村委幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿

　　敢於擔當是中國共產黨的優良傳統，老一輩革命家就曾勇敢地擔負起了爭取民族獨立和人民解放、實現國家富強和人民幸福的偉大歷史使命。下面是小編為大家整理了村委幹部關於帶頭攻堅克難敢於擔當的發言稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　溫家寶告誡幹部要“事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。作為領導幹部，必須具備敢於擔當的素質，增強敢於擔當的意識，提升敢於擔當的能力。

　　擔當是好乾部的本質要求之一。“不願擔當就不該當幹部，不敢擔當就不配當幹部，不會擔當就不能當幹部”。首先就是貴在一個”敢“字。時下，有的黨員幹部比較“傳統”，沒有太多個性，滿足安於現狀，有的甚至世故圓滑，膽小如鼠，不敢觸及矛盾和焦點，不敢處理疑難雜症的事務。這樣的狀態，怎麼能成就事業?所以，這個“敢”字，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬，在風險面前敢於作為、敢於擔責。

　　擔當要需要膽識和能力，要善於擔當，貴在一個”善“字。敢擔當不是亂擔當，如果只有擔當之力，沒有擔當之心，猶如紙上談兵。所以，擔當，除了“敢”字外，還要有一個“善”字，即要懂得科學，要按規律辦事，尊重人民群眾意願，尊重上級的決策部署，講究方式方法，切忌胡幹、蠻幹、亂幹。

　　在敢擔當和善擔當的同時能夠擔當，打鐵還需自身硬;沒有金剛鑽，不攬瓷器活;沒有三板斧，不進瓦崗寨，工欲善其事，必先利其器。所以，能夠擔當的“能”，就是要自己的素質過得硬。這個素質包括政治素質、思想道德素質、業務素質、管理素質等，以及密切聯絡群眾的作風、甘於奉獻的精神、堅忍不拔的意志、克難攻堅的本領等等。

　　篇2

　　“平常時看得出，關鍵時站得出，危機時豁得出”，這不僅是一個鼓舞鬥志的口號，更是一把檢驗作風的標尺，它要求領導幹部在困難面前有敢於擔當的精神品格和實際行動。面對這種形勢，企業領導幹部必須敢於擔當、知難而進，頂得上去、拿得下來，擔負起逢山開路、遇河架橋的重任，真正成為帶領職工群眾戰勝困難、渡過難關的主心骨。

　　一、敢於“擔當”意義重大

　　對於領導幹部來說，擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風，一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格，是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署，十八屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程，面對繁重而艱鉅的歷史任務，領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

　　二、敢於擔當，就是要全心全意為人民服務

　　群眾利益無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民著想，把人民群眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部，更應該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務。

　　作為工商執法部門，我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展，大力推進全民創業，大力推進“課題式”監管研究，加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設，強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能，更好地促進企業做大做強。

　　三、敢於擔當，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

　　工作中要堅持以民為先，切實把群眾的利益放在首位，把群眾的冷暖安危掛在心上，從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。

　　為幫助企業做大、做強、做優，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”，深入企業定期走訪研究，從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務，通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式，為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時，我們向企業發放印有顧問團成員聯絡方式的“利企便民”服務卡，企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題，撥打聯絡卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務，現場辦公，全程幫辦。

　　四、敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

　　領導幹部敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任，最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善於處理各種複雜的矛盾。

　　在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢於碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴格按執法程式辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後，真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

　　“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識，樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念，敢於擔當，迎難而上，工商事業一定會蒸蒸日上，開發區發展一定會更加輝煌。

　　篇3

　　黨的以來，多次強調領導幹部要做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。忠誠、乾淨、擔當是領導幹部的核心素質，忠誠是為政之魂、乾淨是立身之本、擔當是成事之要，三者相輔相成，共同支撐著黨的事業的健康發展。敢於擔當是領導幹部的基本素養，也是領導幹部的時代責任。

　　一

　　領導幹部當得好不好，稱職不稱職，優秀不優秀，一個最根本的衡量標準，就是看他是否盡職盡責，遇到事情是否敢於擔責負責。十分重視領導幹部有沒有責任感、有沒有擔當精神的問題，指出：“堅持原則、敢於擔當是黨的幹部必須具備的基本素質。”“要有擔當意識，遇事不推諉、不退避、不說謊，向組織說真話道實情，勇於承擔責任，敢於堅持原則。”他還引用古語說，“為官避事平生恥”。擔當大小，體現著幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。他概括了新時期好乾部的五條標準：“好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。”在這裡，“敢於擔當”第一次寫進了幹部標準。在接受俄羅斯電視臺專訪時，進一步明確提出了“為人民服務，擔當起該擔當的責任”的執政理念，顯示出了強烈的責任感和使命感。這足以看出“敢於擔當”在心中的分量。

