工地現場管理制度
工地現場管理制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工地現場管理制度，希望能夠幫助到大家。
工地現場管理制度1
按本公司標識規範,出入口按文明施工要求設定九牌一圖標誌,大門按標準圖規格製作,為四扇摺疊式大門,下裝滑輪,門扇一律漆成白色,繪製公司的標誌圖案。
圍牆基礎採用永久圍牆基礎,圍牆用小砌塊砌築,高2m,紙筋灰粉面,白色塗料兩度,每隔6m設一磚柱,圍牆帽刷二道藍漆條紋。
場內由散水坡(明溝)——埋地排汙管——沉澱池——市政管網組成的三級排汙系統,並由專人負責疏通,各棟號砼泵車前設定沉澱池。
按施工現場平面圖合理佈置現場各種臨時設施,材料的儲存、堆放點、機械裝置的佈置,組成以專案經理為首的文明施工班子,實施現場標準動態化管理,確保整個工程在有序的條件下組織施工,有一個良好的規範化的場容場貌。
現場臨時設施及施工道路總體佈置時,考慮小區的開發流程,整體工程的永久總體道路及配套設施,避免衝突,影響整體管線的施工。
現場施工區域一方面做好安全生產,消防安全等方面警標,宣傳及佈置相應的器材外,同時必須設定有關文明標化施工的宣傳標識及相應的配套設施佈置。
強調全員管理概念,對進入現場的所有人員進行必要的教育宣傳;強化文明施工意識,對現場的專業分包隊伍在積極提供配合的前提下,訂立相應的文明施工責任協議,互相配合,建立文明工地。
在工地出入口均設三班制門衛人員。全體施工人員實施一律佩帶胸卡制度,專人負責管理檢查,防止因管理不善而導致安全事故。
建築物周圍交通幹道均做混凝土路面,並鋪設排水溝,有專人清掃疏通,做到四周道路暢通、平整,各種物資堆放整齊。對於重要貴重材料裝置,配合業主搭設相適應儲存保護的場所或必要的臨時設施。
生活區與施工區實施分隔管理,衛生區域分片包乾管理。施工現場成立文明施工管理小組,將該項工作納入議程,專人負責,嚴格執行上海市關於施工現場文明施工管理規定。
進出場車輛(商品混凝土運輸車),在門口設水龍頭沖洗。出入口地面鋪墊草袋,嚴防車輛帶土出去,影響道路整潔。
腳手架上除設定防護竹笆外,用綠色密目安全網封閉,降低躁聲,防止灰土外揚。
工地現場各類警示標誌醒目、齊全,宣傳橫幅適時醒目,保持完好,掛放整齊。
儘量減少噪聲及揚塵撓民,除地下車庫等砼需連續澆築12小時以上的,砼一律在白天澆築,土方施工階段,應做好運土車車輪的清理工作,杜絕對周鄰道路的汙染,工地內所有硬化場地必須有專人負責灑水。
材料實施定額髮料制度。建立工程成本考核與經濟掛鉤的獎懲制度。做好落地灰清理工作,做到工完場清,人人重視,建立文明工地。
工程樁基施工及土方開挖,必須根據建築單位提供的地下管線網圖,做好監護工作制訂切實可行的監護措施,每天有轉人負責監察看護,發現異常及時向有關部門彙報,並採取相應措施,確保地下管線完好無損。
工地現場管理制度2
工地現場管理細則
1.範圍
本細則適用於各專案經理部施工現場管理。
2.規則性引用檔案
下列檔案中的條款透過本細則的引用而成為本細則的條款。
凡是注日期的引用檔案,其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本細則,然而,鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。
凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本細則325.04-20xx《施工現場管理標準》
3.主管機構與分工
3.1公司工程管理部是施工現場綜合管理部門,負責對各工程專案的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監督。
3.2分公司(廠)施工管理部門會同專案工地生產(車間)辦公室負責制訂本單位工程專案施工現場總平面管理規劃,專案工地生產(車間)部門具體組織實施,並將現場管理的實施情況及時向分公司生產科彙報。
分公司生產管理部門彙集各專案施工管理情況定期向公司工程管理部彙報。
4.管理內容與要求
4.1專案經理部應認真搞好施工現場管理,及時巡視檢查並整改發現的問題;現場門頭要設定公司的標誌,並公示下列內容。
4.1.1專案現場設定'四牌一圖'
⑴、施工企業概況牌,其規格為高2m、寬3m,離地面距離1m。
⑵、工程概況牌,其規格為高2m,寬度3m,離地面距離1m。
⑶、質量方針目標牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
⑷、健康、安全、環境方針牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
⑸、施工總平面圖,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。
4.1.2施工總平面佈置圖,比例合適,內容齊全。
4.1.3專案現場'四牌一圖'應固定設定在專案現場內主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。
4.2施工總平面圖管理
4.2.1專案現場施工總平面圖的主要內容
⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構築物、運輸道路及迴圈走道。
⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。
⑶、土建工程還應標明:
①砼、砂漿攪拌機及塔吊、捲揚機、木工機械的平面位置。
②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。
⑷、安裝工程還應標明:
①鋼結構和油罐的鉚焊預製場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預製場、冷換或熱裝置的試壓場區、閥門試壓場區、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預製場區。
②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。
③施工機械的平面擺放位置及棚設,大型工裝的現場擺放位置。
④起重桅杆與捲揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現場臨時存放區。
