力度，又考慮人崗相宜，保證激發幹部的活力與發揮幹部的能力相統一;既考慮班子的結構要求，又考慮整體班子功能的增強，保證硬性指標與實質內容相統一;既注重推進迴避性交流，又考慮防止搞“一刀切”，保持工作的穩定性和持續性。特別是針對鄉鎮換屆工作，我們加大競爭性選拔力度，把競爭擇優的理念貫穿始終，著力提高幹部選任工作的科學化水平;加大談心談話力度，傳遞組織的用人意圖，讓絕大多數幹部氣順心平。今年，組織工作滿意度的鞏固提高，與在座的各位息息相關。大家是組織部門選拔出來的優秀幹部，從一定程度上講，大家對組織工作的支援和理解如何，群眾對你們到任後的表現評價如何，直接影響到組織工作選人用人的滿意度。所以，大家要站在提高組織工作滿意度的高度，把組織的肯定轉變為履新任職的動力，真正做到讓領導放心，讓幹部服氣，讓群眾滿意，為組織工作滿意度提高使勁給力。

　　第二，要講黨性。思想政治素質是幹部素質的靈魂。我們黨的幹部標準是“德才兼備、以德為先”，‘德’的核心是黨性。一名領導幹部如果對黨的事業缺乏忠誠，即使能力再強，也難擔重任。加強黨性修養不是一蹴而就的事，需要在長期的工作實踐中反覆磨練、逐步提高。同志們到了新的工作崗位，擔任了更高的領導職務，對大家黨性修養的要求也更高。希望同志們把加強黨性錘鍊放在首要位置，注重加強黨的理論學習，增強政治意識，牢記政治使命，切實把黨的政治理想、政治路線、政治主張化為個人的自覺行動，正確處理區域性與整體、下級與上級的關係，自覺與上級黨委保持高度一致，把對黨的事業的忠誠，作為一種信念來堅守，作為一種修養來錘鍊，作為一種準則來恪守，對大是大非問題始終做到認識不模糊、態度不曖昧、立場不動搖。

　　第三，要勤學習。有的同志在鄉鎮工作了多年，不等於說對將要從事的工作就輕車熟路了。大家到新的工作崗位後，對你任職單位的領導班子、機構和幹部隊伍狀況，以及對分管工作在全縣所處的位置和水平，都要有個透徹的瞭解和掌握，這樣才能縮短適應期，儘快進入角色，迅速開啟工作局面。同志們走上了鄉鎮或縣直不同的領導崗位，這為大家擔當新重任、發揮聰明才智、創造新業績提供了廣闊舞臺，但由於工作的環境、物件、內容和要求都發生了較大的變化，對大家的領導能力和水平也提出了新的更高的要求，每個同志都面臨一個再學習、再適應、再提高的問題。要清醒地認識到，職務的升遷並不等於水平和能力的提高，必須切實增強學習的自覺性和緊迫感，做到重學好學。學習對領導幹部來講，不僅是一種覺悟、一種修養、一種境界，還是一種責任。要善於把上級精神與本部門實際結合起來，把書本知識、實踐經驗與自身工作結合起來，不但要向班子成員學，向退下來的老同志學，還要向單位工作經驗豐富的內行學。只有在學習中不斷總結思考，才能在思考中形成思想，在思想中迸發思路，做一個有思想厚重感的人。特別是這次通過“廣推優選”辦法選任到鄉鎮領導班子任職的同志，總體來講，你們具有學歷較高、年齡較輕的特點，但有的基層工作經驗比較欠缺，有的基層工作方法相對少些，有的處理突發事件能力欠穩妥，有的處理人際關係不夠成穩，這些不足需要在今後基層鍛鍊中提高成熟。所以，既要充分發揮年輕人頭腦靈活、思維敏捷、接受能力強的特點，運用新的理念和辦法來分析解決實際問題，又要善於學習基層的分析思維和實用的工作方法;既要敢於發揚初生牛犢不怕虎的精神，又要注重工作的延續性，穩打穩紮，做到在穩中求變，推動工作取得新進展、邁上新臺階。

