工程檔案管理工作總結

工程檔案管理工作總結

  一、什麼是工作總結

  工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

  二、工程檔案管理工作總結

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裡。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的工程檔案管理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  工程檔案管理工作總結1

  一、工程概況:

  xx清平機械廠技術研發樓外牆裝飾工程位於xx市北部新區大竹林組團,由xx清平機械廠投資承建,xx德輝裝飾工程有限公司設計,xx市北部新區質監站監督,xx興宇工程監理有限公司監理,xx山海建設(集團)有限公司承建。

  本工程全部為現澆鋼筋混泥土框架結構,其中地上六層、地下負一層,建築高度25.15m。面積為6500m2,抗震設防烈度六度。本工程外立面裝飾內容包括:150系列斷橋隔熱鋁合金半隱框玻璃幕牆;斷橋隔熱明框玻璃幕牆;花崗石幕牆;斷橋隔熱鋁合金窗;鋁單板吊頂;玻璃地彈門;點支式玻璃雨棚;點支式玻璃採光頂等。

  二、工程技術檔案的形成:

  本工程技術檔案工作從開工到竣工都是在建設單位和監理單位的監督指導下進行的。公司領導及相關部門十分重視檔案工作,隨時到現場進行檢查指導。專案各相關人員積極配合專業技術內業,認真進行技術資料的檢查、收集、彙總和整理,做到了檔案資料的及時、真實、準確和完善。專案嚴格執行城建檔案資料的管理要求,抓好了以下方面的工作:

  1、配備了各種規範、標準及指導書籍,建立了檔案資料形成的工作程式和規章制度,落實了各相關人員的崗位責任,保證了技術資料的形成與施工同步。

  2、材料進場時,專案部嚴格實行物證核實,確保各種材料合格證的及時、真實和齊全。對於需進行復檢的材料,在現場監理的監督下進行有見證送檢。對於成品、半成品,如鋼筋焊接件、砼及砂漿,均按規定進行了有見證送檢。本工程全部試驗、複檢合格。

  3、施工過程中,堅持先交底後施工,各種技術交底記錄內容齊全,簽字完善。同時,認真及時做好各種施工、試驗、測試等記錄,內容詳實、規範、簽字齊全。

  4、施工過程中,及時進行了各分部分項工程質量檢驗評定和質量抽查評定,如實填寫了分項工程質量檢驗評定表,分項工程質量抽查評定表和分部工程質量評定表。幕牆骨架安裝完工後,專案部及時邀請有關單位進行了骨架驗收,如實填寫了骨架驗收記錄。質量評定內容詳實,簽字完善,符合規範。

  三、工程技術檔案編制:

  在收集整理檔案工作過程中,堅持以國家檔案管理規定及xx市檔案館關於檔案管理章程條文指導工作,做到資料與工程進度同步進行。在編制竣工圖時,以所收集的反映工程真實內容的各種資料,如設計變更,技術變更洽商單等為依據,按《國家制度標準》編制而成,保證了竣工圖的準確性、及時性、系統性和真實有效。在彙總、編碼、裝訂時,嚴格按《建設工程檔案歸檔整理規範》、《xx市建設工程檔案專項驗收辦法》及市檔案館有關要求進行組卷。做到了檔案資料完整、準確、真實、齊全。竣工驗收前,按城建檔案管理要求完成了工程技術檔案的收集、彙總、整理和裝訂。

  四、工程資料情況:

  本工程共形成工程資料三套,其中城建檔案館、建設單位和施工單位各儲存一套。主要工程資料內容如下:

  城建檔案館:共卷,其中文字資料卷,竣工圖卷,照片卷。建設單位:共卷,其中文字資料卷,竣工圖卷。

  施工單位:共卷,其中文字資料卷,竣工圖卷。

  在本工程檔案工作中,曾多次接受上級有關部門的檢查,多次得到現場監理、質監站有關領導的肯定。但同時也存在一些不足之處,我們會力爭在今後的工作中繼續保持已取得的成績和糾正存在的問題,使檔案管理工作更加規範,更能適應現代特點。最後,對本工程檔案工作給予大力支援的有關領導表示由衷的感謝!

  工程檔案管理工作總結2

  做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作,一年來承蒙各位領導的關心與信任,倍感榮幸!總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。衡量一個工程的好壞,除了透過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。透過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的編制、報驗、整理工作。那麼,作為一名工程資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:

  一、重視對資料的編制和管理,做到“資料預控”

  這一點至關重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至於出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗,編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設工程資料是對工程專案實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。

  由此,我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。透過資料預控,可以做到對資料提前編制和報驗,做到資料與施工同步。

  二、熟練掌握各階段資料報驗的範圍及內容

  三、加強資料和現場的聯絡

  四、加強與業主及施工單位的溝通與聯絡,具備一定的協調能力

  五、要加強學習

  除了做好以上五點以外,對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時編制和報驗。同時,及時反映在施工企業內部質量的管理上。“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質量環”。同時,質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時,為控制提供可靠的依據。

