檯球廳創業計劃書

檯球廳創業計劃書

  在現在的社會生活中,人們運用到創業計劃書的場合不斷增多,創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳,獲得融資。那麼什麼樣的創業計劃書才是有效的呢?下面是小編為大家收集的檯球廳創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  檯球廳創業計劃書 篇1

  一、檯球廳經營內容

  (一)主營內容

  是一種用球杆在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育專案。檯球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺灣的叫法)。檯球流行於世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、檯球的數量以及檯球的擊球技巧進行分類。

  (1)按有無袋口分:落袋檯球、開倫檯球(carom billiard)

  (2)按國度分:法式檯球、英式檯球、美式檯球、中式斯諾克檯球。

  (3)按規則及打法分:斯諾克檯球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

  (二)相關經營

  飲品、酒水供應銷售,檯球器材供應銷售,透過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創造人性化的服務,在臺球廳經營飲品及酒水,可適當提高其價格,賺取利潤。檯球器材供應銷售也是日常盈利之一。

  二、檯球消費群分析

  檯球作為一種特殊行業,不僅能鍛鍊身體、還能培養意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。檯球專案消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。嘉興學院的青年學生平均每月生活費1000左右,其中個人消費500~2000元不等,男生消費水平普遍高於女生。總體消費水平較高。

  且嘉興學院附近有王安裡、真合裡、百廟小區、人才公寓等,辦公寫字樓數量越來越多,如中環廣場,已建成的富悅大酒店、福地廣場等,消費群裡密集。

  檯球運動簡單易學,雖然起源非常早,直到現在也為大多數人所青睞。成為年輕人追求時尚生活,緩解壓力,追求個性潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。

  檯球廳創業計劃書 篇2

  一、檯球廳經營內容

  a.主營內容----檯球廳

  b.相關經營----飲品、酒水供應銷售----檯球器材供應銷售

  二、檯球消費群分析

  a.檯球專案消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。

  b.檯球運動簡單易學,雖然起源非常早,但直到現在也為大多數人所青睞。

  三、競爭性分析

  a.檯球專案可適合室內外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群;檯球廳佔地面積也不算大,在寸土寸金的`城市,單位面積產生的效益較大。

  b.檯球專案管理簡單,維護保養費用低。

  四、檯球館日常營業收入分析

  以投資一個檯球廳,10張檯球桌作為分析物件,不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。

  營業時間:一天營業時間以12小時計,有效時間按4小時計

  收費標準:全國檯球廳收費15-60元不等,按15元/小時計

  月營業收入:15元/小時×4小時×10(桌)×30(天)=18000元

  年營業收入:18000元×12=216000元

  (會員會費、檯球器材供應銷售,酒水、飲料等收入不計)

  五、檯球館投資成本、利潤分析

  10張檯球桌一次性投資(以星牌XW0013-9A為例)7800×10=78000元

  直接管理人員需要服務生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務生人員工資成本15000萬元

  水電費1個廳按1000元/月計,全年12000元

  場地費用1個廳按10萬元/年計

  檯球桌折舊按10年計算,殘值忽略不計,年折舊費78000/10=7800元

  經營稅金按10%計算,應納年稅金216000×10%=21600元

  檯球專案耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺呢等,每張臺子的費用按500元/年計,共5000元/年

  1個檯球館全年總毛利=216000(毛收入)-15000(工資)-7800(折舊)-21600(稅金)-5000(耗材)-12000(水電)-100000(房租)=54600

  拓展:

  創業計劃書的寫作技巧及要點

  對於大學生來說,剛剛步入社會,對於社會上的事情瞭解不是很深入,所以一份創業計劃書顯得尤為重要。一個專案開始時,往往很模糊,透過制訂創業計劃書,把專案的可行性和風險都寫下來。反覆思考、推敲、考察會對專案有更深的認識,避免盲目性。

  計劃書不能紙上談兵,大學生出入社會,思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學生自己好好去了解行情,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。

  一個好的計劃書必須寫好以下幾點內容:

  一、執行總結。

  二、專案背景和概述。

  三、市場調查和分析。

  四、創業專案的可行性,包括怎麼與別人競爭。

  五、大體的進度和安排。

  六、關鍵的風險、問題和假定。

  七、管理團隊。

  八、公司資金管理。

  九、財務預測。

  十、假定公司能夠提供的利益。

  這些都需要反覆的調查、瞭解才能確定,切勿空想而進行擬定。擬定時創業者一定要做到以下幾點:

  一、關注產品。

  二、敢於競爭。

  三、瞭解市場。

  四、表明行動的方針。

  五、展示你的管理隊伍。

  六、出色的計劃摘要。

  這些都是大學生創業首先要做好的準備。一份合格的大學生創業計劃書是經過千錘百煉的,並且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學生創業計劃書。

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