　　第四，要真務實。實幹興邦，空談誤國。當前，我縣正處於經濟社會發展的黃金機遇期，也即將迎來“十二五”規劃實施的起步期。我縣的事是大家共同的事，我縣的發展耽誤不起，需要大家有一種“等不起”的責任感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的緊迫感、“欠不起”的使命感，繼續保持真抓實幹、一抓到底的工作精神和狀態，真正為促進我縣經濟社會發展保駕護航。幹部本來就是要幹事，組織選中大家，就是讓大家在新崗位上幹一番事業。同志們到了新崗位，能否被群眾所接受，能否把握機遇，有所作為，關鍵是要有一種求真務實、真抓實幹的作風。古人說，受命之日，食不甘味，寢不安席。大家履職後，要把新崗位當作新起點、新責任、新考驗。要常懷感恩之心和憂民之情，經常琢磨如何破解工作中的重點和難點，時刻牢記群眾到底迫切需要我們做些什麼。要安得下心、沉得住氣，腳踏實地、眼光向下，不圖虛名、不造虛勢，講實話、出實招、辦實事、求實效。要雷厲風行，言必行、行必果，抓工作要踏石留印、抓鐵有痕，一竿子插到底，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變為具體的行動、實際的效果、群眾的利益。同時，在工作中既要真抓實幹，又要量力而行，一切從實際出發，不提脫離實際的口號，多做打基礎、利長遠的工作，多辦群眾急需、群眾滿意的實事，真正做出一番經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

　　第五，要善共事。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。維護領導班子的團結，是領導幹部黨性修養和領導藝術的集中體現。同志們到任後，將進入一個全新的班子，面臨著角色的轉變，要積極適應這種轉變，找準定位，主動融入新集體，營造團結共事、肝膽相照、相互支援的工作局面。要以團結為重，團結為先，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，珍惜團結;要帶頭搞好團結，帶頭執行民主集中制，做到常想團結的局面、常說團結的話、常做團結的事、常盡團結的責;做到有利於團結的話就多說，不利於團結的話就堅決不說;有利於團結的事就多做，不利於團結的事就堅決不做，以自己的言行舉止帶動領導班子乃至整個單位的團結和諧。要堅決維護領導班子的權威，小我服從大我，個人服從組織，絕不能搞自由主義，發出“兩種聲音”。要有既已同舟、則當共濟的胸襟，遇到矛盾多寬容，公正處事，把個人的得失看得淡一些，不圖名，不謀權，不爭利，不斤斤計較，真正搞好團結，維護好團結。大家在一個班子共事，既是工作需要，也是一種緣分。作為副職，要找準自身定位，自覺維護“一把手”的權威，加強和班子其他成員的協調配合，既不越位也不錯位，分工不分家，補臺不拆臺，齊心協力。作為正職，要注重統籌領導和民主決策，把工作的立足點放到調動大家積極性、協調處理好各方面關係上。要胸襟開闊，虛懷若谷，能容人容事，大事講原則，小事講風格，平時多談心，有事多通氣，不同意見多交換，善於化解各種矛盾，共同營造想幹會幹幹好、風正氣順心齊、團結和諧穩定的良好氛圍。

　　第六，要守廉潔。權力是把“雙刃劍”，權力本身對掌權者具有腐蝕作用。先哲孟德斯鳩有一個著名論斷：“一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不易的一條經驗。”為民則利，為己則害;權力能成就一個人，也能毀掉一個人。所以，必須正確對待手中的權力，對權力懷有敬畏之心。要時刻反思手中的權力從哪裡來，用到哪裡去?特別是一個領導幹部在職務升遷的轉折過程中，更要有清醒的認識。因為你走上重要領導崗位後，責任重了，權力大了，求你表態辦事的人多了，接近你的人也多了。其中不乏心術不正的人，通過各種方式拉攏你、利用你，為了達到某種目的，千方百計地研究你的弱點和喜好，尋找“突破口”，企圖摧毀防線。西方哲人伏爾泰說得好，使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋裡的一粒沙子。如果我們自己的世界觀改造得不夠，不能正確運用手中的權力，說不定什麼時候就會跌下來。所以，要堅守信念防線、道德底線、法紀紅線，不為名利所惑，不為金錢所動，不為人情所擾，不斷增強拒腐防變的能力。要常修為政之德，常懷感恩之情，常思貪慾之害，常懷律己之心，以廉養心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。

