關於明星勵志的故事

　　明星經常以各種光環出現在世人的面前,也許大家認識的明星都不少,但你有了解過背後的奮鬥故事嗎?以下是小編分享給大家的有關一些明星的勵志故事，歡迎閱讀!

　　明星勵志故事1：吳秀波

　　2002年，他還是一家公司的歌手。有天，公司為他聯絡了上海的一家電臺，宣傳新單曲《五月戰爭》，他喜出望外。公司說對方不負擔費用，他說：我自己掏吧。

　　他，是34歲的吳秀波。妻子有孕在身，銀行戶頭幾近為零。30歲之前在中鐵文工團下路表演，因為常常白天胡吃海喝睡覺，晚上去夜總會走穴，最後不得不辭了職。辭職後，經過商，參加過谷建芬的聲樂學習班。跟所有渴望夢想成真的無名藝人一樣，不管是不是機會，他都不敢怠慢。

　　電臺節目平淡無奇，結束之後，吳秀波偶遇朋友劉蓓。劉蓓請他吃了一頓飯，花了七百多。這個價錢對當時囊中羞澀的吳秀波來說，算個天價。

　　這時，公司給他聯絡了一家電視臺的綜藝欄目，人家不一定給錄，吳秀波還是決定去碰碰運氣，劉蓓說：“那我跟你一起去聽你錄歌吧。”

　　劉蓓當時已經是很紅的影視明星。來到演播室後，主持人衝吳秀波丟下一句“等著吧，最後錄你”就走開了。眼尖的工作人員發現了劉蓓。當主持人再度出現時，那副笑臉讓吳秀波至今難忘。“海波?”主持人叫他。“我叫吳秀波。”“哦秀波秀波，”主持人尷尬一笑，“跟劉大腕說說，讓她上我們節目，5萬!”這是一個令吳秀波心情複雜的數字。硬著頭皮，他走到劉蓓面前，劉蓓拒絕了：“我是來聽朋友錄歌的，不是來上節目的。”

　　音樂再度響起時，吳秀波唱起了自己的《五月戰爭》：“在每個黑黑孤單的夜裡，受傷的總是自己，我終於做了一個決定，向你舉起我珍藏的白旗……”那一刻，這些歌詞像刀子一樣，扎進了他的心裡。就是在那時，他決定：放棄唱歌。

　　吳秀波重新迴歸了演員的職業。雖然他的第二次演員生涯戲約不多，重量級角色也很少，但吳秀波這回是把每次拍戲都當作表演的末日去鬥爭。

　　吳秀波

　　出演《藍色較量》，因為太胖，他開始減肥。每天只吃黃瓜和西紅柿或蔬菜蘸醬，做200個俯臥撐、200個仰臥起坐、10公里長跑、3000米游泳。一個多月下來，他瘦了整整32斤。

　　減肥成功之後，新的片約上門，飾演《立案偵查》男一號雷鳴。為他配戲的陣容明星雲集：劉蓓、傅彪、劉金山……這樣的演員班底，讓吳秀波絲毫不懷疑：拍完這部戲，肯定就火了!結果，他等來的訊息是：《立案偵查》沒有賣出去!

　　其實這也罷了，更艱難的是拍電視劇《兄弟門》，這個戲開機時，他手裡甚至沒有完整的劇本，拿到的“幾乎是26集的故事大綱”。當時他還在拍一個港臺的動作戲，兩個組不停奔波，強度最大時，他十幾天沒有睡過囫圇覺。雪上加霜的是，他的父親在那期間去世，而兩個劇組竟都沒有在第一時間給他假期。

　　“演員這個工作太艱辛，艱辛到我每天拍完戲回到房間洗澡的時候，都淚流不止。”但是，儘管這樣說，他卻依舊堅持著。直到《黎明之前》，他紅了。這種紅彷彿寒冬裡經過霜打的柿子，一夜之間累累地掛在蕭索的枝頭。瞬間，他超越了一線明星的概念，成了與陳道明相提並論的人。

