建築安全論文
建築安全已成為我國政府和人民群眾普遍關注的焦點問題之一。現階段我國實施以強制性為主的建築安全管理體制,以國家監管為主的被動安全管理模式。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析建築安全管理
摘 要：在全球經濟繁榮、城市高速發展的今天，建築安全已經逐漸成為了一個國際性問題，這個問題直接關係到現場施工人員的安危和國家財產的安全，關係到企業勞動生產率的提高，其事故成本很大程度上也決定著企業的效益水平，關係到企業的興衰存亡，所以對於建築安全管理問題是不容忽視的，本文分析了建築安全管理中存在的問題，闡述了建築安全管理應得以重視，並提出了相應的安全管理措施，以期提高安全管理水平，能保障工程建設的良性執行。
關鍵詞：建築安全; 相關問題;措施
一、建築施工的特點
建築施工的特點主要包括以下幾個方面：一方面是施工現場的複雜性。施工現場的安全不但要靠施工人員的循章操作，還要取決於各種機具、材料以及建築物品的安全狀態，同時在施工現場又往往有多方的參與，包括業主、承包商、監理、分包商等等，管理層次多，關係複雜，不同的施工隊也可能交叉作業，這些都加劇了施工現場的複雜程度，從而增加了安全管理難度;一方面是建築產品的單一性。對於建築施工來說，沒有完全相同的兩個建築專案，對於不同的建設專案所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，而對於同一建設專案每一天所面臨的情況也都是不同的，所以施工人員每天都面臨太多的不確定性因素，從而使得風險也是難以預料的;一方面是生產的流動性。
一是施工機構會隨著建築物或構築物坐落位置變化而整個地轉移生產地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;
二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣裝置隨著施工部位的不同而沿著施工物件上下左右流動，不斷轉移操作場所;一方面是施工人員離散作業。在建築施工現場，施工人員是分散在各個部位的，在操作過程中，除了遵守規章和計劃，在遇到突然出現的問題時，需要個人根據以往經驗做出決定，而這種決定的正確性卻是難以保證的，這就增加了事故發生的機率;一方面是施工技術複雜。
建築施工的季節性和人員的流動性，決定了在建築施工企業中季節工、臨時工和勞務人員佔了相當大的比例，另外建築施工常需要根據建築結構情況進行多工種配合作業，多單位***土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等***交叉配合施工，所用的物資和裝置種類繁多，因而施工組織和施工技術管理的要求較高;還有一方面是施工條件惡劣。建築施工大多在露天環境中進行，受氣候、自然條件等的影響比較大，施工現場的氣溫高低、照明、風雨等都會使施工人員注意力不集中，造成事故。
二、建築安全管理存在的問題
1、對建築工程安全問題的重要性認識不足，不夠重視
在市場經濟的體制下，建設企業只追求眼前利益，不科學的縮短工期，迫使承包企業日夜趕工，施工人員超負荷工作，疲勞工作，機械未能及時維護保養，工人帶病工作，從而極易引發生產安全事故。
2、安全教育嚴重滯後，未進行安全培訓就上崗
施工企業招收的大部分工人都沒有進行系統的安全教育，以致使這些人嚴重缺乏安全生產知識，安全操作水平低，自我防護能力差。
3、市場競爭不規範，安全投入不足
當前建築市場仍然是買方市場，建設單位利用市場中的優勢，排斥投標人，或是私招監僱，指定分包，肢解分包，隨意降低造價、壓縮工期現象，在激烈的市場競爭中，面對激烈的建築市場，企業被迫低價中標，甚至墊資施工，其後果是建築企業不得不把安全措施費以讓利的形式讓掉了，以致安排到安全名下的資金不足，致使施工現場安全設施標準偏低，許多使用多年的陳舊裝置得不到及時更新、改造，裝置帶“病”執行現象頻頻出現，不能滿足安全生產的要求，除此之外，還存在掛靠、非法轉包、違法層層分包等種種情形，導致管理失控，安全隱患逐步增加。
4、行政主管部門之間工作職責不清
目前，對建築企業安全管理插手的部門有安全生產監督局、建設行政主管安全生產部門、勞動部門、衛生部門和公安消防部門，多頭管理和重複檢查違背了管理學中的統一管理的原理，這樣不僅浪費管理資源，而且也給企業增加了負擔，而各部門並沒有明確的責任界線，出了安全事故時，卻相互推脫責任，最後將責任全部推到企業頭上。
5、為求效益，重生產、輕安全
在市場經濟體制下，企業成為安全生產的主體，但目前建築業仍缺乏完善的自我約束機制，在一切以經濟效益為中心的生產經營活動中，仍然有一些企業只注重施工進度和經濟效益，把安全工作當作陪襯，他們重生產、輕安全。
6、現場安全檢查不到位
目前政府的安全管理人員到施工現場實行檢查時，沒能針對建築業的多發事故進行專項性的檢查，安全檢測儀器配置不全，檢查手段落後，專業水平及現場施工安全經驗不足，檢查方式主要也只是看資料、查外表、看資質、查手續，而沒有實質性的檢查，這些方式未能觸及安全管理的根本。
三、建築安全管理的相關措施
1、建立健全的安全組織機構。
施工企業必須建立健全的專案安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，做到安全崗位責任與經濟利益掛鉤，要根據專案性質規模的不同，採用不同的安全管理模式，而且對大型專案必須安排專門的安全總負責人，並配以合理的班子共同進行安全管理，還要建立安全生產管理的資料檔案。
2、規範現場文明施工，設定安全警示標誌。
專案要充分重視文明施工的管理，狠抓現場場容場貌，精心做好施工現場的平面佈置，合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場等，做到作業區與生活區分離，優化美化施工作業環境，施工專案還應當在施工現場***處、施工起重機械、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位設定明顯的符合國家標準的安全警示標誌。
3、做好建築安全管理教育培訓工作。
建築施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業，建築施工企業必須嚴格執行相關法律法規要求，嚴格按照相關規定內容對工人進行安全生產前的教育培訓，同時各級安全生產主管部門也必須嚴格執法，加強對建築施工企業安全生產教育培訓特別是對農民工的培訓進行監督，以真正做到有法必依、執法必嚴，這樣才能確保建築企業安全教育培訓工作的實效性，才能夠實現安全生產，除此之外還應設立相應的獎勵制度，對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進行精神和物質方面的獎勵。
4、加強現場安全監督工作。
企業應加大對施工現場的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業等要責令限期整改或停工整頓，並規範專案的施工安全行為，安全人員還要加強對施工現場材料，裝置的檢查，杜絕不合格的材料和裝置對人員的傷害，要加大對安全工作的投人，完善各種安全設施，在施工作業面上要設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械裝置吊裝，用電裝置工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。
結語
綜上所述，建築安全是企業生產的頭等大事，其直接關係到勞動者的安危和國家的財產安全，所以必須引起所有的企業及政府部門各參與者高度重視，一定要加強安全管理，向自己負責，向人民負責，向企業負責，向國家負責。
參考文獻
1.《建築工程專案管理》中國建築工業出版社
2.《現代建築施工專案管理》金盾出版社
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