　　同志們，相信有各級黨組織的培養支援，有同志們的辛勤努力，大家一定能夠為鐘山縣經濟社會加快發展盡心盡力，盡職盡責，不辜負縣委和全縣人民的厚望。最後，祝同志們在新的工作崗位，做出新作為，開創新局面，幹出新業績!

　　篇2

　　同志們：

　　經過前一階段的工作，我委新一輪機構改革中機關各部門領導班子的調整配備工作基本完成。剛才，建華副主任宣讀了長江委對機關17個部門領導班子成員的任命決定，此次17個部門中有12個部門的領導班子作了調整和配備，這是我委自20xx年機構改革以來交流輪崗調整任用機關部門領導班子成員最多的一次。委黨組對這次幹部交流輪崗調整任用工作高度重視，嚴格按照水利部幹部交流輪崗工作實施辦法的有關規定，從全域性需要出發，針對各部門領導班子的年齡、專業、閱歷及性格特點，經過反覆討論醞釀、認真研究決定，重新明確了各部門領導班子。這次幹部交流輪崗調整任用，符合科學發展觀對幹部工作的新要求，符合我委機關各部門領導班子建設的實際，符合長江委改革、發展、穩定大局的需要。首先，我代表委黨組對即將上任的各位班子成員表示熱烈的祝賀!

　　當前，我委正處在深入實施長江水利發展戰略、全面推進治江事業新發展的關鍵時刻，在座各位都是我委機關各部門的班子成員，肩負著推進治江事業和我委各項工作又好又快發展的重要職責。大家走上新的工作崗位後，將面臨新的工作職責、新的工作環境和新的工作要求，希望能夠儘快適應新形勢、新職責、新環境和新要求的考驗，儘快進入角色，切實履行職責，努力做好工作，不辜負委黨組和職工群眾的期望。在此，我代表委黨組提出五個方面的希望和要求，與大家共勉。

　　第一，要正確對待個人去留。這次幹部調整，委黨組從工作實際出發，經過了反覆權衡比較，作出了目前條件下比較好的選擇和安排，體現了委黨組對每位領導幹部的關心愛護。由於各方面條件的限制，對於每個人來說，不可能做到盡善盡美、盡如人願。但是，應該認識到，無論哪種安排，都體現了工作需要，都包含了組織的信任和重託，堅決服從組織決定，是領導幹部應有的態度和覺悟。在座各位都是黨的領導幹部，都是在組織的培養下一步步成長起來的，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠牢固樹立政治意識和大局意識，從講政治的高度，正確對待個人的職務變動和進退留轉問題，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解委黨組的意圖，識大體、顧大局、講黨性、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地接受組織安排，積極地投身到新的工作崗位上，真正把思想和行動統一到委黨組的決定上來。

