網上創業的方式
作為一種新的創業方式,網上創業一方面擁有國家政策支援和巨大市場空間,擁有成本低廉和營銷方便的經營優勢。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
提起創業，人們馬上會想到開店、辦公司、搞企業。事實上，創業的方式是多種多樣的，可以根據創業的規模、行業、創業人員性別等進行分類，在此處，我們根據創業所採取的經營模式，將創業分為四類：網路創業、SCF創業支援模式概念創業、加盟創業、兼職創業。那麼，不同的創業模式有哪些特色?創業者應如何按照自己的現實狀況選擇創業模式呢?
方式一：網路創業
網際網路改變了人們的生活，同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業，無需白手起家，而是利用現成的網路資源，直接將自己的貨品資源羅列到網路上，然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式：一是網上開店，通過在現成的網路媒體平臺上進行註冊成立商店進行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面，進行集團化宣傳;第二種是網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道，最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。
優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網路平臺還會投入大量的宣傳費用，加盟這些網站，創業者可輕鬆獲得較好的網路宣傳平臺。另外，網路創業目前也受到政府的重視，在很多方面都給予創業者優惠政策和措施，例如，上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園，為創業者提供優質的創業環境和服務。
對初次嘗試網上創業者來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉遊戲規則，邊依託成熟的電子商務平臺發展壯大。
推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式二：SCF創業支援模式概念創業
在美國，創業指導，創業服務是一套完善的系統，一個人孤立創業，從他個人來說，對市場的分析、調查、策劃，都會不是很全面，或認識不會非常到位，因此在其創業的
創業者型別
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：佔創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數佔總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加“旺”，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者，冷靜型創業者。 盲目型創業者—極為自信，做事衝動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。 冷靜型創業者—創業者中的精華，特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。 創業者型別
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：佔創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數佔總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加“旺”，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者，冷靜型創業者。
盲目型創業者—極為自信，做事衝動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。
冷靜型創業者—創業者中的精華，特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
網上創業的融資難
1、沒有能力寫商業計劃書VC***風險投資公司簡稱***公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細緻的商業計劃書，而這個計劃書裡包括:投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、各方面團隊等等。
2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你 在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。我們是想在網路上創業，同樣需要有相當的經驗，而這包括:組織，計劃，執行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。並且還有個致命的，即他們一般都投在專案中期即該專案已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的專案時問是要看你的團隊，為什麼呢!各位清楚。
5、沒有好的專案VC公司不理你 我這裡要說即使你有好的專案，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產品而在於人，在於團隊，在於管理運作!!!!同樣是型別的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?
網上創業的推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發軟件做推廣，我們沒有實力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實力做普通收費登入，我們天天在網上尋找各類群發軟件的破解版，***BBS群發、郵件群發、IP群發、QQ群發、供求資訊群發、留言版群發，登入軟體等***但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實能用，於是我們開始推廣，我們僅用一臺電腦推廣，因為我們每個人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個小時發垃圾資訊!!!效果如何，做過網站的朋友都知道!! 有朋友這樣說了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網站"***如果你的技術確能超過一些上網助手***那是行，我仰視你!!! 有朋友又說了:"友情連結也行，或者試試互換流量，使排名靠前點:" 以上的推廣方式每個個人站長都在使用，不知道各位是否認為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個人的團隊，我們一起用這些方式來推廣，並且我們有共同認可的專案。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大於二呢?