安全生產建議書精選範文

　　安全無小事，安全連著你我他。下面是小編整理的關於安全生產的建議書，歡迎閱讀參考。

　　安全生產建議書範文1

　　全礦員工同志們：

　　全國第_個“六月安全生產月”活動已經拉開了帷幕，時間任務雙過半的目標也已經擺在了我們面前。

　　過去的五個月裡，我們在礦黨政的正確領導下，敢打必勝，超越自我，團結拼搏，克難制勝，各頂工作都取得了全新的突破，但縱觀全域性，年產500萬的奮鬥目標還相當艱鉅，安全質量標準化建設與先進單位相比，還有不小的差距。

　　為此，我們要借“六月安全月”的東風，再接再勵，再鼓幹勁，塑形象，促提升，抓基礎，保安全，力爭時間任務雙過半目標的順利實現。

　　特提出建議如下：

　　一、 認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持理念引導，營造濃厚的安全氛圍。

　　全礦員工要牢固樹立起“按標準作業就是安全生產、違章作業就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查詢隱患是責任、發現隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預防理念;樹立起“保不了安全的專案是不人道的專案，管不好安全的幹部是不稱職的幹部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念，讓安全的理念深入人心，讓安全的航標燈照得更亮。

　　二、人人都是監督員，反違章從我做起。

　　全力支援生產現場安全監察員的工作，杜絕違章操作，防範事故風險。

　　對於出現的違章作業應及時制止，及時上報，及時處理。

　　嚴格按章作業，上標準崗，幹放心活，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　三、全力排查安全隱患，大力開展安全整治活動。

　　著重抓好薄弱時段、薄弱環節、薄弱人物的監督管理，加大重點工序的巡查和盯防力度，及時發現安全生產中存在的各類問題，確保安全隱患得到及時消除。

　　四、黨政工團齊抓共管，全體員工都來參與。

　　要充分發揮先鋒模範作用，爭做遵章守紀的帶頭人和爭先創優的標兵，立足本職、愛崗敬業，帶動周圍員工學技術、鑽業務，努力營造良好的安全生產氛圍。

　　五、廣大工人是安全生產的主力軍，也是每個家庭的頂樑柱，我們在工作中不僅要保證自己安全，也要保證別人安全。

　　要大力支援安全工作，支援安監人員的工作，要用自己的行動帶動其他員工的行動，在實際生產中踐行安全生產製度，爭當最合格，最模範的員工。

　　員工同志們，安全無小事，安全連著你我他。

　　讓我們攜起手來，在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，為我們個人，為我們家庭，為我們企業創造一份安全、穩定、和諧的大環境!讓六月安全月活動開展得如火如荼，紮實有效!

　　安全生產建議書範文2

　　青年同志們：

　　在公司近幾年跨越式發展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰和考驗。

　　目前公司施工生產、組織構架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小專案交融;成熟基地與臨時分部並存;施工人員成分複雜多樣，生產違章現象也時有發生.隨著施工生產黃金季節的到來，安全生產的局勢更加嚴峻。

　　為了進一步發揮青年在安全生產中示範、監督作用，公司團委發出如下建議：

　　一、加強安全生產知識的學習，提高安全意識。

　　要認真學習黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規，特別是要掌握公司有關安全生產規章制度及安全操作規程，積極參加安全技能培訓、應急演練等活動，提高自身的安全生產技能。

　　安全生產不僅關係到公司的平穩健康持續發展，更關係到每個家庭的幸福。

　　我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。

　　二、關愛生命，安全生產。

　　要牢記今年全國安全生產月活動的主題，要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產的氛圍，要帶動本單位的分包隊伍，提高自我保護意識。

　　三、強化安全管理，消除安全隱患。

　　要嚴格落實《施工生產安全區域責任劃分管理規定》，明確各工序、各崗位、各環節、各區域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則，認真履行本崗位的安全職責，起到示範引領作用。

　　基層團組織要動員全體青年認真查詢隱患，並做到發現隱患立刻整改，防患於未然。

　　工程技術人員要注意工藝結構安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現象發生，防患於未然。

　　四、基層團組織要繼續以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構築大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局第九次團代會精神，依託專案實際，深化青年安全生產示範崗活動，發揮青年團員在安全生產中的積極作用。

　　要將活動與局、公司提出的安全方面相關檔案、活動相結合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節管理，要做好相關記錄，按時上報當月活動資訊。

　　青年同志們，我們相信，在公司領導的正確領導下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產起到示範引領作用。

　　讓我們攜手為公司的持續發展貢獻青春和力量!

