什麼是總經理總經理工作職責

　　作為各個企業的核心人物，總經理在企業中佔據著舉足輕重的地位，下面是小編整理的什麼是總經理，歡迎閱讀。

　　什麼是總經理

　　董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經營的總經理;若僅僅只是總經理職位，至多隻能列席董事會，無法參予表決。簡單言之，總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大，要參考其僱傭合約條款及工作範圍。總經理位置有多高，要研究其組織架構圖 Organizational chart，有不少企業其內部有不少於一個總經理。

　　總經理General manager傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 如跨國企業，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

　　股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准;定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

　　總經理工作職責

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　九、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

　　總經理工作許可權

　　一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

　　三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

　　四、有權決定公司內部組織結構的設定，並對基本管理制度的制定有審批權。

　　五、有權批准建立、改進公司經營管理體系。

　　六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高階管理人員。

　　七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

　　八、有對公司人力資源管理的審批權。

　　九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。

　　十、有對公司重大技術改造和專案投資的建議權。

　　總經理職業要求

　　教育培訓

　　成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。

　　工作經驗

　　對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。