安全發展忠誠衛士主題演講稿

  強化安全發展觀念,提升全民安全素質。小編為大家整理了與安全發展忠誠衛士有關的主題演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  篇1

  志們:

  要全力打造為民安全發展的忠誠衛士,就要強化思想,思想工作對於強化安全生產的長效機制,啟發廣大群眾學法用法、知法守法,把安全地進行生產化作他們的自覺行動,卻有著其他手段無法替代的作用。對基層安監員而言,做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作,使自己成為行家裡手。

  常下去走走,沒事多聯絡

  人與人之間的交往是個相識、相知的過程,只有相互瞭解才能相互支援。將情感交流化作工作的橋樑,常下去走走,不但可以更多地瞭解安全生產的真實情況,掌握第一手資料,為準確地把握安全生產的形勢提供可靠保證,還可以加深與業主和工人之間的感情,使他們敢於對你說實話,講實情,為工作的開展提供幫助。

  沒事多聯絡,就是我們在工作繁忙,難以下去走走的情況下,也要利用不同的方式,多同相關單位和個人聯絡,不能等到有事情時,才走下去。一句不經意的問候,往往使人心中倍感溫暖,為開展工作掃清很多障礙。

  當然,常下去走走和沒事多聯絡,並不是動不動就處罰、罰款,或者對企業的生產經營等指手劃腳,而是要理順關係,真心幫企業解決有關安全生產的問題,做好安全工作,這樣才會受到企業的歡迎,安全工作才能做好。

  方式恰當,先掃外圍再入主題

  基層安監員直接面對的是最廣大的群眾,數量多,成分雜。最大限度地調動廣大人民群眾安全生產的熱情,就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監員先掃外圍再入主題,首先摸清你工作物件是什麼體性,也就是常說的“吃哪一壺”。同時,要注意做工作的場合,俗話說:打人不打臉,揭人不揭短。當眾批評人往往是好心不得好報,且多數是施得其反。只要方式方法和工作物件對了路,效果必然會好。

  在工作對立面較大時,充分利用個別交流的方式,集中精力,突擊重點,按照點、線、面的步驟,步步為營,各個擊破。只要善於抓住中心、抓住重點,就無往而不勝。在工作對立面相對較小時,則可利用典型示範、群眾自我教育的方法,使思想工作更具成效。

  有形結合,無形滲透

  說做不能兩張皮,要堅持“結合”的原則。所謂結合,一是大道理與小道理的結合,大道理要講,小道理要說,但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結合,但以情動人是為了更好的依法辦事;三是理論與實踐的結合,說透理是為了解決實際困難,辦好事情,不能只說不練;四是思想工作與日常監管的有機結合,兩者相輔相成,融為一體,使《安全生產法》等法規的要求落到實處;五是以我為主與群眾相互教育相結合,通過大張旗鼓地宣傳《安全生產法》等法規和人人格守鄉規民約,形成相互監督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機結合,把每個公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中,最終形成他們的自覺行動。

  調控有度,善用心計

  基層安監員要想做好思想工作,析形勢、知人心是必不可少的。由於工作物件千變萬化,處於動態之中,要根據情況的不同變化,及時調整工作重點,確定要做什麼,不做什麼,急做什麼,緩做什麼。

  一是關注群眾的反應。群眾的反應,是對一項工作、一個規定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經驗,靠感覺,自己認為如何就如何。一個新的政策出臺,從巨集觀上看是正確的,或是出發點是好的,但有時也會有預想不到的東西,要及時把群眾的意見如實反映上來,為決策者反饋真實的資訊,以利於下一步完善。

  二是關注群眾的切身利益。知道群眾在想什麼,煩什麼,急群眾之所急,想群眾之所想,答群眾之所問,解群眾之所難,這是最有效的思想工作。在生產戰線,業主最關心的是成本和效益;工人最關心的是安全和待遇。在一定程度上,業主和工人既是對立面,又是統一體。這就需要基層安監員通過深入細緻的思想工作,把他們的認識統一到“統一體”上,真正認識到安全生產於國於民、於人於已,利益非常。使業主能夠在安全設施上投資,達到安全生產的規定要求;使工人在工作中能夠按照操作規程的要求進行作業,達到防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產的安全,促進經濟的發展的效果。

  三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下,安監員都要把握住自己。不因喜而濫賞,不因怒而亂罰,遵法規,按程式,講方法。自己要有一個好的心態,有一個好的品格修養,有一個好的道德情操,不管遇到什麼事都能正確對待。安監員的自身素質,是其思想工作的方法、藝術得以發揮的基礎,打鐵需要自身硬,只有練好內功,有了金鋼鑽,就不怕磁器活,我們的安全工作就一定會更上一層樓。

  篇2

  安全大過天,安全,對於個人和企業,都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題,因為,它不僅關係到企業的可持續發展,而且,也和我們每個人的利益息息相關。雖然,它很沉重,但卻離我們很近,就在點滴之處,細微之中。

  人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾,我們不僅感慨生命是如此的脆弱,脆弱的來不及讓你想象,生命於每個人就只有一次,彌足珍貴,安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!

