電信公司競聘演講稿
電信公司競聘演講稿
如何撰寫競聘演講稿，下面是小編整理的電信公司競聘演講稿，歡迎來參考！
各位領導、各位評委：
下午好！
我非常感謝各位領導、各位評委給了我這次競聘的機會，我深深知道這次機會多麼的來之不易，所以我一定要努力爭取。我堅信各位領導、各位評委能夠給我一個客觀公正的評價，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。
我畢業於吉林農業大學農業科學系，大學本科，農學士，網路工程師。2003年5月以第一批客戶經理的身份加入到公司，先後就職於運維部、資訊業務部。現為資訊業務部系統整合、VPN、全球眼專案負責人。
我今天的演講內容主要分為兩個部分：一是我此次競聘的優勢；二是談談做好管理的工作思路。
我來到公司已有3年半的時間，是與公司一同成長起來的，與公司和同事有著深厚的感情，在公司領導的培養和自己的努力下，技術水平特別是資料水平不斷的提高，逐步確立了比較核心的`位置。起初到公司來是客戶經理的身份，因為對技術偏好和領導的賞識，不久後調入運維部機房，厲經多次培訓和自己的刻苦努力，迅速成為技術骨幹，逐步使松原的資料、無線維護水平提高到了全省比較高的水準，得到了省公司專業人士的認可。05年還被評為市級維護明星。作為資料和無線專業的主管，無論在工程開局還是規劃設計、日常維護，都能快速高效的完成任務。當時的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜症等我都衝鋒在前。比如說：油田通訊處雙ISP接入模式的設計、市財政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬頻接入方案、中石油大客戶接應、12380大客戶接應、松原作為試點的華為IAD開局、5.8G無線網橋施工設計維護、江北地稅小區網路掉線障礙處理、交警3.5G無線障礙處理……
2005年底，集團轉型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了資訊業務部，然後由於我對資料網路、計算機、IT技術、軟硬體知識有著堅實的基礎，再次被領導賞識調入到新成立的資訊業務部，在李想經理領導下開始了從無到有，從小到大的業務開拓。初期根本沒有什麼東西可以借鑑，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業務是與審計局達成的，當時不用說有多麼興奮了。然後這樣一個專案一個專案摸索，逐漸找到了發展新業務的方法：新業務完全不同於基礎業務，基礎業務多年來已經形成了其固有的模式，而系統整合、全球眼這種專案根本不可能有統一的發展模式，根據這樣的特點，一方面積極以新技術來帶動業務，著眼於從技術層面與客戶建立良好的關係，並從這些客戶身上取得了突破，同時為更多的合作奠定了堅實的基礎。另一方面，結合新業務技術強和客戶經理技術基礎薄弱的現狀，採取了從營銷攻關、方案制定、工程設計施工‘一條龍’服務。只要使用者有需求，馬上進行方案設計，同時跟蹤實施。經過不懈的努力，在這些專案取得了可喜的成果，到10月底為止，然後在已完成的43萬資訊收入中，我負責的業務共計完成29.5萬，幾乎佔總完成率的70%。其中我個人完成主要業績如下：長山電廠32500元、前郭煉油廠主業34000元、錦州謝鵬40000元、審計局14600元、玉米深15000元……
我雖然有著技術人員的直爽和較真的態度，不過透過近一段時間在市場的摸爬滾打，深切體會到了市場的艱辛，體會到了營銷攻關的策略性，體會到了一切以效益為目標的企業生存法則。
透過上述的工作來看，我認為我有條件、有能力勝任競聘崗位的工作。如果我能競聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：
首先，利用自己的技術特長，進一步加大新業務的營銷培訓力度，從每一個業務入手，按其特點及行業適用性，培訓客戶經理單獨進行營銷，以加強整個團隊的建設。從以往的經驗來看，隨著業務指標加大，只靠單獨的勇士衝鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個團隊的進攻力才可能完成任務。
其次，結合本公司營銷關係網與網路、IT技術人才的技術專長，進行互補營銷合作，實踐證明此種營銷方式會帶來很高的效率，取得很大的成功。
再次，充分利用現有的資源，以系統工程的模式分行業、分業務制定各種解決方案，建立解決方案案例庫，做到不論哪種業務營銷都有案可依。
還有，不斷提高自己的管理水平和知識水平，要完成一個技術營銷角色到管理角色的轉變。時刻掌握業務指標，隨時根據進展情況做出相應的措施並及時形成對上級的反饋。及時完成上級下達的任務，妥善處理與各個部門之間的工作關係。
最後，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國電信的轉型，省公司明年對商務領航資訊業務的營銷力度加大，收入指標要翻一倍多，另一方面，作為公司新業務重要支撐的‘全球眼’、企業資訊化、VPN、系統整合等業務，又面臨著網通‘寬頻商務’的圍追堵截和移動、聯通等其他運營商的激烈競爭，我們不論在網路覆蓋還是客戶關係網上都不佔有優勢，如果新業務想要生存下去的話，必須發揮自己的創造力，必須走到別人前面。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不迴避失敗，我已經完全能夠承受打擊，不管最後結果如何，我都將“橫眉冷對千夫指，俯首甘為電信牛”。