成功的祕訣是什麼
在這大千世界我們每個人都想成功，都想有所成就、立足頂峰，可是沒有平平坦坦的一帆風順的道路，往往有暗礁阻擋我們，是我們不能輕易取得成功。那麼有成功的祕訣嗎？它又是什麼？以下是小編分享的，一起來和小編看看吧。
篇1
我想知道。
在這大千世界我們每個人都想成功，都想有所成就-立足頂峰可是沒有平平坦坦的一帆風順的道路，往往有暗礁阻擋我們，是我們不能輕易取得成功。
在我瞭解的成功人士中，從他們豐功偉績的事蹟中，和從他們你的字裡行間中，可以看出他們對成功的見解，往往就在你離珠峰就差一步之遙時由於的傲慢、自大或掉以輕心，從而掉入萬丈深淵，他們之所以有所成就是因為他們行中都揣懷著一顆堅持付出的心。
我有時靜靜的想他們為事業付出了生命，這是為什?為了金錢麼?哦不他們為了國家為了祖國的強大，：拋頭顱，撒熱血。
久而久之我們現在的年輕人卻背道而馳，無法想象衣來伸手，飯來張口有人說成功是一種堅持也有人說成功是一種付出，這些頗有道理，但是我的見解是成功就是堅持付出。
夢想的魅力就在於它的未實現，我的成功之路就在於我的未堅持，我相信只要我能堅持付出，成功的大門就會向敞開，無條件征服於我之下
面對著競爭激烈的局面，我能做的就是不被打倒，汗水於血的付出我能做的精彩，
期待取得榮耀的那一天，可以成就我未來。
成功的祕訣-堅持付出
篇2
在許多場合，經常被一些記者和大學生問到一個相同的問題：“你?”對於這個問題，我從來沒有正面回答過。因為我的確不知從何說起。首先我成功嗎?如果我算成功的話，有祕訣嗎?這兩個問題是回答“你?”的前提。但被問得多了，我也不得不認真地想一想，在我人生的經驗中可能是有一些事情做成功了，但同時也有一些事情做失敗了。那有些事為什麼會成功?有些事為什麼會失敗?這其中一定有原因，如果就事論事，而不是對人而言，回答這個問題可能會比較容易。以下是我的三點體會：
1、信任。要信任對方，相信和你合作的夥伴。因為在今天的社會中，任何一個單個的人都無法做成事情，都需要大家的幫助、合作，需要大家團結在一起，而信任是前提，沒有了信任，就不可能有真正的團結和良好的合作。其實，閱歷和經驗越多的人吃的虧可能就越多，積累負面的經驗也就越多，他們就會時時刻刻提醒自己，不要吃虧上當。而往往這些人看到別人上當吃虧的案例也會很多，加上自己親身的經歷又很多，就很容易變得不相信別人，這實際上是做事情中最可怕的一點。如果陷入這樣一個惡性迴圈，看不到信任的力量，只看到吃虧上當的事件，你就會失去信任和團結帶給你的力量。你防範別人，別人也會防範你，這樣就會把精力和聰明才智都用在相互的猜疑上去。所以，如果在當今社會要想做成事情就一定要相信別人，這將會給你帶來威力無比的力量。相信別人，包括相信欺騙過你的人，自己的胸懷是敞開的，自己的耳朵是傾聽的，這樣才能夠一步步地走向成功。
我曾給孩子們講過法國作家雨果寫的《悲慘世界》中的故事，他們都很喜歡聽，有些細節我記不清了，為了給孩子們講全故事，我又重新一遍《悲慘世界》。小說的開頭講的是，從土倫監獄釋放出來的冉"阿讓住進了主教家，晚上偷走了主教家的銀餐具後被當地的警察抓住，並帶回到主教家來。主教說：“你為什麼不跟他們說這是我送給你的?還有我送給你的蠟燭臺你忘記帶走了。”這段話再次觸動了我，正是這充分的毫無保留的信任和愛，讓一個罪犯一步步轉化成對社會有用，有愛心的人。
2、簡單。做事力求簡單，繁雜會讓我們陷入不能自拔的境地。繁雜一方面是來自於我們舊的習慣、舊的規則、舊的禮儀，也有一些是來自於我們對知識、技能的賣弄。把簡單的事情複雜化是很容易的，多餘的裝飾、多餘的構建、多餘的想法、多餘的語言都會把一件簡單的事情複雜化。但從歷史的角度來看，一個民族向上的時候，它總是以簡單和大氣為主要的風格;凡是這個民族衰敗之時，從建築、家居、服裝、裝飾到語言都表現出來的是繁雜和多餘。能把簡單作為自己的世界觀，成為自己做事情的指導思想，這是走向成功的一個要素，你會在簡單的過程中獲得成功的力量。
3、透明。當你需要隱藏一個祕密時，需要一股比製造這個祕密更大的力量把它蓋住。但壞事遲早會暴露，紙永遠包不住火。成功的反面是失敗，也是不安全，而安全最大的保證是透明和遵紀守法。
我曾接觸到一位房地產發展商到某一個城市去投資開發，只有當他認識了當地的領導，能和當地的領導吃頓飯，心裡才會覺得踏實、安全，否則，心總是在懸著，要不就是不敢輕易投資，要不投了資也不放心。他把安全維繫在這種與領導的關係上。殊不知，最大的安全是在陽光下，而不是在黑暗中。如果放棄了在陽光下做事的機會，放棄了陽光和透明帶給你的力量，你就不可能有足夠的力量去做事情，並把事情做成功。即使你取得一些小的成功，也是暫時的，因為最大的成功是在安全前提下的成功，失去了安全，所有的所謂成就都談不上成功。
篇3
這家公司是由五家體育器材廠合併而來的，合併時資金只有兩千萬元，但是負債卻高達一億一千萬元，而旗下的體育用品從滑翔機、籃球架到帆船板，可謂“海陸空”齊備。
怎樣才能走出困境，將企業做大做強?總經理做出了一個大膽的決定：砍掉99%的產品——將上百個產品商標、幾千種產品削減到只剩幾十種，集中發展留下的1%乒乓球產品。這樣一來，產品質量大大改善，單價得以提高，從成立時的1995年到2005年的十年間，其產品價格在國際市場上翻了四倍以上，賣一套球的利潤就等於賣一套傢俱!
國際桌球器材的產品標準一向都由歐日企業說了算。為抓住更大的商機，他們決定開發新的國際標準。通過設立百萬元基金，調集公司的技術精英成立“大球專案組”，與國家體育局科研所合作研發。經過無數次的選料、試驗、模擬擊球，1999年初，公司開發出屬於中國的四十毫米乒乓球標準。因為中國乒乓球實力在全球數一數二，中國國家隊拿著他們的產品，進行全球遊說，最終竟說服國際桌球聯盟將這家公司的標準確定為臨時國際標準。
十年來，他們贊助了中國國家隊十八次國際頂尖賽事，歷屆乒乓球國手大多成了該公司的簽約球員，他們的產品幾乎成為了世界冠軍的專用品牌。
你一定看出來了，這家公司就是上海紅雙喜運動器材公司。憑藉聚焦經營，公司近五年營收每年增長25%，目前掌握了全球20%、中國近40%的市場，年銷售額超過3億元。
看來，對於追求成功，最困難的不是拼命去做什麼，而是頂住誘惑不去做什麼。正如一位名噪一時的企業家所反省的那樣：“不該掙的錢別去掙，天底下黃金遍地，不可能通吃。這個世界誘惑太多了、但能剋制慾望的人卻不多。”
而砍掉99%的產品會怎樣?答案是：創造了業界神話!
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