編寫可行性報告（精選6篇）
編寫可行性報告
編寫可行性報告（精選6篇）
隨著個人的文明素養不斷提升，接觸並使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編為大家整理的編寫可行性報告（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
編寫可行性報告1
可行性研究是以預測為前提，以投資效果為目的，從技術上、經濟上、管理上進行全面綜合分析研究的方法。所以專案可行性研究報告的編寫，應具有大量的、準確的、可用的資訊資料作為支援。資訊資料的收集與應用一般應達到充足性、可靠性及時效性要求。
在做投資決策和投資管理之前，需要全面系統分的分析一下當前投資的專案的經濟效益，這時就需要圍繞影響專案的各種因素，運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行，提出綜合分析評價，並指出優缺點和建議，通常這個時候為了增強可行性報告的說服力，往往還需要新增一些附件，比如說如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等。
可行性研究報告用途：
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文件按用途主要分6種：
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、用於國家發展和改革委立項的可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告。該檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施專案立項的基礎檔案，發改委根據可研報告進行核准、備案或批覆，決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告。商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要專案方出具詳細的可行性研究報告,這類報告通常由具有工程諮詢資信證書的單位編制,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資證，但要求融資方案合理，分析正確，資訊全面。另外在申請國家的相關政策支援資金、工商註冊時往往也需要編寫可研報告，該檔案類似用於銀行貸款的可研。
4、用於境外投資專案核准的可行性研究報告、專案申請報告。企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告或 專案申請報告、報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時，也需要可行性研究報告和專案申請報告，詳細規定。
5、用於企業上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發改委頒發的甲級資信證書。
6、用於申請政府資金(發改委資金、科技部資金、農業部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具工程諮詢單位資信證書。
編寫可行性報告2
(一)基本情況：經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模;合營各方名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、註冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;專案建議書的審批檔案;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)專案地址選擇及其依據。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外裝置分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。
(七)環境汙染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠房、裝置入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要採用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析專案效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上及主管部門的意見
可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究物件。
(2)內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、資料，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。
(3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
《可行性研究報告》內容及編寫要求：
可行性研究(FeasibilityStudy)是透過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利
能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
我國目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當於我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的裝置清單;二是財務評價就專案論專案，這與國外利用企業理財的理論和方法進行資本預算管理，對投資專案進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，並且在經濟評價方面不恰當地使用了"國民經濟評價"的概念，由此引起一系列的認識誤區;三是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及專案風險分析，或者分析的內容、深度嚴重不足，缺乏專案週期各階段風險管理的統一籌劃及策略論證。
