關於供電所工作總結(通用7篇)

關於供電所工作總結(通用7篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編精心整理的關於供電所工作總結(通用7篇),希望對大家有所幫助。

  供電所工作總結1

  20xx年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,紮實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛鍊和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

  一、努力學習,提高自身綜合素質

  要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養;認真學習核算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,於9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業餘時間學習農電大練兵的學習材料。透過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不苟、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業績。

  二、紮實工作,努力完成工作任務

  供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所裡的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

  三、認真負責,做好每一項工作

  幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,幹好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。對自己做到正確定位,甘願當一塊鋪路石,默默無聞地儘自己的責任搞好所裡的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

  半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為推進企業又好又快發展作出不懈努力。

  供電所工作總結2

  供電所規範化建設和管理,是現當今社會對電力企業的要求,也是企業自身發展的需要,我所始終以五星級供電所的標準嚴格要求,規範各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務和生產指標,規範化建設和管理取得了明顯的成效,現總結如下:

  一、綜合管理

  今年下半年,公司確定我所為規範化建設的試點供電所,投入資金把供電所辦公樓內外進行二次裝修,根據適當超前的思路來建設辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規範化建設為契機,堅持精幹、高效的原則,重新對員工進行最佳化配置,明確崗位職責,簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創造力,制定工作績效考核制度,嚴格工作績效考核,獎優罰劣,制訂整年的學習培訓計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預想、事故演習方案,使每位員工今年來業務知識和技能水平都有了長足的進步。

  二、安全生產管理

  安全生產工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13項管理規定,並對這些制度嚴格考核,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學習和業務培訓學習相結合,使之內容更為豐富,效果更為明顯,在全所員工中形成良好的學習氛圍,使每位員工的安全意識有了質的飛躍。嚴格執行“兩票”制度,認真為工作票審查把好關,落實現場勘察制度,做到現場安全生產管理可控在控。加強現場施工監督力度,對較大型、複雜線路的作業,必須有所領導到現場,協助工作負責人進行現場監護,及時發現問題,消除安全隱患,更體現出全員齊心協力的工作氛圍。認真執行公司錄音管理制度,各班組安全學習,外出作業都全部錄音,當日錄入電腦並上傳,今年我所在安監科的支援下,轄區所有線路隔離開關、刀閘全部採用反光牌,規範裝置編號,線路杆塔噴上相序、編號及防撞反光標誌。使整個轄區的安全基礎資料更為完整、詳細,為安全生產提供最根本的保證。

  三、營銷管理

  實行視窗一口對外辦理業擴報裝,按標準化流程做好新裝工作,在規定時限內完成作業並送電。嚴格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒燬造成的電量損失,根據客戶申請的容量,認真核對裝置功率,並與使用者簽訂用電合同、雙電源協議等,規範所有業擴報裝程式,對線損超過5%的公用變臺區進行普查,作出技術分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進行電流測試工作,及時進行容量調整,保證變壓器安全、經濟的執行。

  四、優質服務

  作為規範化建設的.試點供電所,我們樹立以“對內準軍事管理,對外人性化服務”的理念,始終認真貫徹“優質、方便、規範、真誠”的農電服務方針,高標準建設標準化供電營業大廳,完善軟硬體設施,“外樹形象、內提素質”,以規範化的管理,強化營業視窗服務人員素質,提升服務水平。強化供電搶修和日常維護機制,嚴格24小時值班制度,確保搶修維護工作的迅速、高效,保障轄區使用者的供電可靠性。為確保專變、農電電費的100%回收,減少因欠費停電給廣大使用者生產、生活造成影響,採用更科技化、更人性化的手段,透過電話催收、簡訊提前通知等各種手段相結合,確保了電費資金的及時、足額回收。

  供電所工作總結3

  在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關科室的通力協作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

  一、安全管理:

  1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,並結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現場管控,確保了安全生產。

  2、加強集中培訓和現場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農電系統現場標準化作業的指導意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現場“兩推一化”,為今後現場標準化作業的開展奠定了堅實的基礎

  二、生產執行

  當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路裝置保持在健康執行狀態。

  時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發現、制止線下植樹行為,確保轄區內電力線路走廊安全暢通,為電網安全穩定執行打下了堅實的基礎。

