企業管理勵志語錄大全

　　企業管理員工需要對策，以下是小編為你精心整理的企業管理勵志語錄，希望你喜歡。

　　企業管理勵志語錄精選

　　1 慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

　　2 細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

　　3 管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

　　4 管理的本質不僅在於知，更在於行。

　　5 有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。

　　6 人生志氣立，所貴功業昌。

　　7 獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　8 不要等待機會，而要創造機會。

　　9 性格決定命運，氣度影響格局。

　　10 雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

　　11 管理就是用合適的方法管人管事。

　　12 管理的最高境界，就是自己管自己。

　　13 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

　　14 一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

　　15 推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。

　　16 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

　　17 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。

　　18 利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　19 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。

　　20 有志的人戰天鬥地，無志的人怨天恨地。

　　企業管理勵志語錄最新

　　1 每一段發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。

　　2 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　3 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

　　4 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!

　　5 立志是事業的大門，工作是登門入室的旅程。

　　6 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

　　7 靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

　　8 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

　　9 即使是不成熟的嘗試，也勝於胎死腹中的策略。

　　10 管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。

　　11 行動是治癒恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。

　　12 沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒。

　　13 再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

　　14 志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也;志之所向，無堅不摧。

　　15 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

　　16 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　17 惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

　　18 賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。

　　19 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　20 對沒志氣的人，路程顯得遠;對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。

　　21 天才是由於對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才。

　　22 把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發得起，何事不可做。

　　23 成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。

　　24 我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　25 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

　　26 一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　27 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子，自主發揮潛力。

　　28 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　29 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

　　30 堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。

　　企業管理勵志語錄集錦

　　1 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　2 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

　　3 總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老闆;經常不理人，那叫經理。

　　4 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　5 沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

　　6 為人不能像打檯球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

　　7 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。

　　8 世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

　　9 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

　　10 與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。

　　11 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

　　12 如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任!

　　13 措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

　　14 沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

　　15 銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

　　16 沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!

　　17 執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

　　18 執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!

　　19 成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

　　20 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!

　　21 專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

　　22 能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

　　23 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。

　　24 只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致!

　　25 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。

　　26 公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派!

　　27 要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裡，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。

　　28 企業的成功靠戰略，靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量;有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

　　29 老闆累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老闆抽身解放!

　　30 一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

　　31 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　32 一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。

　　33 你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。

　　34 職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。

　　35 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。

　　36 共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。

　　37 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

　　38 文化是滲透人心最重要的力量，你不需要僱用軀體，只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔!

　　39 凡事比別人多一點點!多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇蹟!

　　40 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。