使人振作有信心的勵志經典故事
機會只提供給那些早已做好充分準備的人，越努力幸運。 今天小編在這分享一些給大家，歡迎大家閱讀!
1.做自己的貴人
33歲那年，命運和阿穆開了個很大的玩笑。他因左膝關節疼痛去醫院診治，不幸被查出患了中期惡性骨瘤。醫生說，根治的最好方案就是截肢，如果保守治療，很難保證癌細胞不擴散。阿穆冷靜下來後，痛苦地接受了截肢手術。
阿穆殘疾了，使原本貧困的家庭更加雪上加霜。他無法下地幹農活，原來賴以生存的木工手藝也逐漸荒廢，因為他行動不便，四鄉八鄰們再也不請他上門打傢俱了。
怎麼辦?未來的路在哪?望著空蕩蕩的左褲管，阿穆很絕望，真想跳進面前的小河裡……
有天，7歲的女兒姍姍纏著阿穆說想學電子琴。姍姍從小就愛唱歌，有極高的音樂天賦，鄰居們都說姍姍唱歌好聽，要阿穆好好培養姍姍，讓姍姍將來當歌星。
阿穆把姍姍攬進懷裡，說你等著，阿爸一定買臺電子琴回來讓你學。阿穆拄著雙柺去親戚家借錢，可親戚說，你飯都快吃不上嘴了，娃還學什麼電子琴?太不現實了，別做夢了。阿穆沒說話，出門轉身的一剎那，截腳時都沒流過一滴淚的他，眼裡頓時噙滿了淚水。
阿穆輾轉反側，一夜未眠。第二天，他留了封信給妻子，說有事出門幾天，讓妻子別牽掛。
原來，他想到以前在給一戶人家打櫥櫃時，那家在縣城打工的兒子回來說，城裡人特別愛吃農村散養的土雞，經常託他代買土雞。這個資訊啟發了阿穆，阿穆準備去縣城農貿批發市場調研。他大膽地想，只要有需求，哪怕是少量的需求，都值得嘗試一下散養土雞這條路。
阿穆拄著拐一家家門店跑，遭到了不少經銷商的冷眼，人家不相信阿穆有能力養好土雞，根本就不屑搭理他。阿穆不氣不餒，第二天、第三天再去找他們洽談。他的認真實誠終於打動了一位經銷商，他接洽了阿穆，並告訴阿穆，目前市場上的土雞供不應求，絕對存在很大的養殖空間。末了，經銷商竟主動跟他簽約，說你養的土雞品質夠好的話，有多少我就要多少。
阿穆信心大增，銷路有了保障，吃再多的苦都不怕!阿穆和妻子從開始的小規模養殖，再到帶動全村村民共同養殖，成立了分養到戶統一收購的合作社模式，逐漸擴大了養殖規模。阿穆始終把土雞的品質放在第一位，“純放養、純雜糧麥麩餵養”是合作社永久不變的經營理念。阿穆每天都會拄著拐不定期不定時地到每家每戶的放養區域檢查土雞的生長情況。
幾年後，阿穆名氣在外，成了附近幾個縣市有名的養殖土雞大戶和供貨商，找他供貨的經銷商絡繹不絕。接下來，他準備在鄰近幾個村落再擴大養殖規模。
阿穆不僅自己富裕了，而且還帶動村民一起致富，共同奔向了小康生活。不難想象，阿穆成功的背後，不知付出了比常人多多少倍的努力和艱辛。阿穆用智慧用決心用毅力，征服感動了每一個人。當年的那位經銷商說，他身上那種堅韌不拔的精神感動了我，他能幹實事，敢拼敢闖。所以，我願意幫助他。
有人說，阿穆命好，命裡一直有貴人相幫。阿穆目光深邃，他點燃了一根菸，點點頭說，是的，這一路上，他確實遇到了很多貴人。但是，最重要的貴人是自己，因為生活教會了自己：任何時候，都不能輕言放棄，更不能讓別人輕自己。
2.邁過失敗那道坎
在外人眼中，他是幸運兒，創業僅僅4年的聚美優品已經在紐交所成功上市，年紀輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。他卻是這樣總結自己的創業之路：要想成功，先要邁過失敗那道坎。他叫陳歐，是“我為自己代言”的聚美優品CEO。
在南洋理工大學讀書期間，他第一次嚐到失敗的滋味。大四那年，僅僅憑著一臺膝上型電腦，他就創立了一款線上遊戲平臺，迅速風靡世界，短時間內吸引了數量龐大的遊戲玩家。當遊戲平臺發展的不錯時，陳歐要去斯坦福讀MBA，他找來一個職業經理人打理公司，還從90%的佔股比例中分文未取地自願讓出40%給對方。隨著職業經理人引進其他天使投資人，對方所控制的股權比例已經超過50%，而陳歐只剩30%多，而且他發現公司已經改了名稱。在毫不知情的情況下，他失去了對公司的控制，也失去了話語權。做了兩三年的企業白白送人之後，連名字都被改了，這個跟頭栽得有點大。
失敗是痛苦的，但認輸更加痛苦，陳歐顯然不想做這個痛苦的人。
第二次創業，陳歐選擇的還是遊戲行業，成立了公司，創業專案是在社交遊戲中內建廣告。當時這個東西在美國很火，但他很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發的年輕人被現實潑了一桶冰水，剩下的是無助和焦慮。折騰掉數月之後，陳歐發現方向、資源、團隊，這些創業的基本要素幾乎一無所有，轉型的方向亦不明確，他再次嚐到了失敗的滋味。
失敗不可怕，關鍵是要知道失敗的原因，還要從失敗中找到商機。