　　第二，要切實加強學習鍛鍊。學習是進步的階梯。任何一個人，乃至一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，要想成事，都必須堅持不懈地學習。當今世界，新事物新思想層出不窮，科學技術日新月異，我們從事的治江事業也正進入一個新的歷史時期，有許多新知識新事物亟待我們去學習、去探索、去實踐，有許多新情況新問題亟待我們去研究、去回答、去解決。這對領導幹部的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求，如果沒有一定的理論基礎、沒有相當的政策水平、沒有紮實的業務知識、沒有對情況的透徹瞭解，那麼制定決策、處理問題、發表意見、指導工作等都容易出問題。因此，要適應新形勢的要求，要履行好自己的崗位職責，要在本職崗位上取得更好的成績，必須樹立終身學習的觀念，始終把學習放在第一位，在學習上狠下功夫，這也是每個領導幹部成長的根本和提高自身修養的前提。大家一定要以一種如飢似渴、鍥而不捨的精神，坐下來、沉進去，集中精力，紮實學習，真正做一名有理想、有修養的學習型的領導幹部。一是要加強政治理論學習，努力提高馬克思主義理論素養，以科學的理論指導工作實踐。二是要加強政策和法律法規的學習，深刻理解並創造性地貫徹落實好黨的各項方針政策，切實增強依法行政、依法管水的能力。三是要加強水利業務知識的學習，不斷提高業務工作水平，真正成為行家裡手。四是要加強調查研究，注重掌握第一手資料，從實踐中汲取營養。總之，要切實加強主觀世界的改造，努力做到學與思、知與行的統一，學習與運用、理論與實踐的統一，真正形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，把自己培養成為有知識、有能力、懂業務、會管理的高素質領導人才，成為做好本職工作的行家裡手，而不是庸庸碌碌之輩。

　　第三，要倍加維護團結和諧。團結是一個集體的最大優勢，只有團結，才能集聚外力，激發內力，形成合力。共同的事業、共同的目標、共同的責任使得大家走到了一起，各位要珍惜這個人生 的緣分，珍惜組織和職工的信任，同心同德，凝心聚力，團結和諧，共謀發展。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是一個大家都明白的道理，也被無數事實所證明。但在實際工作中，由於年齡、性格、經歷和知識結構等的限制，每個人都難免有自己的個性 ，要做到團結和諧，不是一件容易的事，每一位班子成員必須處理好以下三個關係：一是要處理好集體和個人的關係。班子集體的形象要靠每個成員個體的共同努力才能樹立起來，各位班子成員認真執行集體領導與個人分工相結合的民主集中制，牢固樹立大局意識，堅持把團結放在首位，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，切實履行好自己的職責，自覺服從服務於大局，不能把自己凌駕於組織之上，我行我素，自由發展。二是要處理好正職與副職的關係。各位要按照分工，各司其職、各負其責，積極主動地把自己分擔的工作做好，拿得起，上得去，辦得成。“班長”要充分發揮帶頭作用，善於聽取和集中大家的意見，最大限度地調動好一班人的積極性;班子成員要自覺維護和支援“班長”的工作，使班子成為一個團結奮進的集體。三是要處理好班子成員之間的關係。班子之間的和諧，理解和信任比什麼都重要。所謂理解，就是在各自履行職責時，出以公心，力求公正，不可為所分管工作而不顧相關工作，也不能憑個人好惡、主觀情感而草率行事，要善於進行平衡和協調，盡最大努力去尋求各方面的“共贏”。所謂信任，就是班子成員之間要有真誠感，以誠相待，敞開心扉，不要兜圈子、耍手段，更不能下絆子。因此，大家都要有包容的胸懷、品格和能力，大事講原則，小事講風格，遇事形成合力，真正同甘共苦。每個成員都要站在全域性的高度思考問題、處理問題，在大局中給自己定好位，扮好自己應該扮的角色，共同營造齊心協力共謀發展的良好氛圍。

