網店運營策劃書模板

　　充實的工作生活一不留神就過去了，面對新的工作，制定好新的目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那麼如何把策劃書做到重點突出呢？以下是小編精心整理的網店運營策劃書模板，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、商城組織結構

　　客服人員1名

　　推廣人員1名

　　物流人員1名

　　運營主管1名

　　財務人員1名

　　二、工作內容

　　（一）運營主管

　　1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營工作；

　　2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作；

　　3、負責網店日常維護，保網店的正常運作，最佳化店鋪及商品排名；

　　4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

　　5、負責收集市場和行業資訊，提供有效應對方案；

　　6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標；

　　7、客戶關係維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。

　　(二)客服人員

　　1、透過線上聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問；

　　2、產品資料線上維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，製作快遞單，整理貨物等；

　　3、客戶關係維護工作，線上溝通解答顧客諮詢，引導使用者在商城上順利的購買，促成交易；

　　4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。

　　三、店鋪的售後服務：

　　主要是關於商品在郵寄過程中發生的磨損,丟失,還有就是產品包裝方面出現問題導致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發生.但是問題擺在面前，作為賣家首先要第一時間查找出現事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎麼會不信任呢?這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累了。

　　做好發貨後的跟蹤服務，發快遞的時候幫著瞭解貨物的運送情況及時反饋給買家資訊。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務。這樣不僅可以隨時瞭解發貨情況，還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現了什麼問題，想來買家也會因為我們的服務態度而忽略不計了。

　　(三)配送人員

　　1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；

　　2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；

　　3、按發貨單正確執行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務；

　　4、準確在網店後臺輸入發貨單號，更改發貨狀態，對問題件能及時處理。

　　四、選擇的`物流：

　　1、善保管好發貨憑據。

　　2、在店鋪裡註明電話服務時間。

　　3、e-mail在8小時內回覆。

　　4、避免顧客查詢訂單，主動把底單/流水號發給顧客。

　　5、對於貨到付款，請儘量先致電給顧客。