第二季度工作總結

  認真地總結了第一季度的成績和不足。是成績的就加以肯定,是不足的就做自我檢討,對每一個季度都來一次總結,今天小編給大家帶來了,希望對大家有所幫助。

  篇一

  二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,圓滿完成了各項工作任務。

  一、圍繞“4.18”提速調圖,立足優勢,目標同向,確保安全生產。

  二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。

  活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動,並適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基礎。同時,我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態度投入到活動中。

  通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,範圍涉及面比較廣,查擺的問題細緻、深入,切合實際生產工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由於改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

  針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質,探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區許可權範圍內的29件問題,已經進行了徹底整改,並在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區許可權範圍外的4件問題,也已經整理上報給有關部門或領導,並正在整改當中。三、深入開展建立學習型機務段活動。

  深化思想認識,優化建立方案。黨支部從建立學習型組織入手,制定了建立學習型工區、工區、班組活動措施,引導幹部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵,倡導“創新創優創一流”的企業精神,教育幹部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與建立學習型機務段活動。工區在建立學習型組織中,利用每天下午工餘時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業務技能。

  四、抓好建立“五好”黨支部活動。

  組織召開了黨支部委員會,認真討論瞭如何進一步開展好建立“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求,結合各自的工作特點,突出戰鬥堡壘作用的發揮,認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部建立措施,健全落實了黨支部建設的七個長效機制,並召開了各支部委員會,規範了“三會一課”制度、工作彙報制度、資訊反饋制度,規範了各類臺帳記錄。並結合一季度黨務工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的工作質量。五、做好開展保持黨員先進性教育活動準備工作。

  根據段黨委《關於做好開展保持共產黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署,定修黨支部重點做了以下幾項工作:

  一是組織支部委員參加專題培訓,提高認識。按照段黨委的要求,認真組織支部委員於5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓。認真聽取了黨委書記王忠吉的動員報告、學習了中組部、鐵道部政治部有關開展先進性教育活動的部署和要求,聽取了紀委書記王軍生關於段黨委開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見,深刻認清了開展先進性教育活動的重要性和必要性,增強搞好先進性教育活動的責任感和使命感,瞭解和掌握了先進性教育活動的指導思想、基本方法和大體步驟,明確了準備工作的任務、方法和工作要求,做到了“六個明確”。

  二是研究制定支部安排意見和推進計劃。

  支部於5月20日上午召開了支委會,重點研究制定了支部的先進性教育活動安排意見和推進計劃。一是對培訓班的內容又進行了重點學習,統一了支委思想;二是結合段黨委和車間黨總支的要求,結合支部的實際情況,研究制定了支部活動安排意見和推進計劃,針對活動的具體工作支委作了分工,明確了任務;

  三是層層宣傳發動,營造良好的輿論氛圍。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時間組織黨員先後學習了段黨委下發的《關於做好開展保持黨員先進性教育活動準備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進計劃,通過認真學習檔案,使廣大黨員明確了開展先進性教育活動的目的意義、方法步驟和要求,迅速把思想統一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性,增強了搞好先進性教育活動的責任感和使命感。各班組也利用早點名會、講評會的時間及時地向廣大職工傳達段及車間開展先進性教育活動的目的意義和步驟,在全工區形成了開展先進性教育活動良好地輿論氛圍。

  篇二

  一、 營銷部主要完成工作

  1、 接待方面

  在4月、5月、6月份,部門主要完成接待了以下單位及個人、團體:市委、區委、堯都區第九屆人民代表大會第二次會議、政協九屆二次會議、山西省農村信用社工作推進會、三一重型裝置公司產品展示會、臨汾市酒類行業協會籌備會、全省黨委系統資訊工作會議、五礦邯邢礦業赴臨汾考察VIP接待、全國“1215”活動、中國電信相親會、國際禁化武組核查計劃、全省監獄系統會議、

  2、 客戶的開發與維護

  A、 客戶開發:在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶20個,與8個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂2家網路訂房協議***網路訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網。2012年4至6月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為 間***。

  B、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處於休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是隻為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之後並無繼續合作的機會。

  3、 旅遊市場的整體開發

  一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間***旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右***,共計為酒店客房帶來的收入為57929元***平均房價約為145元/間***

  除旅行社外,2015年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、中公教育、捨得酒業等先後19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元***平均房價為199元/間***

  2015年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000餘元***其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元***。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

  二、 營銷部在工作中存在的不足

  1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

  營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要視窗。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向,加之獲取資訊的渠道單一或者是對市場資訊的關注度不夠,所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去2012年長沙市政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關資訊的釋出而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

  2、 與賓客間的互動不足

  營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的物件。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

  3、 新興市場與新客戶的開發力度不夠

  2015年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入佔全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入佔酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
 

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