(一)可行性研究的依據
一個擬建專案的可行性研究，必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成，同時，還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括：
①國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;
②經過批准的專案建議書和在專案建議書批准後簽訂的意向性協議等;
③由國家批准的資源報告，國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對於交通運輸專案建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;
④國家進出口貿易政策和關稅政策;
⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;
⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;
⑦由國家頒佈的建設專案可行性研究及經濟評價的有關規定;
⑧包含各種市場資訊的市場調研報告。
(二)可行性研究的一般要求
可行性研究工作對於整個專案建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：
(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規律，從客觀資料出發，透過科學分析，得出專案是否可行的結論。
(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應儘可能多地佔有資料資料，避免粗製濫造，搞形式主義。
在做法上要掌握好以下四個要點：
①先論證，後決策;
②處理好專案建議書、可行性研究、評估這三個階段的關係，哪一個階段發現不可行都應當停止研究;
③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;
④多方案比較，擇優選取。對於涉外專案，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的專案，可行性研究的內容及深度還應儘可能與國際接軌。
(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證諮詢設計單位足夠的工作週期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
具體工作週期由委託單位與諮詢設計單位在簽訂合同時協商確定。
(三)可行性研究的主要內容
各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：
1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2.技術可行性。主要從專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業專案，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案，技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3.財務可行性。主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
5.經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會可行性。主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7.風險因素及對策。主要對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應於不同行業各種型別的投資專案。我國目前缺乏對各類投資專案可行性研究的內容及深度進行統一規範的方法，目前各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的，並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規範整個可行性研究工作，避免目前的各種非工業專案可行性研究都要參照工業專案的尷尬局面。
一般專案可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業專案，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、裝置選型、土建工程、總圖佈置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業專案，應重視專案的經濟和社會評價，重點評價專案的可持續性和經濟社會環境影響。
在可行性研究中，諮詢工程師應根據專案的特點，合理確定可行性研究的範圍和深度，應按照下列步驟開展諮詢工作：
①瞭解業主意圖;
②明確研究範圍;
③組成專案小組;
④蒐集資料;
⑤現場調研;
⑥方案比選和評價;
⑦編寫報告。
編寫可行性報告3
無論是國企、民企還是科研院所，不管是開發新專案、新產品，還是技術改造、改建擴建，其中都繞不開一個問題就是編制一份可行性報告，或者商業策劃書。
過去本人曾審閱過許多的可行性報告及商業策劃書，兩者有共同之處，但也有很大的差異，其中：
一、審閱報告的物件不同，所以報告的編寫方向及目的不同。
可行性報告，主要是說明專案可行，說服 上級部門支援並批准實施，報告經過批准，上級部門就要承擔相應的責任，而商業策劃書，目的是說服自己及投資人、合夥人，使部門之間達成共識，對機會，挑戰、困難和風險有詳細瞭解及比較分析。看到市場的前景及盈利點，要抓住市場、抓住效益化的合理規模，合理生產數量進行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內容及高度不同。
1.可行性報告