　　現在的吳秀波，作為當紅演員，無論熱鬧有多大，他仍舊清淡寡言。對他而言，所有的榮譽都只是持續工作的結果，成功也無非因為無悔的專注。所以他才有這樣的話：

　　人生就是自我耕種的過程，每一天也許都是最後一天，收一茬兒又種一茬，我需要做的是把工作安好地放進生命。

　　明星勵志故事2：韓庚

　　韓庚的努力

　　作為H.O.T.China選拔賽中千分之一的優勝者，韓庚是幸運的，他踏上了韓國的征途，但第一樣要面對的難題就是語言。沒有認識的朋友、親戚，對韓語又一無所知，所以學習韓語便成了他每天的必修課。

　　韓庚表示，剛開始他覺得韓語挺簡單的，還試過用漢字來標發音，在經理人的教導下，僅用了一到兩個星期就可以和當地人進行簡單的問候交流。但學著學著，韓庚發現韓語其實並不好學，規矩也多。他回憶道：“韓語有敬語、伴語，還有比較親近的朋友之間聊天的用語，但我剛開始只會說那些伴語，不管跟誰，比如老闆還有公司職員，都用伴語這樣說。”事實上，韓國長幼尊卑的觀念很強，如果對著長輩不用敬語，容易招來誤會。結果韓庚說的韓語一度引起公司人員的反感，覺得這個中國小子毫無禮貌，但韓庚並沒有因此停下步伐，仍然努力地學習。

　　韓庚說，那時除了必要的演藝培訓外，他每天平均都要拿10多個小時來學習韓語，“當時我學得特別認真。每天就像學英語一樣拿張小紙寫上：阿尼阿賽呦……我的牆上都貼滿了小紙條，每天睡覺看著看著就睡著了。”憑著堅持不懈，韓庚現在已經可以操一口流利的韓語。但他卻非常謙虛，笑言：“如果是韓國人，還是能從口音聽出我是從外國來的

　　練跳舞：骨折兩個月都不知道

　　由於有著6年的舞蹈訓練，作為中央民族學院舞蹈系高材生的韓庚在進軍韓國之前，已經具有相當不錯的舞蹈水平。但他剛到韓國受訓的時候，所在的班級卻是最低的C班。對此，韓庚並沒有絲毫意外：“這是肯定的啦，我剛到當然是從最基層開始。”當然，這也與韓庚以往練習的舞種截然不同大也關係，他表示，“我是學民族舞的，但一進去公司就要跳Hithop和poping這種舞蹈，肌肉要一下一下的動，不同的舞蹈，肌肉動的位置又不同，挺複雜的。”就這樣，身在異鄉的韓庚連自己最拿手的舞蹈也要從零開始練習。

　　對於舞蹈練習，韓庚坦言自己從來也不會覺得悶，而且最喜歡一個人練舞。在當SM練習生的時候，他最高的紀錄曾是連續練舞20個小時。這是否是經理人公司的要求?韓庚解釋道：”這是我自己的要求，因為出道之前就有編好的舞蹈，還有歌，都要練。那時經紀人也不在，只有編舞的老師和我們，所以就自己練習，要準備最完美、最好的演出。”憑著紮實的基本功，韓庚在短短的半年內就從最低的C班升到了A班。他自豪地說：“那時候，A班就只有三個人，我、東海，還有恩赫。”

　　作為專業的舞者，體型偏瘦的韓庚在長期的練習下也受過不少傷。由於練舞時動作過激，韓庚的手臂曾經骨折，“當時確實也不知道哪受傷。因為我很瘦，所以去健身。有一天我做俯臥撐的時候，覺得胳膊很疼，我就跟經紀人說‘胳膊很疼，能不能去醫院?’到了醫院拍完片子，才知道是骨折了，問是什麼時候骨折的，醫生說應該是兩個月前，但醫生說骨折已經長好了，不過是長歪了。”所以，現在韓庚舉手的時候，胳膊就會咯噔咯噔地直響，但幸運的是，這對他的演出並沒太大影響。

