企業班組長競選演講稿範文

企業班組長競選演講稿範文

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的企業班組長競選演講稿範文,希望對大家有所幫助。

  企業班組長競選演講稿1

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,參加工作於xx年8月3日至今,中技文化,高階工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

  在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工效能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

  在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

  在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、資訊進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

  各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

  特此申請;望各位領導予以批示,謝謝!

  企業班組長競選演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。我於1990年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時透過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、

  管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。

  原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關係著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半鬥質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的.人流、物流、資訊流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

  誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  最後祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

  企業班組長競選演講稿3

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘隊班組長一職。首先我為我能夠工作在煤礦的大家庭裡感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為的發展奉獻自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在隊工作,擔任經採隊骨幹,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保採面安全生產。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落後的員工,只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最後,以“建立標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應善於學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做為一名班長,只有透過交流才能瞭解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。

  要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什麼困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規範的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規範。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

  無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

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