  三、營銷管理

  1.繼續開展高損臺區治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區表計進行了輪換和輪校,對部分臺區破舊錶箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現象,降損收效明顯。

  2.加強計量裝置巡視管理,及時發現表計異常和私自啟用變壓器現象,減少了異常電量的發生,避免了10KV線損波動。

  3.按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%

  四、優質服務

  1、對我所轄區內大客戶進行了走訪,在電能質量和供電可靠性、執行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業擴報裝時限、工作人員的服務態度和服務質量及服務承諾的兌現情況等方面徵求了客戶意見和建議。

  2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內線路、用電裝置情況,受到客戶的好評。

  3、加強視窗工作人員培訓,從人員著裝、環境衛生、行為規範等方面加強管理,為客戶提供優質的服務環境。

  供電所工作總結4

  20xx年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保裝置的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現安全累進天數1112天。現就興旺供電所全年安全工作總結如下:

  一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

  1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務並簽訂安全目標責任書,安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每週按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次,送往省、市公司培訓8人次。以每週安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,透過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、裝置維護與臺區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。透過努力,我所裝置完好率達到94%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  3、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在公司的統一規劃指導下,透過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉鎮的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10KV線路改造3處,完成農改村臺區共110kva,新增低壓使用者600餘戶,完成7、8月份自然災害10KV線路0.4KV線路倒杆斷線搶修任務及線路裝置消缺50餘項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班後會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

  4、以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,並進行消缺。透過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計,今年共砍伐樹障300餘棵、竹障400餘根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

  5、安全目標完成情況。全年沒有發生人違責任安全事故,沒有發生線路、裝置重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發生破公司安全執行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

  1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

  2、安全生產責任制的落實工作有待於進一步加強,特別是在“推行標準化作業,開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規範作業行為,發現違章行為及時糾正並給予嚴肅處理。全年施工作業現場發生的違章現象反映了作業人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監督機制不到位,安全浮於表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現場工作的直接責任者、執行者,任務艱鉅,責任重大,不但要對所裡負責,更要對作業人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現場,才能確保安全工作萬無一失。

  3、安全生產各項基礎工作有待於進一步提高,特別是每週的安全日活動和作業前後召開的班前後會,需加強和完善,建立現場標準化作業規範,推行現場標準化作業管理,嚴格規範現場作業行為,透過施工情況看,各位作業人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現象,危險點分析不夠準確和細緻,班前、班後會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規範化,後補記錄的現象較為普遍。

  4、臺區裝置安全巡視不到位,走過場造成臺區裝置執行不正常。

  5、電網堅強程度不夠,本所10KV供電線路長、老舊裝置較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM,0.4KV線路供電半徑達2.5KM,S7型配電變壓器30餘臺。部分線路超壽命執行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  三、20xx年安全工作思路:

  1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、裝置、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確保“雙零”目標。

  2、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

  3、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與裝置安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與裝置突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

  4、加強線路裝置巡視,確保電網安全穩定執行。透過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與裝置巡視管理,保證按週期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與裝置雷擊、風、雪等自然災害的防範措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施執行能力。

  5、加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防範勝於救災。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

  供電所工作總結5

  培訓工作是一項重要而又長期性的工作,是保證一個企業員工整體素質和企業生命力是否長久的必不可少的措施。一年來,高橋供電所在公司領導的關心支援和指導下,採取各種形式對全所職工進行了技術業務和安全知識培訓,進一步使職工的工作能力得到了提高,為全面完成我所的各項工作任務打下了堅實的基礎。現就我所20xx年度培訓工作情況總結如下:

  一、20xx年度培訓工作計劃

  1、每月進行不少於四次以上的安全知識培訓。

  2、每月進行不少於一次以上的技術業務知識培訓。

  二、20xx年度培訓工作完成情況

  1、安全知識培訓情況

  根據公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進行了全面系統的學習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。並針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論,在總結經驗教訓的同時,結合我所的日常執行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時,我所還組織了多次的現場安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的效能和使用方法,瞭解安全工作必須採取的措施和熟悉保證工作安全的方法。

  透過安全知識培訓學習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象,至今未發生一起安全事故。

  2、技術業務知識培訓情況

  我所在技術業務知識培訓工作上採取靈活多樣的方法,根據本所在工作中的需要,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規等多種技術業務知識培訓。同時,在日常執行維護中,我所積極開展現場技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣裝置的安裝技術要求,今年在公司組織的技術大比武中獲得了第一名的好成績。