　　韓庚

　　強忍耐：被迫戴面具上臺演出

　　2005年11月6日，韓庚和其他11名韓國男孩組成了面向亞洲市場的大型組合2006年又新加一名成員組成13人——編者注，正式出道!站在舞臺上的那一刻，激動和欣喜不言而喻。可是殘酷的事實在出道的興奮還沒有褪去的時候，卻給韓庚潑了一盆冷水。韓國有相關規定稱，作為外國籍藝人，只能簽約三個電視臺，其他未簽約的電視臺不能露臉。而對於一個剛出道的藝人來說，誰都知道曝光率意味著什麼。

　　韓庚回憶說：“當時經紀人突然跟我說要去一趟外國人出入處，到了那裡，出入處的工作人員問了我好多東西，比如說參加過什麼演出，拍過什麼廣告，上過什麼雜誌?說完之後覺得說要罰款，因為沒有正當的一個手續，沒有一個演藝的簽證。因為當時我是公司第一個從外國來的藝人，所以公司也不知道是什麼樣的一個程式。因此公司當時就說‘你從今天結束後，在韓國不能演出了’。那時候一聽，我馬上就哭了，自己對自己說‘完了，這才剛剛開始，就又把我封殺掉了，就不能讓我演出了’。所以之後的那場演出，我就當它是在韓國的最後一場演出，我一定要盡全力，要所有韓國的歌迷知道有我一個韓庚在舞臺上，給他們留一個深刻的印象。”

　　後來，不言放棄的韓庚與經理人想出戴面具演出的折衷辦法，“我跟經紀人一起商量，因為如果缺我一個人隊形就全亂了，還得重新排，而且第二天馬上要演出。”於是，韓國KM電視臺的現場，SuperJunior的舞臺上出現了一位帶著黑色和銀色交加面具的男孩。

　　變堅強：打電話給母親哭了10分鐘

　　有辛酸，自然也有迷茫。當時還沒出道的韓庚最迷茫的時候該是每年訓練生回國續約的那段時間。SM公司的訓練生很多，競爭也很激烈，每天都有新的練習生加入，舊的練習生離開，淘汰和自己的放棄每天都在不斷的上演。幾次續簽之後，當初一起到達韓國的同伴們都離開了，只剩下他一人。在韓國不到500元人民幣的生活費使他在韓國的兩年內都沒有逛過街，兩點一線，公司和宿舍。

　　韓庚曾經想家想得哭過，第一次在韓國過春節的時候，他哭了，在電話中哭了10多分鐘才最終開口說了一句：“媽，新年快樂。”他也曾經在困難和挫折前退縮過，每當看到有同伴在出道前幾天就被換下，他曾想放棄。但喜歡舞臺的他從沒放棄：“不是沒有羨慕過，不是沒有彷徨過，只想努力的學習，努力的證明自己。”

　　艱苦中快樂著

　　雖然在韓國的星路歷程充滿辛酸艱苦，但能讓韓庚熬過這段艱苦歲月的原動力，除了父母的支援，相信最大的支柱就是Super Junior其他隊員和“庚飯”帶給他的溫暖。

　　洗澡比賽

　　說到Super Junior的趣事，韓庚想起了洗澡比賽，“我們分兩個宿舍住，兩個宿舍相臨，為了增加睡覺時間，就要縮短洗澡時間，這樣在組合中展開了‘洗澡洗得最快大賽’。不洗澡的其他11個成員是評委團，洗完澡的成員要接受評委團的評價：洗完澡後身上要有浴液的香味，身上不準有泡泡，評委們都要聞一聞進行評價。在第一屆比賽中，團員始源自詡可以在兩分鐘內洗完。當然，其他成員開始都不相信。大家讓始源洗澡，別的成員都站在浴室門外，一邊聽著一邊計算時間，測驗結果讓大家非常驚訝，因為他洗澡竟然只用了1分鐘30秒。”不過這個記錄後來被另一位成員“神童”打破，他竟然在22秒鐘內洗完澡，並且沒有違反比賽規則!韓庚說：“到目前為止，沒有人能夠突破‘神童’的記錄。”生日快樂