⑤大型塔器及裝置進現場後平面擺放位置。
⑥鋼材(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現場存放區,預製的或顧客供貨的成品,半成品放置區。
⑸、標明生活區及行政設施的平面位置及其結構型式。
⑹、其它應該標明的內容。
4.2.2專案現場佈置的一般要求及原則
⑴、儘量利用原有建築物,也可以提前施工建築物以提前使用;如仍滿足不了需要,再建臨時設施。
⑵、結合現場實際情況進行統籌安排。
①平面佈置要適應施工生產的需要,並做到規模適宜、分割槽明顯,順序流暢,方便施工;②平面佈置應設在正式工程的邊緣,不得佔用正式工程位置;③應靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本;④平面佈置要注意排洪,排漬,不得選用危害職工安全的場地。
⑶、符合防火安全的要求。
4.2.3施工總平面圖的管理要求
⑴、施工總平面圖的設計由專案技術部門負責設計,專案技術負責人稽核,專案各部門會審後項目經理批准後實施。
⑵、施工總平面的日常管理由專案工程部門負責,主管領導為專案分管生產的副經理。
⑶、施工總平面圖應隨著專案施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充,做到圖實相符,並有見證資料。
⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。
⑸、總平面圖要求內容齊全,清晰醒目。
4.3專案現場場容管理標準
4.3.1施工現場'三通一平'管理標準
⑴、施工用水。
按施工平面佈置圖規定的`位置,並加強管理,定期檢查與維護,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。
⑵、施工用電。
①、專案現場臨時電力線路架空線必須設在專用電杆(水泥杆、木杆)上,嚴禁架設在樹和腳手架上,架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規格、線間距、檔距應符合架空線路要求。
②、支線架設和現場照明。
配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂。
大容量電箱上進線加滴水彎。
支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應沿牆或電杆架空敷設,並用絕緣子固定。
過道電線可採用硬質護套管埋地並作標記,室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力並符合絕緣要求。
現場照明一般採用220伏電壓;危險、潮溼場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應採用符合要求安全電壓。
照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑膠膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相迴路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器,室外照明燈具距地面不得低於3m,室內距地面不得低2.4m,碘鎢燈應固定架設,保證安全。
③、電箱(配電箱、開關箱):電箱應有門、鎖、色標和統一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規定,電箱內應設定漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。
配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關,動力和照明分別設定,開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設定,以確保專路專控,總開關電器與分路開關電器的預定值。
動作整定值相適應,熔絲應和用電裝置的實際負荷相匹配。
金屬外殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電裝置實行一機一閘一保險。
⑶、施工道路。
按施工平面佈置圖規定的道路走向和路面要求施工,路面要堅實平整,做到下雨不積水,雨後能通車。
加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規定的高度,保證工程大件運輸的通行。
⑷、施工場地。
要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨後馬上可施工。
加強施工場地上的材料、裝置、構件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。
4.3.2土建工程場容管理標準
⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面佈置圖定置堆放,砂石材料、磚類按規定堆放整齊,怕潮、怕曬的材料必須按規定要求存放或入庫保管。
⑵、灰池要掛有標誌牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒;砂子石子、磚類隨用隨清底腳;鋼筋堆放必須按品種、規格堆放整齊,掛有標誌牌,現場使用後多餘的鋼筋不得亂放,應及時清理歸堆,結構階段結束後,及時轉移。
⑶、現場製品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品,要嚴格按指定位置堆放,堆放時必須按品種、規格分別堆放,還必須按製品的特性存放保管、無損壞,有收、發、存保管制度,砼構件堆放時,楞木墊頭上下對齊、平穩,堆高不超12塊。
⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和裝置材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責管理。
⑸、大模板必須成對面放穩,角度正確,嚴禁用鋼模板鋪墊道路;施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件等。
⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建築物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除,施工現場的上碎磚頭,也要堅持每天清除,保證作業場地的乾淨整潔。
4.3.3安裝工程場容管理標準
⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用裝置、非標裝置等應按施工平面佈置圖的指定位置進行定置堆放。
各種材料、半成品、裝置要做到有序排列,堆放整齊。
⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規格、不同材質的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標誌移植、各種狀態標識符合要求。
防止混用或錯用。
⑶、裝置到貨開箱檢查後,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。
裝置出庫安裝後,包裝箱隨機配件要退庫,保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。
⑷、閥門到貨後,要分類別,分規格存放。
閥門試壓場地要設定三個區:未試壓區、試
壓合格區、試壓不合格區;每個區的閥門要分類別、分規格、整齊的排放。
⑸、冷換裝置試壓區,要做到:冷換裝置按規格大小排列,試壓泵和試壓管線,充洗管線排列整齊,方便使用,場地要挖好排水溝道,保證排水方便,場地不存水。
⑹、施工用的腳手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。
⑺、現場安裝用施工裝置應按施工平面指定的位置放置。
大型施工裝置(如20t捲揚機)應搭設防雨棚,防雨棚要堅固、規矩、整齊、美觀;電焊機要全部進電焊機房,電焊機房內配電線路整齊,無破損,閘刀開關盒要齊全,電焊機房地板平整、乾淨、無雜物;電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。
⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列,禁止亂扯、亂拉和亂掛。
電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。
⑼、現場安裝使用後多餘的邊角餘料:能夠使用的應該分類分規格擺放在現場的指定位置,並做好標記移植;無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置,然後集中送到廢料場。
⑽、施工現場的電焊條頭,藥皮等應每天清掃,倒在指定的地方,保證施工現場的乾淨和整潔。
⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應按施工平面佈置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。
休息室內地板乾淨無塵土,工具用具擺放整齊;室內牆上工種操作規程,圖表掛放整齊。
4.4專案現場臨時設施搭設標準
4.4.1臨時施工道路設計標準及要求
⑴、臨時道路(簡易公路技術要求)
⑵、修臨時道路原則,可根據現場實際儘量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。
⑶、路面要高於自然地面20cm,兩側路邊要設定排水溝。
4.4.2施工現場設施設計標準及要求。
⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高,根據存放材料的不同種類設計不同的基礎,同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。
⑵、成品、半成品堆放場應在施工區域佈置。
⑶、電焊機應全部放進電焊機房內,其它電動裝置和機械裝置應搭設防雨棚。
新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統一規定的圖紙製作(見圖例:電焊機房、工具房)。
4.4.3施工現場臨時供水和排水標準及要求。
⑴、供水管線優先採用環形管網布置,主幹線一般不宜小於φ45,採用埋地敷設或明設。
採用埋地敷設時,深度要在凍土層以下,且不小於50cm,管線採用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。
⑵、排水優先採用明溝,必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰~8‰,排放地點要符合市政環衛有關要求。
⑶、安裝工程用水。
試壓用水;管線及裝置試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗係數。
損耗係數一般為1.15,由於在試壓過程中工期要求較緊。
管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內流量的需要。
4.4.4施工現場臨時供電設計標準及要求
⑴、高壓配電應符合gbj282-84的要求,變電間應選擇在場地一角的安全處,防雷、雨設施齊全。
⑵、電力線路敷設以架空線為好,若採用電纜應埋入地下。
鋪黃砂用紅磚履蓋後再回填土至平地坪。
沿走向打好紅白色的標誌樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應設在道路或圍牆的一側。
⑶、選擇電源必須考慮的因素。
①要根據工程的工程量與進度安排要求;
②各施工階段電力的需用量;
③施工現場佔地面積大不;
④用電裝置在現場分佈及距電源靠近情況;
⑤現有電器裝置情況。
4.4.5鋼平臺的鋪設要求
⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平後,鋪設δ=14-18mm的碳鋼板,上層φ273螺紋鋼管的間距在1m~1.5m之間。
⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求,可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。
⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5-8m範圍的地坪應作壓實處理,此部分的地坪應略高於其它處的地坪。
4.5場容管理管理其他規定。
4.1.1專案經理部應結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規劃、設計、佈置、使用,並按施工的不同時間分段實施並隨時修訂和管理。
4.1.2施工現場要妥善加以維護,應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設定臨時或半永久性圍牆。
4.1.3施工現場應保持秩序,在指定地點堆放垃圾,每日進行清理。
4.1.4施工現場應消除粉塵,減少噪音。
4.1.5施工現場應設定必要的告示和標誌,進行必要的綠化佈置。
4.6專案現場其他系統標誌標準
4.6.1辦公室標誌:辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統一製作為300mm
工地現場管理制度3
為了進一部提高本專案部施工現場安全生產工作的管理水平,保障施工人員的生命安全和施工作業的順利進行,結合本專案部實際情況,特制定以下安全管理措施:
1、建立健全施工現場的安全文明施工管理機構和規章制度,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產、文明施工,使得專案管理人員必須明確“管施工必須管安全”的原則。
2、進入施工現場必須戴好安全帽,並扣好帽帶。
3、嚴禁酒後、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。
4、施工現場嚴禁隨地大小便。
5、嚴禁施工中上下亂拋擲材料或工具。
6、施工現場必須做到邊施工邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建築垃圾倒在指定地點,做到“工完料盡場地清”。
7、未經施工負責人同意,嚴禁擅自拆除腳手架、防護設施、安全標誌、警告牌等安全設施。
8、未經專案負責人的同意,施工現場禁止使用明火,木工棚、倉庫等禁菸場所內嚴禁吸菸。
9、施工現場設定的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除。施工現場重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區域,必須設定消防器材、機具,不得隨便借做他用。對現場施工人員進行定期的安全教育和防火知識教育。
10、各電工、電焊工、架子工等特殊工種作業人員必須經有關部門培訓合格後方可持證上崗操作,對新入場的施工人員必須進行“三級安全教育”。
11、工地現場各工種材料、半成品、構件等應該分類整齊堆放,並且搬運到指定地點,禁止亂堆亂放者。
12、加強工地現場的安全防護工作,特別是對“四口五臨邊”的防護。做到定期檢查,發現問題,立即整改。
13、施工現場的電氣裝置必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術措施的電氣裝置不準使用。必須經常對現場的電氣線路和裝置進行安全檢查。對現場使用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換,並做好書面記錄。發現私拉電線,違章用電及時制止、切斷。
14、針對工地現場施工情況,後期施工用外架吊籃比較多,因此必須加強對外架吊籃的安全檢查力度,吊蘭施工前必須取得相關部門出具檢測合格報告,在吊籃上的施工人員必須佩帶安全帽和安全繩,定期對吊籃的鋼絲繩、配重等進行檢查,並作檢查記錄,發現問題,立即整改。
以上工地現場安全管理措施,是針對我專案部現場實際情況制定,希望我專案部各班組施工人員認真執行,嚴格遵守。如有違反,專案部必將嚴格處罰。
xx有限公司
xx專案部
20xx年9月13日
工地現場管理制度4
1.本工程施工管理,乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規範、條例,遵守甲方的現場管理規定。甲方將定期按《x市建設工程現場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現場管理程式等要求進行檢查,達不到文明工地標準,甲方即可勒令乙方停工整改,並相應給予違約經濟處罰。
2.乙方應在本專案執行iso9002質量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發現不合格專案,除通報認證單位外,乙方還應支付違約金1000元。
3.乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公裝置,包括影印機、電腦(可上網)、印表機、傳真機等等
4.乙方在危險環境下施工之前,應制訂完善的安全保護措施,經甲方批准後實施。
5.考慮到工地可能出現停水停電,乙方應準備備用發電機、水池等設施。
6.乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現場環境衛生和場外汙染等管理規定並辦理有關手續,乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。
7.乙方在施工過程中應完善文明施工措施,並事先預防由於乙方施工可能對周邊居民和企事業單位產生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構築物產生不良影響。
8.本工程外腳手架全部採用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執行)開始懸挑,具體按規範執行。
9.施工期間由於乙方原因造成人員傷亡而導致停工,乙方應按停工時間支付10000元/天的違約金。
10.施工期間由於乙方違反安全操作規範,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應支付5000元/次的違約金。
11.甲方或監理有權對乙方的違章現象提出整改,乙方接書面整改通知後24小時內未採取相應整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次後,每次支付違約金5000元。