　　第四，要著力抓好廉潔自律。用好黨和人民賦予的權力，是當好領導幹部的關鍵;清正廉潔，則是為“官”之道的基本準則。大家身處領導崗位，多多少少要面對一些誘惑和考驗，一定要努力做到勤政、廉政。一是要勤政，就是要牢固樹立正確的權力觀，正確看待和運用手中的權力，多為職工和流域人民辦實事辦好事解難事。在座各位都要有強烈的責任意識，把用權和負責緊密地結合起來，做到對群眾利益負責、對國家利益負責、對黨的路線方針政策負責，對事業負責;要有牢固的宗旨意識，堅持立黨為公、執政為民、公道正派、光明磊落，始終保持務實親民作風，誠心誠意為人民謀利益，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，兢兢業業、任勞任怨，勤奮工作、多做貢獻;要有廣博的大局意識，做到心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，能站在全域性的高度想問題、辦事情，以良好的心態紮紮實實地幹好自己的本職工作。二是要廉政，就是要清正廉潔。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領導幹部只有清正廉潔，才能在群眾中樹立威望。這些年來領導幹部對自己放鬆要求以致身敗名裂的例子不勝列舉。在座的各位領導幹部一定要築牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執行廉潔自律的各項規定，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。要自重、自省、自警、自勵，嚴格用黨的紀律約束自己;要慎權、慎欲、慎微、慎獨，耐得住寂寞，頂得住誘惑;要警鐘長鳴，防微杜漸，堅持原則、一身正氣，堅決頂住各種歪風邪氣，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心;要講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求;要認真執行黨和國家關於加強幹部監督的各項法規制度，主動接受監督，樹立勇於和樂於接受監督的良好形象。當然，領導幹部也是人，也有家庭親友，也有個人利益，也有私情私事。但作為共產黨的領導幹部，在處理個人私事、追求個人利益問題上，必須在法律、紀律、政策的允許範圍內辦理。在帶頭做到廉潔自律的同時，還要牢記“一崗雙責”的要求，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，對職責範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任，使業務工作分管到哪裡，黨風廉政建設就抓到哪裡，牢固構築一級抓一級、層層抓落實的反腐敗工作格局，真正管好班子，帶好隊伍。

　　第五，要全力推進中心工作。近年來，治江事業和我委各項工作得到了較好的發展，取得了一定的成績。但是，與流域群眾和廣大職工的期待相比，仍有一定的差距。特別是當前，我委正在積極踐行新時期治江思路和長江水利發展戰略，新修編的長流規也即將由國務院批覆實施，治江事業任重道遠。我們每一位領導幹部都要正視這一現實，要有一種危機感、緊迫感，要增強幹事創業、加快發展的責任感、使命感。一是要與時俱進，勇於創新。創新是黨永葆生機活力的源泉，是黨的先進性的重要體現。對我們各級領導幹部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，創新才會有新突破、才會有大發展，要有幹事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢於爭先的志氣;要重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創新、求突破，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業有新作為。二是要轉變作風，真抓實幹。成就任何事業，都得紮紮實實，埋頭苦幹。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚我們黨實事求是的優良傳統和作風，堅持深入基層、深入實際，察實情、講實話、辦實事、求實效，堅決克服形式主義，努力把新時期治江思路和長江水利發展戰略落實在實際工作中，切實推進治江事業又好又快發展。三是要相信群眾，挖掘潛力。要善於團結帶領幹部職工，充分調動幹部職工的積極性、主動性和創造性，尊重他們，信任他們，放手讓他們工作，把他們內在的潛力挖掘出來，內在的活力激發出來，內在的創造力釋放出來。同時，要加強管理，給予指導，共同推進發展。四是要認真做好當前機構改革工作。當前我們正在開展的機構改革工作是一項政策性很強的工作，必須認真做好，容不得半點馬虎。各部門領導班子到位後，要著手本部門的新“三定”方案的編制工作，抓好各部門幹部隊伍的配備，切實為此次機構改革提供有力的組織保障。

　　同志們，新形勢新任務給我們提出了新使命，新崗位新起點給我們提出了新要求。希望大家把這次調整作為奉獻治江事業的新契機，作為全面提高自己的新機遇，作為實現人生 價值的重要里程碑，以奮發有為的精神狀態和紮實嚴謹的工作作風，與時俱進、開拓創新、齊心協力、真抓實幹，為維護健康長江、促進人水和諧作出應有的貢獻，不辜負委黨組和全委幹部職工的期望!

　　最後，祝大家在新的領導崗位上工作順利、不斷取得新成績!