激勵創業者的話

　　創業是一條辛苦的路途，但是既然你選擇了創業，就堅持努力吧，相信最終你能收穫成功!下面是小編為你搜集、整理的，歡迎閱讀!

　　精選：

　　1 工作上的執著實際上是人的一種意志。——張近東

　　2 不要預先說出決心;

　　3 真誠的微笑，別怕出現皺紋;

　　4 想的時候，想想再說;不想的時候，說不!

　　5 給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

　　6 事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。——陳鎮光

　　7 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生

　　8 多賺點錢，但不要多到誰看到你都要懷疑的地步;

　　9 有望得到的要努力，無望得到的不介意，這樣無論輸贏，姿態都會好看;

　　10 如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建

　　補充：

　　1 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作夥伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正“可持續的事業”。——牛根生

　　2 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生

　　3 業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎麼去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。——周成建

　　4 文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》

　　5 網際網路行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉

　　6 答應請求時面帶微笑，說不的時候清晰肯定;

　　7 對於一個錯誤的諾言，要有勇氣面對它;

　　8 大事堅持原則，小事學會變通;

　　9 一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若干年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力靠制訂和管理標準吃飯的，有什麼樣的判斷就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。——劉東華

　　10 人不能把什麼都設計好了才上路。——張若玫

　　11 財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在後面。——王志東

　　12 我現在知道一個企業都是從小長到大的，彆著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然後突破瓶頸組織成長，組織膨脹業務膨脹，然後陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之後要控制組織，有了這樣一套東西以後，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

　　13 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生

　　14 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。——馬雲

　　15 必須要有速度，不能像燒開水那樣，度度……沒有人給你時間。——徐立華

　　16 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖

　　17 企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。——任正非

　　18 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　19 人越少冰箱就越大，精神空虛可以用食物填充;若開啟冰箱沒有食物，可以鼓勵你努力工作;

　　20 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

　　21 積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

　　22 對信念的偏執創造奇蹟。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。孫巨集斌

　　23 一個人的知識，通過學習可以得到;一個人的成長，必須通過磨練。

　　24 最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最後自然發展為最大。--馮侖