12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場後甲方將給予一次性獎勵10000元。
13.必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內以書面形式向監理彙報。
14.針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監理人員參加),並以書面形式向監理彙報,經認同後方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監理的要求及時提供安全施工方案,方可開展後續工作。
15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據結果給予獎罰。
17.工地內在甲方指定位置設專門吸菸室。除在該室內,在工地其它地方發現吸菸者一次一次支付違約金100元人民幣,從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續發現三次者趕出工地,除合同另有規定外,乙方應支付違約金1000元。
工地現場管理制度5
工地現場文明、衛生管理規定
1.標誌
生活區、庫房區、加工區要做有標牌進行標誌,寫明'生活區'、'庫房'、'加工區'。
2.生活區基本要求
1)宿舍牆壁具備基本潔淨條件,安裝隊各項內部管理制度應上牆,地面應平整、清潔。
2)床鋪擺放整齊、有規律、井然有序,庫單被褥清潔,鋪疊規律。
3)將所有隊員編列序號,沿牆設衣帽鉤,成排按序編號,對應人員編號懸掛個人的工作服、安全帽、安全帶。
4)設專用衛生用具框架,各人的衛生用具編號按序擺放、取用。
5)制定月生活規定,按時起床、就餐、休息。
6)建立衛生值日製度,保持生活區環境衛生。
7)伙房清潔衛生,炊事人員無傳染性疾病,飲具定期消毒。
3.庫房基本要求
1)材料庫為應具有足夠的面積。
2)材料庫應封閉緊固,門設鎖並安排值班人員守庫。
3)庫房必須設有擺放工具小件材料的框架,框架用角鋼焊接或木頭製作,中、小型工器具一律按編序號,排列上架,小件材料按規格排列上架,並做好清晰的標識。
4)除玻璃石材等東西貼有標籤的材料外,其它材料一律標識,標明材料的名稱、型號、規格。
5)材料必須按種類規格存放,不同種類的材料禁止混放。
6)庫房內禁止吸菸。
7)庫房內配備必要的消防器材。
4.加工區基本要求
製作加工臺案,所有加工材料上案加工。
禁止踩踏,靠坐加工材料。
加工區要安全、防止汙染、磕碰損傷材料。
接用電及使用裝置按公司規定執行。
加工材料有序,暫存材料按公司材料存放規定執行。
邊、角餘料固定安全地存放,不允許私自盜賣,一經發現公司嚴肅處理。
加工區文明施工,禁止隨地亂扔及丟失小件材料。
每日下班後打掃加工區衛生,並將垃圾清理乾淨。
工地現場管理制度6
一、目的：為維護公司形象，創品牌公司，嚴格工地管理、保證施工質量，降低工程的成本，特訂本制度。
二、具體要求如下：
1、自工地開工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專用水桶，嚴禁無插頭用電。每缺一項或不合格罰款100元。
2、施工工地必須保持乾淨整潔，各個工種每天收工前必須打掃施工場所。同時關閉門窗，水、電總閘。窗臺、陽臺面上嚴禁堆放雜物，以確保工地安全。違者罰款50元。
3、工地材料必須堆放整齊，合理保護，反對浪費，由於工人保護不好而造成的損失，一切由責任人負責賠償，如是監理責任，同樣賠償。
4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質量標準，嚴禁偷工減料，影響公司形象，施工過程中必須隨時接受領導和工程質檢員及其管理人員、設計人員的檢查。對不合格工程必須遵從質檢員的要求及時返工，監理和工人不得以任何理由與質檢員發生爭吵，違者視情節輕重進行罰款或停崗，甚至開除。
5、工程監理必須保證上班時間（每天6小時）都在工地進行技術指導和監督施工，有事離開必須交待有關人員離開原因和去向，否則作違紀處理，罰款50元。
6、在施工過程中，監理必須尊重客戶，對客戶的合理要求應儘量滿足，對工人的合理建議應儘快向公司書面反饋，嚴禁與客戶及工人爭吵；違者一次性罰款30元。
7、工人對待客戶(業主)均需有禮貌,不可用粗言粗語對待客戶或和客戶爭吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發生衝突,在第一時間工人反饋給工程組長或反映給工程監理,再及時彙報給上級管理人員處理.違者一次性罰款30元。
8、工地必須做好人身安全教育。對業主所有財產與已做好的工程及材料做好保護。如有發生問題視情節嚴重進行處罰或賠償。
9、對於已安排在開工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無故停工或平時8個小時工作時間內不見工人在工地,如被監理或業主發現引起投訴或不能按時完成工地,將追究相關責任。
10、對於購買回來的材料，施工人員接收時要與送貨單核對名稱、規格、型號、品牌、等級、數量、價格等,無誤後並檢查質量合格後方可使用,如用發現有少數或質量不合要求均要及時提出並反饋給採購人員去解決;如是客戶自己提供的材料發生質量或規格差異，工程人員應及時提出告知監理通知業主。
11、工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具後方可作業,不得打赤膊、穿拖鞋，如有違反，發現一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。
12、監理嚴禁與業主單獨結算或私自炒單。一經發現，一律作開除處理，並取消其在公司的一切利益。
13、嚴禁在工地上吸菸,隨便丟垃圾，違者每次罰款30元。
14、嚴禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發現一次罰款200元以上。情節嚴重者開除出公司。
15、其它不足之項按《工程部管理規章制度》執行。
工地現場管理制度7
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規定，建築工地現場管理制度。