2010年3月，陳歐、戴雨森聯合創立聚美優品，以團購模式切入化妝品電商行業。生意火得一塌糊塗，但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三週年大促，在團隊歡慶的時刻，2013年3月1日凌晨時分，網站出現了崩盤的跡象，凌晨2點，聚美網站還是處於崩潰狀態。早上6點潮水般的使用者就衝向聚美，新一輪大癱瘓再次上演，無奈之下，技術人員開始往外踢使用者。隨後，壞訊息接踵而至，真正壓垮陳歐和聚美的不是伺服器崩掉，而是嚴重的爆倉。堆積成山的貨品發不出去，客服電話被打爆，幾十萬使用者十幾天收不到貨，也聯絡不到聚美。陳歐被網民謾罵，連微博都不太敢發。公司面臨嚴重的信任危機，品牌受到極大的傷害。從雲端直接跌進谷底，這更是極大的挫折。
失敗不可避免，失敗是挫折、是痛苦，更可能是災難。人人都不想失敗，害怕失敗，但一定會有失敗的時刻。所以失敗需要學習、需要適應，更需要奮進和努力。
他很慶幸，每次都沒有被失敗壓倒，每次都能從失敗中昂起頭來，從失敗中學習，努力嘗試不輸，把失敗變成成功。
大學創業失敗的經歷，讓他明白一個公司沒有健康的股權組織架構，只是憑藉對人單純的信任感，很難保證未來不出問題，於是，他選擇了重新開始。
第二次創業，他認識到單純照搬國外的模式是不行的，於是他積極轉型，開始調研國內化妝品市場。
聚美“301”遭遇滑鐵盧，讓他認識到網站崩盤意味著技術的系統架構、程式碼質量存在問題，至於爆倉，則是發單能力遠落後預期。於是，他冷靜下來，正視公司發展中拔苗助長的過程，開始重視整個團隊的發展。
陳歐就是這樣一個人，他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸到贏。
現在，聚美優品已經成為中國最大的化妝品限時折扣網站，於5月16日在紐交所成功上市，陳歐也成了人人羨慕的億萬富豪。在聚美優品的廣告中，陳歐為自己代言，他一番勵志的話語激勵了更多正在創業的年輕人。他說：“也許會失敗，但人生很短，千萬不能讓自己後悔。哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。要想成功，先要邁過失敗那道坎。
3.低調堅守，成就盛名
瑞士軍刀始創於1884年，它的創始人卡爾·埃森納為紀念自己的母親，就用母親的名字“維多利亞”註冊成了商標，瑞士軍刀因此也被世人稱為“維氏軍刀”。1918年，58歲的卡爾·埃森納去世了，他把產業留給了兩個兒子卡爾·埃森納二世和愛德華·埃森納。就是在這個時候，兩個兒子攜維氏軍刀挺進美國，並且讓其迅速壯大起來。
二戰末期，美國人熱衷於製造豪華的摺疊刀具，這無疑給了維氏軍刀一個巨大的市場。維氏公司開始積極地通過美國福利社向二戰中的士兵發售他們的軍官刀。由於質量好、功能多，維氏軍刀很受歡迎，造成了供不應求的局面。然而奇怪的是，無論世界各地的經銷商怎麼催，維氏軍刀的產量都沒增加。
原來，卡爾·埃森納二世和愛德華·埃森納兩兄弟一直秉承著父輩的生意理念，把技藝嫻熟的工人當做軍刀的核心競爭力。要擴大生產量，就必須培養新的工人，但是培養合格的工人需要一定的時間。這樣的情況下，他們不想因為倉促找人，而影響到刀的質量，於是，就出現了供不應求的局面。
其實，還有一個讓維氏公司堅持不加產量的重要原因，那就是公司成立之初就定下了一條司訓：不準解僱員工，而且要以最大的福利對待工人。因而，如果為了擴大生產量而招收新員工，那麼就意味著在生產熱潮過後，公司負擔就增加了。
所以，面對眼前潮水般的訂單，維氏公司依然清醒地堅持著祖輩的信條，維持著原來1000多人的員工數量。這1000多人裡面很多是祖孫三代。
維氏公司這種緩慢擴張的做法，必然遭到一些客戶的指責，但卻為公司贏得了更好的口碑。這個口碑給瑞士軍刀帶來了兩個巨大的“免費廣告”。
20世紀80年代，一部名為《馬蓋先》的電視劇風靡世界。劇中的主人公懶散但能幹，屢次成功地對付暴徒、間諜、科學狂人，甚至是精神病人。有意思的是，馬蓋先的唯一武器就是瑞士軍刀，他用它來拆炸彈、撬鎖……這樣的一部片子，給維氏公司帶來了極大的廣告效益。
還有就是在1983年，一位德國宇航員乘坐太空梭在空間站裡要完成72項實驗。無數人通過衛星轉播觀看他的一舉一動。可是當他開啟工具箱的時候，忽然發現帶的扳手型號不對。宇航員猶豫了幾秒之後，鎮靜地拿出了一把瑞士軍刀，並且用軍刀裡藏著的扳手順利解決了難題。這樣的一次轉播，讓瑞士軍刀的形象更深入人心，甚至有人給它起了個很響亮的外號，叫“無敵的空間勤雜工”!
正是因為維氏公司低調地堅守著祖輩留下來的這些信條，瑞士軍刀才能夠贏得全世界的青睞，銷量一直遙遙領先，創造出百年輝煌。