  本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,能潛心鑽研業務,不怕苦,不怕累,認真紮實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規範化、科學化方向發展的重要標誌,是不斷提高城市建設管理水平的需要,並在城市建設和房地產事業發展中發揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現了公司的基礎管理水平,與高素質企業管理、文明單位建設、房地產事業的發展密切相關。幹好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規的知識。一年來,本人能始終把學習和鑽研業務知識作為幹好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。透過邊學習,邊實踐,透過紮紮實實、默默無聞的努力工作,在領導和同事們的關心、支援、幫助下,外牆保溫資料、門窗資料透過監理單位、建設單位、質量監督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規範要求。

  一、今年的主要工作:

  作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項資料管理工作。

  由於今年增加了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評,為了能夠及時把資料交至專案部,經常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好後,首先報驗至各施工單位再至各專案監理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協商變更,由於設計圖紙不能與結構相符合,避免不了會發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準確,對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料複檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰。

  二、具體的工作情況:

  今年的資料編制主要有以下特點:

  1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,並及時提供各工程的.材料報驗資料。

  2、工地位置分散,面廣幹線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區等。

  3、工程涉及施工單位、建設單位、監理單位、設計單位較多。

  4、競爭壓力較大。

  在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。

  三、工作建議

  具體有以下幾個方面:

  1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;

  2、希望監理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收;

  3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯絡到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗;

  4、特別建議提供專用電腦及印表機。

  5、希望配備專門跑現場的資料員。

  四、工作中尚存問題

  從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

  1、部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

  2、由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

  3、華風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

  4、沒有專用電腦及印表機。

  5、報驗資料交通非常不方便。

  6、兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經常跑現場。

  以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,以“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

  五、今後的工作打算

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鑽研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。最後,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支援和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

  工程檔案管理工作總結3

  隨著建設工程的發展,工程檔案管理工作在整個建設工程中發揮著越來越重要的作用,在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。透過一年多的檔案管理工作實踐,我認識到工程檔案管理的重要性,對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在x年即將結束之際,對自己的工作進行總結和反思,以促進今後的工作。

  一、為確保竣工資料的順利編制和工程的順利實施,工程內業資料應實行規範化管理,檔案管理要有明確的存檔原則:

  1、所有資料、檔案之原件必須存放在專案經理部,工區有條件時可保留一份原件,否則至少保留一份原件的複製件;

  2、資料存檔實行專人、專室、專櫃管理;

  3、各科室和工區要嚴格遵守工作程式,及時做好資訊的收集和資料的整理工作;

  4、借閱資料必須實行登記管理制度,嚴禁將資料亂堆亂放,隨意存取;

  5、除主管領導特許外,任何資料、文件不得外借或攜帶出本合同段。

  二、平時要作好工程檔案資料的立卷工作,對於歸檔的檔案要認真核查,發現問題及時解決。因為專案建設中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多,有時難免會出現差錯。對每次歸檔的資料要進行核查,若發現資料有亂塗亂畫、漏籤等現象,需將資料及時返還工區進行更正,以確保資料完整性。對於交來的資料要及時歸檔,避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。

  三、分類存檔的方法:

  1、質檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質量檢驗評定標準》規定,將合同段工程化分為若干個單位工程,每個單位工程分為若干個分部工程,每個分部工程分為若干個分項工程,每個分項工程包含各有關方面的資料。實行分類、分割槽、分櫃存放。要保證每個檔案盒內都有分項工程資料的目錄,每個檔案櫃上要有分部或單位工程的檔案包清單目錄,以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或檔案類別建立相應的資料夾,對於要查詢的檔案,透過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查詢到資料所處的具體位置。

  2、施工詳圖按施工設計圖的圖號順序進行存檔。

  3、各單位往來檔案按來文、發文單進行分類後,再按檔案性質分類存檔。發文由辦公室負責報送,送件人應把檔案內容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚,並由收件人簽名,發出檔案的原稿,送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責,對所收之檔案,簽收人及時登記,並根據來文的內容及其來文所涉及事件的緊急狀況,及時送有關領導籤閱,及時處理。籤閱後需要轉發的檔案,由各科室負責人簽收,並及時進行登記,並按領導批示及時處理。

  由於檔案管理工作的特殊性,檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應用,但實際工作中並不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進,很多是交叉的、跳躍的,在歸檔的過程中要經常調換歸檔順序,這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求,工程的分類較多,但實施時有的資料相對統一的工程名稱、主題詞表都很難提出,不便於查詢。隨著建設工程的要求越來越高,所需的資料也越來越多,越來越細。如何利用現代資訊科技手段與檔案管理相結合,充分發揮檔案管理的綜合優勢,全面推行規範化、標準化管理,都是需要進一步完善、解決的問題。

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