第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用專案的房屋建築、土木工程、裝置安裝、管線敷設等施工活動，經批准佔用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理工作。
第二章一般規定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批准的開工專案向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件：
(一)設計圖紙供應已落實;
(二)徵地拆遷手續已完成;
(三)施工單位已確定;
(四)資金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實;
(五)其他應當具備的條件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經批准取得施工許可證後，應當自批准之日起兩個月內組織開工;因故不能按期開工的，建設單位應當在期滿前向發證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批准的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前，建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表人，施工單位應當指定專案經理，並分別將總代表人和專案經理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規定的發證部門備案。在施工過程中，總代表人或者專案經理發生變更的，應當按照前款規定重新通知對方和備案。
第八條專案經理全面負責施工過程中的現場管理，並根據工程規模、技術複雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，並組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，監督檢查分包單位的施工現
場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包範圍內建立施工現場管理責任制，並組織實施。總包單位可以受建設單位的委託，負責協調該施工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。
第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關係及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批。具體審批許可權由國務院各有關部門和盛自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。
第十一條施工組織設計應當包括下列主要內容：
(一)工程任務情況;
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;
(三)施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環境汙染防護等各種措施：
(四)施工總平面佈置圖;
(五)總包和分包的分工範圍及交叉施工部署等。
第十二條建設工程施工必須按照批准的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經原批准部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批准的施工場地內組織進行。需要臨時徵用施工場地或者臨時佔用道路的，應當依法辦理有關批准手續。
第十四條由於特殊原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當地人民政府建設行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業的;必須經上級主管部門審查同意，並持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的檔案和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業時，必須遵守爆破安全規程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批准後在有關專業技術人員指導下進行，管理制度《建築工地現場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場周圍地區的單位和居民時，必須經有關主管部門批准，並事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場，並及時向有關部門報告，在按照有關規定處理後，方可繼續施工。
第十八條建設工程竣工後，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，及時完成工程初驗，並向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格後，施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當按照施工總平面佈置圖設定各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具裝置，不得侵佔場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面佈置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經總包單位同意後方可實施。