　　安全生產建議書範文3

　　安全心得及管理建議：

　　2016年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會，會上聽到了很多分管安全或專職安全員的工作心得和合理化建議，觸動很大，也對我在今後的工作有很大的幫助。

　　在這裡也談談我在工作中的一些膚淺認識及建議，和大家共同交流一下。

　　首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。

　　“破窗”的出現，助長了三種心理：

　　一是“頹廢心理”。

　　既然衣服上已經出現了一個洞，何必在乎衣服上再多上幾個洞。

　　二是“從眾心理”。

　　已經有人打破了玻璃，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

　　三是“棄舊心理”。

　　玻璃打破已經成為舊的無關緊要，於是喜新厭舊思想終於派上了用場。

　　前事不忘，後事之師。

　　所以說安全工作應該從中吸取教訓，深以為戒。

　　首先要嚴守安全“紅線”，築牢安全防線，守護每一扇“窗戶”，全力以赴確保我們的安全生產大廈上不出現破的玻璃，有效根除“破窗現象”產生的土壤，防止“破窗現象”的發生。

　　其次，在無法預知或不可抗拒的情況下，安全生產大廈一旦出現了第一塊破玻璃怎麼辦，“破窗理論”告訴我們，必須做到“破窗”啥時出，啥時修，出一扇，修一扇。

　　否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破，小洞不補，大洞吃苦，“量變”演化成“質變”，最終“破窗理論”會得到深刻應驗。

　　這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患，就是要特別講究時效性，今天的事絕不拖到明天去做，解決“問題”不過夜，“破窗”出現了，要立刻、現在、馬上去做。

　　修復“破窗”要講究方法。

　　要具體問題具體分析，反覆出現的問題要從規律上找原因，普遍出現的問題要從制度上找原因，把握安全生產的規律性、小防大，堵塞漏洞，消除隱患。

　　要敢於“亮劍”。

　　安全不保、全盤皆輸，針對安全生產中的諸如“破窗”等疑難雜症，要找準關鍵，擂重棰，下猛藥，治頑症，確保安全生產的長治久安。

　　對於安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。

　　要達到安全檢查的應有效果，就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恆”上下功夫：懂，即要懂業務。

　　檢查組成員必須是安全管理、安全生產技術方面的內行。

　　常言道：“行家一伸手，就知有沒有”，“內行看門道，外行看熱鬧”。

　　活，即方法要活。

　　安全檢查要能及時發現問題，並找出存在問題的關鍵，很重要的一點，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行，不固守一種模式，增強檢查的實效性。

　　新，即人員要新。

　　安全檢查要各車間互查要進行不斷調整，採用各車間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規的思維定勢，體現新思想、新辦法、新要求。

　　細，即檢查要細。

　　要堅持做到不檢查則已，要檢查就要認認真真、仔仔細細，遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。

　　嚴，即要嚴謹分析。

　　對查出的問題，要進行嚴謹科學的分析，找出存在問題的根源，分析存在問題可能帶來的後果，提出防範再次出現類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識，學到經驗，吸取教訓。

　　狠，即要狠抓整改。

　　對查出的事故隱患，要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人，建立整改反饋和複查考核制度，狠抓整

　　恆，即要持之以恆。

　　安全工作的長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性，決定了安全檢查必須做到持之以恆，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閒下來就抓一回，上級督促安排了就動一下，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的，穩定的安全生產環境就難以形成。

　　一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。

　　在生產中要保證安全，必須從小處著手，常抓不懈。

　　在崗位上應做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”：

　　“心到”就是心裡時時想到安全，在做任何工作時，事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事後也得想一想，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”，那就從根本做到了“三不傷害”。