  對於企業來說,簡單不等於容易,小事不等於沒事。尤其安全問題,往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊,生產生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事,把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上,使人疲憊的不是山路的陡峭,而是鞋裡的一粒沙子。當你在施工現場,在起吊物下方設有監護人時;當你在檢修現場,設有圍欄或照明或懸掛警告標誌時;當你在危險標誌牌前想一想,自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時,你就不會發出生命是如此的脆弱,轉瞬即逝的感慨了。執著於細微處,安全就是生命質量的一根紅線。

  我們寧願為安全憔悴,也不想不為事故落淚。抓安全,既不想聽哭聲,也不想聽罵聲,只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發生在瞬間,瞬間之後就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業,認真謹慎再多一點,幸福指數就會更高一點,生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼,需要安全的紅線維繫。

  安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱鉅性。我們要的是防範,是避免悲劇的發生;而不是馬後炮,不是悲劇之後的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對於我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!

  朋友們,安全不是別人要求,而是我生命的需要,請記住:我要安全,公司要安全,我們的家人要安全!

  篇3

  指出:“人命關天,發展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“紅線”已成為安全生產的底線、警戒線和生命線,必須高度警惕,嚴密堅守。

  堅守“紅線”,領導要具有高度的政治責任意識。安全生產,事關人民群眾生命財產安全,事關改革開放、經濟發展與社會和諧穩定大局,是一項重要的民生工作。安全是個人和家庭的幸福,是企業的生命和效益,是各級黨委和行政的工作底線,是一個地方又好又快發展的基本保障。各級領導尤其是“第一把手”必須具有高度的政治責任意識,始終把安全生產放在一切工作的首位,認真履行“安全生產第一責任人”的責任,切實把安全抓緊、抓實、抓細、抓好、抓出成效。在實際工作中,主要領導要親力親為、親自過問、親自分析、研究部署,分管領導要統籌安排,集中力量,具體負責,狠抓落實。要重視安全的投入,為生產創造良好的環境。要建立“黨政同責、一崗雙責”責任體系,形成齊抓共管的生動局面,實現安全生產常態化、長效化。近年來,廣旺集團公司從制度保障、業績考核、收入分配等方面探索並完善了“黨政同責、一崗雙責”的責任體系,將“黨政同責、一崗雙責”真正落實到了安全生產的實際工作中,取得了顯著成效。去年,實現“安全年”,今年前7個月安全生產保持良好態勢。

  堅守“紅線”,員工要有防範意識。有關資料顯示,國內重大安全事故多為責任事故,是違章作業造成的,大多數是“人禍”。而這些“人禍”又主要表現在“人”的“紅線意識”不強,思想上存在“安全隱患”。思想上的“安全隱患”又主要表現在:部分員工嚴重缺乏防範意識,作業時心存僥倖,冒險蠻幹,搶工圖快。要堅守“紅線”,員工必須具有防範意識。在實際工作中,員工事事按章操作,時時繃緊安全之弦,將“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行為,在每一個環節、細節做到幹標準活、放心活,切實做到“不傷害別人,不傷害自己,不被別人所傷害”,達到“人人安全,事事安全”。

  堅守“紅線”,監管人員要有“三鐵”意識。安全生產重在監管,要守住“紅線”,遏制事故的發生,安全監管人員必須具有“三鐵意識”,即以“鐵面孔”對待安全,以“鐵手腕”狠抓安全,以“鐵心腸”確保安全。“鐵面孔”就是在規章制度面前、在安全大局面前,一視同仁,一個面孔,實打實、硬碰硬,“寧聽罵聲、不聽哭聲”。“鐵手腕”就是針對企業實際情況,制定嚴格的安全規章制度和措施,狠抓落實,認真檢查,嚴格考核;加強基礎管理,查缺補漏,落實好各項安全管理制度,以打造安全型示範崗、示範班組、示範區隊,確保安全生產萬無一失。“鐵心腸”就是以一顆鐵心腸,堅決查處違章違紀行為和安全隱患,在安全監管中做到“六親不認”,保持安全管理高壓態勢,讓大家不敢違章指揮、違章作業,徹底改掉壞習慣。發現違章違紀行為和隱患,堅決制止並監督處理情況,防止安全事故的發生。

  安全生產必須有“紅線”,安全“紅線”必須長期堅守。安全是永恆的主題,實行安全目標不是一朝一夕的事,只有時刻心繫安全,不斷增強“紅線意識”,把安全擺在重於一切、高於一切、大於一切的位置,在任何情況下都守住“安全紅線”,才能防患未然,確保安全生產。

  看完“”的人