第二十一條施工現場必須設定明顯的標牌，標明工程專案名稱、建設單位、設計單位、施工單位，專案經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規範和安全操作規程，並按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮溼場所的照明以及手持照明燈具，必須採用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設定，不得任意侵佔場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，並依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應該保證施工現場道路暢通，排水系統處於良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔，隨時清理建築垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設定溝井坎穴履蓋物和施工標誌。
第二十五條施工單位必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產責任制，加強規範化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現場應當設定各類必要的職工生活設施，並符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場安全保衛工作，採取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。施工現場在市區的，周圍應當設定遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設定相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現常
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現場實施監督檢查進，應當透過或者會同當地人民政府建設行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照(中華人民共和國消防條例}的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設定符合消防要求的消防設施，並保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當採取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現場發生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調查程式規定》執行。
第四章環境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定，採取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的汙染和危害。
第三十二條施工單位應當採取下列防止環境汙染的措施;
(一)妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;
(二)除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;
(三)使用密封式的圈筒或者採取其他措施處理高空廢棄物;
(四)採取有效措施控制施工過程中的揚塵;
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(六)對產生噪聲、振動的施工機械，應採取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由於受技術、經濟條件限制，對環境的汙染不能控制在規定範圍內的，建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批准。
第五章罰則
第三十四條違反本規定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門根據情節輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，並可處以罰款：
(一)未取得施工許可證而擅自開工的：
(二)施工現場的安全設施不符合規定或者管理不善的;
(三)施工現場的生活設施不符合衛生要求;
(四)施工現場管理混亂，不符合保衛、場容等管理要求的;
(五)其他違反本規定的行為。
第三十五條違反本規定，構成治安管理處罰的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
工地現場管理制度8
工地現場安全管理規定凡本公司工地現場管理人員、施工單位管理人員、作業人員、材料管理員及現場看管人員等,均依照本規定執行:
1、上述人員應遵守建設方對工地管理的各項規章制度及通告,竭誠盡職,團結一致,齊心協力,使工程進行順利。
2、工程現場負責人為工地的主管,組織指揮工地所屬人員、施工方等按照施工技術規範要求進行施工作業及監理外,還應對施工場地範圍內的安全工作進行防範管理,確保施工場地正常的工作秩序和財產安全。
3、甲方現場管理人員不定期對工地安全管理工作進行檢查,如發現有違規行為或安全隱患,及時整改,並根據情節大小,予以處罰。
4、工地現場禁止一切無關車輛、人員進入工地現場。
5、工地門衛人員應對因工程需要進入現場的車輛人員進行詢問,查實身份後准許放行,並做好車輛人員出入紀錄。
6、施工階段施工方在建工程、建築材料、機具裝置、配件等由施工方材料保管人員進行專職管理,巡視材料放置場所,並看管工地責任範圍內的裝置及工程用料,若發生材料遺失時,由材料管理責任人照價賠償。
7、工地現場實行全天候值班,門衛人員不定期進行現場安全巡視。8、現場進出時間為:上午7:30分至晚上11:00分。現場人員必須在規定的時間內返回工地,工地門衛人員不得擅自違反規定,否則承擔管理失職責任。
9、工地現場禁止一切賭博、酗酒、打架及其他擾亂現場正常工作秩序、妨礙公務等行為,違者將從嚴處罰,違反治安管理條例或觸犯法律的,由司法機關處理。
10、工地現場禁止留宿一切非工作人員和停放外來車輛。
11、現場人員應嚴格按照工地作息時間和進出工地的有關規定執行。對違反規定的行為,工地門衛人員有權拒絕放行,違規人員的違紀行為由其自行承擔後果。
12、凡有違規行為的,每次給予10元—100元的罰款,造成經濟損失的,按責任大小,由相關責任人承擔經濟賠償損失。
13、本規定從公佈之日起執行。