　　“手到”對已發現的安全隱患要立即著手整改，從不延緩，安全問題來不得半點怠慢，在我們平時安全巡查中發現隱患，如能整改就立即監督執行整改，不能整改的立即上報有關單位部門。

　　“眼到”是眼觀六路，不管是在地面，還是高空，都要看看周圍環境是否有安全隱患，如發現，及時採取措施，進行整改，消除隱患。

　　“耳到”要耳聽八方，聽異常，在工作中隨時隨地注意聽運轉中種類機器是否有異常聲音，要立即停止，查詢原因，進行整改。

　　“嘴到”要進行安全工作的宣傳教育，相互監督，相互促進，安全進行整改，故安全工作要加強宣傳，記在心上，說在嘴上，來不得半點馬虎。

　　在查詢隱患中我們對安全工作要做到人人蔘與，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉變。

　　以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。

　　安全生產建議書範文4

　　安全工作意見建議：

　　安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故。

　　第一.為了抓好安全生產，必須有經濟支援做保障。

　　通過一定的經濟投入以保證生產設施滿足安全要求。

　　同時，安全生產離不宣傳教育，而宣傳教育也離不開資金的支援。

　　第二.為使管理制度能夠真正落實，必須在制度管理與人文管理方面著手。

　　既要加大制度管理的宣傳推廣力度，又要在人性化管理方面加強。

　　應該在工作方面完善制度，在生活中講人性。

　　***例如在省內施工時，在不影響工作的前提下，每月給三天帶薪假期，省外施工休假期間工資補助照發***

　　第三.建立良好工作氛圍。

　　在工作中創造良好的人際關係。

　　重視集體的力量，將個人能力與集體力量相結合。

　　第四.加強工作經驗總結與交流，使先進行的管理與施工方法儘快得到推廣。

　　第五.不斷探索，提高施工水平從而提高生產效率。

　　第六.加強安全檢查，並按制度進行獎罰。

　　第七.推行安全保證金制度，提高施工人員工作責任心。

　　第八.正確認識安全宣傳的作用，加強安全宣傳教育。

　　第九.對個人和單位的進步做法和建議，在進行推廣的同時給予一定經濟鼓勵。

　　建議每月組織一次建議表彰會，使之成為制度，既促進了工作，也促進了員工之間的相互溝通。

　　最終使積極創新成為一種習慣行為。

　　第十.改善財務狀況從精細管理入手，從提高職工工作積極性與工作效率入手，不從減少安全投入或降低施工人員入手。

　　第十一.戰爭年代民心向背是取勝關鍵，經濟時代員工態度關係企業興衰。

　　所有企業員工水平均不相上下，在於如何引導與使用，如何發掘其能動性，如何使其做出更大貢獻，如何使其心繫企業。

　　究其原因，員工在企業的被關注度是關鍵，處於被動中的員工，既缺乏積極性;感覺受關注的人積極性高。

　　而這一切均取決於領導環節，領導思想是關鍵，好的制度是促進劑,好比治水以書導代替堵塞一樣，以目標激勵人的積極性。

　　安全生產建議書範文5

　　工友們!我們都來自五湖四海，為了人生的奮鬥，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m滿的家庭，我們在這裡相逢聚首，為著一個共同的目標----建設___工業園.

　　安全無小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業才能多創效益，擴大規模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂，有了安全我們的生命才能發出光彩，連續不斷違章作業再也不要發生，人間悲劇再也不要重演!這是白髮人對我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來，共同創造一個安全和諧的環境，安全生產，預防為主,這是愛的期盼!

　　若干年後，也許你仍然還在這片熱土上能時常看到她，也許擦肩而過是無意間又遇見了她，也許是在家裡茶餘飯後時偶然想起她……無論如何，每當回憶起你曾經在這裡奮鬥時留下的身影足跡，回憶起你曾經在這裡辛勤勞作時灑下的汗水，回憶起你曾經在這裡一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪，那是多麼美好的事啊!而今我們正處於比較艱苦的階段，也許正是在這裡考驗你的意志和毅力，充分發揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到昇華，因此我們就牢記安全第一，預防為主。

　　真正的做到三不傷害***不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害***和睦友好的相處，團結融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程專案的建設.

　　祝大家平安幸福，工作愉快

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