　　在韓庚22歲生日當天，SJ的其他成員郵寄了一盒記錄著他們各自深情祝福的錄影帶到身處中國的韓庚手上。其中，組員強仁說道：“韓庚哥這次生日，希望一切都順利，不要生病，和父母分開，一定很孤獨，這次回家和父母一起過春節，健康地好去好回。回來以後再和我們Super Junior其他成員一起，為了給大家展現更好的面貌而努力。”兄弟的友誼，暖在韓庚的心頭。

　　鐵桿粉絲

　　韓庚雖然在國外獨自奮鬥，但祖國的“粉絲”並沒有因距離而忘卻這位異國的舞者。當韓庚還是訓練生的時候，部落格便成了他和祖國“粉絲”們的唯一聯絡。每次看到部落格上那些來自祖國親切的問候，他都會感動不已。沒有個人電腦，韓庚只能在公司上網，沒有中文輸入法，他就用英文打拼音。就在韓庚22歲生日的那天，SJ國內的歌迷組織通過韓國留學生將一臺有著中文輸入法的膝上型電腦送到了韓庚手裡，拿到禮物的當天，韓庚留言了，第一句就是：“終於可以用中文留言了!謝謝你們!”

　　明星勵志故事3：樂嘉

　　夢想離現實有多遠

　　樂嘉在早年打工的生活中遇見過兩個對他一生有重要影響的老師，他說一輩子都會記得他們。

　　1995年，樂嘉在一家臺灣個人成長訓練公司，遇見了一個有才學的臺灣培訓師，聽了老師關於“生命的潛能”和“人生如何設定目標”的課後，他很激動，原來還有如此富有感染力的演講，他找到臺灣老師要求向他學習培訓。

　　樂嘉跟臺灣老師學了半年，接受的是苛刻的魔鬼般訓練。他將老師的講課錄音並一字不差地背下來，老師在臺上抖什麼包袱、做什麼動作、臺下會有什麼反應，也無不爛熟於胸，最後竟做到十堂課有一堂課讓人哭。他印象最深的一件事就是，那位臺灣培訓師為了讓他改掉說話中的口頭禪，竟逼著他把口頭禪重複1000遍，這種“反向折磨法”讓人不堪忍受。那半年的培訓對他有兩個重要意義，第一是基礎打得非常牢固，第二從那時開始他對自己有了信心，他認為自己生來就屬於講臺，他會在講臺上成就一番大事業。

　　在又一次失業後，樂嘉去上影廠參加配音演員應聘，遇到了一生難忘的恩師–上海戲劇學院教授安振吉。這位曾經輔導過王志文、陸毅、寧靜等著名演員的老人在和樂嘉攀談之後，建議他到戲劇學院進修表演。

　　樂嘉對這件事極為慎重，他已經25歲了，不是剛踏上社會的毛頭小子，花一年時間進修就意味著損失一年的時間成本和各種賺錢的機會。為此，樂嘉曾兩次乘火車去老師的家鄉合肥商量此事。最後他決定放棄一切，去上戲參加表演進修。但演藝圈關係複雜，偶然性因素太多，一個人付出80%的的努力或許只能得到20%的回報，他最終放棄了成為演員的夢想。但他又說：“這對我後來創辦培訓公司幫助太大了，因為我現在所做的培訓主要就是性格分析，專業的表演技巧使我能把具有不同性格的人的形態、神態、思想活生生地表現出來。有很多人的表演功力比我強百倍，有很多人的心理學知識比我多得多，但能夠把這兩者完美結合起來的，這個世界上卻沒有多少人。”

　　夢想的腳步

　　離開臺灣個人成長訓練公司後，正值全球最大的網路市場營銷公司——安利登陸中國。“銷售能人”樂嘉加入了當時舉國上下熱潮洶湧的“直銷大軍”。這在他看來是人生中又一個重要的轉折點。

　　很多人會做銷售但不會演講，還有很多人會講課但沒有銷售經驗，而樂嘉恰恰具備了銷售業績和演講才能。短短兩年時間，樂嘉在全國巡迴參加了200多場演講，並建起了一支13000人的直銷團隊，這在當時殊為驚人。這段經歷讓他受益匪淺。他現在對大型演講場面的掌控經驗，很大程度上來自於這200多場演講。當時規模最大的一次演講是在天津萬體館，面對的聽眾達1萬多人;而最火爆的一次則是在濟南軍區大禮堂，他演講完之後，所有聽眾起立鼓掌7分半鐘。掌聲帶給了他成功的感覺，他覺得這一次他是站對了人生的舞臺，他發自內心認為，自己跟別的講課者是不同的，對他們來說，那是工作的形式，對他來說，演講是他的人生使命。