  三、對今年的培訓工作總結

  我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由於受場地和培訓裝置以及培訓員技術水平的限制,許多培訓仍然只流於形式,沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。

  一個具有強生命力的企業,就是一個企業職工能不斷學習的企業,已就是我們現在推行和提倡的“學習型企業”。隨著電力科學的不斷髮展和電力企業越來越高的要求,要使職工能適應新形式的電力生產要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習,緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術知識。但是,要使廣大職工能真正地學而致用,我們在結合工作實際的同時還應具備適合的學習場地和培訓裝置,同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。

  四、今後的培訓工作打算

  對於今後的培訓工作,我所打算以現場培訓和書面培訓相結合,但更著重以現場培訓為主。在繼續加強對職工安全工作知識培訓的同時,結合我所今後在工作中的實際情況有針對性地進行技術業務培訓,同時在今後的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學習環境和提供更多更好的培訓學習裝置,並且能更多地組織職工外出參觀學習交流。

  供電所工作總結6

  根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》檔案精神及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足於防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足於防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所範圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結

  一、強化領導明確責任

  按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,並緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實到位

  一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術措施確保安全供電

  為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患於未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電杆、電纜、高低壓屏櫃及使用者配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

  四、全力以負迎峰度夏工作取得實效

  一是力戰“聖帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號颱風“聖帕”登陸xx州後,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力裝置和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,並親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500餘米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復使用者的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對裝置和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的裝置進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峰度夏期間,認真對使用者來訪服務工作,得到了使用者的認可和肯定。

  總之,今年的迎峰度夏工作由於組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進xx州市經濟發展做出了較大貢獻。

  供電所工作總結7

  20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智慧電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統最佳化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成“十一五”規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局“十二五”發展、夯實堅強智慧電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結:

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

  落實“四個服務”方面:

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

  2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

  3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進行了實地考測。

  4、根據上級節能減排檔案要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

  標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合臺區低壓線路、裝置進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20xx年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置;並利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

  二、安全生產及裝置管理

  1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所20xx年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

  2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書,並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每週一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全檔案、安全簡報、通報70餘篇次。

  5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始後,根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的裝置巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實

  可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在裝置檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。透過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

  6、加強巡視、確保裝置設施穩定執行。為了確保裝置連續、可靠、穩定執行,達到裝置不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主幹、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個臺區的0.4kv74公里線路、1820餘個戶

  [中華勵誌網範文]用表箱、63.19公里接戶線、7200餘戶的剩餘動作電流保護器進行定期巡視。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路裝置五十餘次,徒步巡查行走路程累計三千餘公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線路進行了負荷調整、對三十餘處配電櫃(箱)內的導線連線點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等裝置進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,執行專責與供

  電所裝置管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的鳥窩進行了砍伐與捅取。累計捅除慄家莊iⅱ回、張家堡主幹及所轄各分支線路杆塔上鳥窩約七、八十次/處,同農村相關臺區村幹部協調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常執行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv慄家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺區的絕大部分線路、裝置進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的裝置情況,並制定了相應的防範措施計劃。

  三、營銷管理

  20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、建立“十個零”為主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益為中心的經營觀念,始終把降損節能工作作為強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,為搞好營銷管理、體現經營成果、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶簽定用電合同:二是規範用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性:三是按月分線、分級、分臺區進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結零。

  四、作風建設與優質服務

  在紮實開展安全生產和優質服務活動的同時,我所把開展“忠誠企業”教育活動與“作風建設、狠抓落實”活動思想繼續深化,以點帶面,以黨員模範先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風建設推向高潮。充分發揮經濟發展“先行官”的作用,服務於人民群眾,服務於企業,為建設“一強三優”現代公司做出貢獻。一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除裝置故障。始終堅持“人民電力為人民,汾陽電力為汾陽”的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。透過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。

  五、存在的問題

  1、各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。

  2、由於種種原因,裝置巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。

  3、同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  4、安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分割槽域停電等現象。

  5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,如測高(距)儀、測溫儀

  6、接地電阻測試儀等,需要進一步申報填充。

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