　　二

　　敢於擔當，重要的是堅持守土有責、守土盡責。領導幹部肩負著重要職務，有職就有責，有責就要擔當。應當說，我們的領導幹部隊伍總體上是有擔當精神的，但也確實有一些人存在不願擔當、不敢擔當、不能擔當的問題。有的在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走;有的不求有功但求無過，當“太平官”得過且過;有的當老好人不敢堅持原則、不敢批評、不敢負責;有的遇事明哲保身，出了問題上推下卸，等等。中央八項規定出臺以後，隨著各種約束的收緊，有些人發出了“為官不易”的感嘆。其實，“為官不易”是正常的，為官容易反而不正常。為人民服務，就要多一份責任、多一份辛勞、多一份擔當。“為官不為”是官之恥辱，“為官有為”才是官之本分。如果只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，那是沒有資格做領導幹部的。指出，黨的幹部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。這是對擔當精神的科學闡釋，指明瞭敢於擔當的基本要求，具有很強的現實針對性。

　　面對大是大非敢於亮劍。衡量一個領導幹部有沒有擔當精神，重要的是看在大是大非面前有沒有正確立場和鮮明態度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對黨的理論和路線方針政策的貫徹是否堅定，看是否在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致。

　　面對矛盾敢於迎難而上。敢於擔當，就是遇到矛盾不怕事，碰到問題不迴避，敢於直面矛盾，善於解決矛盾。領導幹部要敢於到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作難度大、情況很複雜的地方去開啟局面。

　　面對危機敢於挺身而出。敢於擔當不僅要體現在平時工作中，更要體現在緊急關頭上。關鍵時刻要豁得出來、頂得上去，帶領人民群眾戰風險、渡難關。遇到危急情況、遇到大災大難、遇到突發事件，都能臨危不懼、靠前指揮，抓緊解決問題。

　　面對失誤敢於承擔責任。工作出現失誤在所難免，要“思其過、改其行”，正視錯誤、承擔責任、努力改正。作為領導幹部，不能攬功諉過，把功勞歸於自己，把過錯推給他人。敢於對失誤負責，善於從中總結經驗、汲取教訓、提升能力的幹部，才是敢於擔當的幹部。

　　面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。敢於擔當的幹部一身正氣，對庸懶散奢、不思進取、推諉扯皮，紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散，生活糜爛、驕奢淫逸、違法違規違紀等現象和行為，較真碰硬、敢抓敢管、堅決鬥爭。

　　三

　　敢於擔當是一種良好的政治品格、一種高尚的精神境界、一種過硬的工作作風。做到敢於擔當，需要從領導幹部和黨組織兩個方面努力。

　　從領導幹部來看。一是具有堅定的理想信念。領導幹部如果理想信念動搖，精神上“缺鈣”，就不可能敢於擔當。自信才有力量，自信才能擔當。因此，要深入學習馬克思主義理論、中國特色社會主義理論體系特別是系列重要講話精神，堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信。二是具有強烈的責任意識。權力和責任是連在一起的。在十八屆中央政治局同中外記者見面時鄭重宣示：全黨同志的重託，全國各族人民的期望，是我們肩上的重大責任。責任重於泰山，事業任重道遠。我們一定要夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交出一份合格的答卷。這種強烈的責任感、使命感、擔當精神，給全黨做出了榜樣。三是具有無私的奉獻精神。心底無私天地寬。領導幹部的身份是公職、職責是公務、維護的是公利，就應當一心為公、光明正大、坦蕩做人、謹慎用權。如果一事當前先替自己打算，那就不會挺身而出、迎難而上、敢於負責、勇於擔當。四是具有過硬的本領。擔當需要勇氣，也需要能力。只有練就了過硬的本領，才能敢擔當、真擔當。這就要求領導幹部不僅要刻苦學習科學理論，不斷提高政治覺悟和思想素質，而且要刻苦學習業務知識，不斷提高工作能力和業務水平。同時，要重視實踐鍛鍊。經歷嚴格黨內政治生活的鍛鍊，經歷艱難困苦環境、急難險重任務的考驗，才能磨練意志、增強黨性、積累經驗、提高能力。

　　從黨組織來看。一要嚴格黨內生活。堅持民主集中制原則，用好批評和自我批評的武器，使幹部分清是非、堅持真理、修正錯誤，在嚴格的政治生活中增強黨性鍛鍊和修養，增強敢於負責、勇於擔當的意識。二要把思想教育和制度約束結合起來。把擔當精神作為幹部教育的重要內容，使幹部明確為什麼要擔當、怎樣擔當，增強敢於擔當的思想自覺和行動自覺。同時，要增強制度執行力，用制度管權管事管人，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，做到令行禁止。三要營造擔當光榮、不擔當可恥的氛圍。大力宣傳埋頭苦幹、開拓創新、動真碰硬的好乾部，宣傳在急難險重任務中衝鋒在前的好乾部，宣傳情繫群眾、熱愛人民、不計個人得失的好乾部。四要健全激勵敢於擔當的選人用人機制。敢於擔當是好乾部的一條重要標準。通過健全乾部考核評價體系，重用有銳氣、勇作為、敢擔當的幹部，強化正確的用人導向，立好選人用人的“風向標”，讓敢於擔當在領導幹部隊伍中形成風氣。

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