　　1999年初，樂嘉進了一家培訓公司。但很快，天性不安分、不喜歡受制於人的他決定自己創業——於是和一個朋友合作開培訓公司，這次合作僅幾個月就以不歡而散告終。“這次失敗讓我意識到在創業的過程中，慎重選擇一個合適的合作伙伴的重要性。因為，不慎的選擇不僅會導致合作破裂，甚至會失去自己的朋友。”樂嘉總結說。

　　樂嘉

　　永不停止

　　不久，樂嘉又獨立出資成立了演講公司，在演講過多次後，他偶然接觸到西方流行的行為心理學，將人的性格可以分為四類：活潑型、完美型、力量型、和平型。他發現每個人都對此話題感興趣，會將此講課的內容傳給自己的同事朋友和親人.

　　樂嘉曾經學過魔術表演，在一次性授課中，他用四塊布變出一塊布來，這四塊布正是紅黃藍綠四種顏色，他靈光閃現，為什麼不用四種色彩來取代四種性格的名稱呢?紅色代表活潑型;藍色代表完美型;黃色代表力量型;綠色代表和平型。這樣更形象生動更滌入人心。

　　當然，人的性格並不僅僅表現為簡單的四種類型，就像每個人都有眼睛鼻子世界上卻沒有一個人長得一模一樣，每個人有多種性格顏色，哪種成份多一些，人的性格就主要表現為哪種色彩型別。樂嘉在培訓中說：“在一家企業裡，像負責產品營銷這樣需要快速與外界建立一定關係的部門，要求員工對市場反饋的資訊反應迅速，並具備良好的交際能力，適合紅色和黃色性格的人。相反，像產品研發技術部、品質保證部、工程部等以技術為主的部門，員工需要具有嚴謹的思維分析能力，適合以藍色性格的人。”

　　在色彩密碼的基礎上，樂嘉還提出了“性格是天生的，個性可以修煉;動機無法改變，行為可以訓練”的觀點。這個觀點不僅用“個性決定命運”顛覆了傳統的“性格決定命運”的論調，更比傳統的行為和性格型別論更富實用性。

　　樂嘉精心設計了自己的形象，光頭和左耳帶一個耳環，給人感覺又酷又另類。他說話聲音響亮，語速時快時慢，尤其是講到紅色性格的人時，會有誇張的熱情和極快的語速，語速奇快的時候也讓人聽得一字不漏。他像演員一樣表現四種色彩的性格特徵，豐富的肢體語言調動了現場氣氛。他鼓勵聽眾成為演講的一部分，他在臺上提問，由聽眾回答，現場分析聽眾的性格，由於樂嘉經驗豐富，有時聽眾還未說話，他就先說出了別人的性格。聽樂嘉的演講，是一種絕妙的藝術享受。

　　大量的培訓使樂嘉的事業有了質的飛躍。他為聯想、諾基亞、百事可樂、羅氏、紫江、中國移動、貝爾、阿爾卡特等眾多跨國公司、商業組織、政府機關或非營利性機構做過內訓。他是中國第一個將色彩密碼性格分析傳播到大眾心裡的人，他終於修得了正果。但他並沒有停止奮鬥的腳步，他要成為最偉大的演講家，他希望在性格分析領域影響所有的中國人，他夢想將性格分析這個工具普及化，他做了明信片、撲克牌、宣傳光碟等，想讓的人加入到這個工具的宣講和推廣隊伍裡來，最終，他要培訓的性格分析培訓師，並建立一支FPA培訓的專業團隊，將深奧的性格學知識傳播到普通人心裡，讓普通人在生活中運用自如，就像老太太都知道周杰倫一樣，他希望人們以後見面都不問候，你吃了嗎，也不是問你上網了嗎?而是問你色了嗎?