a.可行性報告呈送物件多是行政部門;部門不同、專案指南及標準要求，可行性報告提綱都不同。所以報告強調，以為什麼要上此專案為主線，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門不同，階段不同，所以不同專案可比性就差，由於取捨標準不同，科學性，公正性就不易判斷，而專案如何實施，似乎次之，似乎要等專案批准後再去進行實質性論證。
b.可行性報告，論述方式上，虛多實少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數字多，而涉及專案自身的資料和怎麼幹的資訊少。
c.可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊，這為以後出現問題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責任。
d.可行性報告對市場預測通常都很樂觀，通常靜態的多，動態的少。對風險預測總是認識不足，這為以後出現問題時，留足了集體負責，強調客觀原因的藉口。
2.商業策劃書
a.統一格式，標準、統一分析方法，便於整理資料讓業內人士容易比較判析。
b.報告的結論都有客觀及微觀資料為依據，預測有理論及實際量化指標，風險分析有好、中、差三種機率，並指出迴避的方式，讓人覺得踏實。
c.有實施的方案，從人員、資金、裝置組織方面，全面規劃和分段實施，以保證任務完成。並有具體考核指標和責任人。這樣各部門就要強調各自責任，而不是強調客觀原因，擔子分解到各個部門，上級責任就會輕，達到千斤擔子眾人挑的目的。
三、執行方式和方法不同。
(1)可行性報告，對流程和步驟涉及少，“報告”只是客觀目標管理的具體體現，不能真正體現企業內部，企業與上級間真正的相互理解和達成共同語言的地步。
(2)商業報告對流程和步驟明確描述，便於上級和部門之間評價、分析市場、使用者，競爭優劣情況，便於部門之間更全面協調，對風險有足夠認識，“報告”是達成部門之間共識、統一思想溝通認識的基礎，是企業內部、企業與上級部門協調的共同語言。
最近，國家陸續釋出了《“xx”科學和技術發展規劃》、863、973、支撐計劃的管理辦法徵求意見稿，單從可行性報告的編寫提綱及要求方面，我體會和過去進了一大步，報告緊緊密結合客觀需求，縱觀國內外的發展趨勢，客觀地根據自身的優勢進行創新，整合社會資源，少交學費，多出成果。
下面我談談申報國家專案時，編寫可行性報告應注意的幾個問題。
1.閱讀國家法規檔案及申報指南
要仔細閱讀國家有關檔案，把握好方向定好位，國家支援什麼就要發展什麼，使自己產品緊靠國家指南，國家不支援的就不要報，不能情況不明決心大。國家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環境汙染嚴重的產業，即使產品已研發出來，但不符合國家政策，也是白忙一場。因此要了解專案指南，掌握其對專案的具體要求，如目標、工藝方法、費用、市場、技術成熟度等，並對其作出具體闡明。
2.構思材料
寫好可行性報告，要注意研究和掌握其編寫的基本要求。
首先，準備素材。選取的素材應具有獨特性、創新性以及區別於其他專案的差異性，也就是要告訴國家和投資人專案的亮點是什麼，因此應精心篩選素材。同樣的產品功能，不同的人，視角不同，反映的材料不同，最後效果就會不一樣。例如，不少企業只會幹，不會說，也不會寫，產品研製出來了，效能指標也不錯，但就是不會組織材料，把複雜的研製過程簡單化了，不能在可行性報告中體現其價值。而同樣的產品在大學和研究所的筆下，就會把簡單問題複雜化，從產品的科學原理、設計思想，到邏輯層、物理層，再到如何實現效能指標，引用的資料準確，描述的過程詳細，專家們看了之後，認為此專案是可信可行的，這樣就容易得到方方面面的支援，以達到產學研優勢互補的目的。
其次，專案的創新點、獨佔性的功能要經過眾多實踐和反覆比較，從繁雜的事物中精心挑選出來，它要具有比同類產品“精”“優”“穩”“新”等特點。這才是該專案(產品)的特色，是其亮點所在。這個最閃光的“亮點”，可以是專案中的關鍵材料，也可以是關鍵工藝或產品裝置，即專案在研發過程中的難點，或事物矛盾的集結點都可作為報告的重點。寫報告時，抓住這個點，寫深寫透，以小見大，反映出該專案(產品)具有的良好經濟效益和社會效益。如“評議在風力發電軸承的難點問題”這篇報告主要突出兩個兆瓦以上同機軸承的難點：尺寸大，要求加工精度要高，總體部件要求抗衝擊耐高溫耐磨磨損等問題。企業又如何解決這些難題的。這些看似小的問題，但在風力發電中就是大問題。這就要求撰稿人要身臨其境，將攻關中的艱辛以及攻克難點過程中技術的相關性、干擾性，寫得深寫得透，這才會讓外行人看的懂，內行人看了有水平、有高度。只有確確實實在攻克中定難點，才是同行業中最先進、最可靠的方案。
再次，找好切入點。在科技進步的今天，所有創新研發都有嚴格的時空與地域的概念，因此可行性報告受篇幅和字數的限制應表現為“一時一地一事”的特徵。有時產品生命期很短，因而很難系統工程化、立體化、全範圍、深層次地反映專案的某個側面，這是難以和其他報告方式比的。然而運用巧妙的切入方式，在一定程度上可以彌補這類報告的這種缺陷。可從下面幾項切入：產品、工藝、消費人群、地域變化、銷售方式(直銷、代銷)等。
“創新點”的描述是可行性報告的重中之重，是這類報告的核心，也是最難的一個問題。寫“新”難，寫短難，寫好工藝過程更難。
3.確定標題符合指南的要求，重點突出差異性，針對使用者是誰，要把使用者最關心的內容作為主標題。專案申報名稱要主題鮮明，使人一目瞭然，能概括出文章所要傳達的資訊。舉幾個例子：《a型環保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》，此題目基本反映了申報專案的特徵和內容。包含了產品型號、環保高效的技術特點、應用領域、產品形態、專案階段等基本資訊。而《輪胎廢料生產多種纖維複合材料資源化利用技術開發》，則給評審人員比較蒙朧的概念，產品、技術、開發裝置、工程應用等均不清楚，不明確。
4.報告的概述通常要把全文寫完之後再寫這部分。這部分是整個文章的精華總結。根據具體計劃要求的文字限制，精煉語言。要寫明以下幾點：①這個產品是什麼、幹什麼用;②為什麼要做這件事，開發背景與熱點難點是什麼;③技術先程序度及創新點是什麼;④有什麼智慧財產權(專利證書，軟體著作權);⑤應用前景怎麼樣;⑥注重經濟效益和社會效益。
報告要有主線，總體目標、分段實施、進度、資金使用計劃、產品產量、成本、利潤等要協調匹配;全方位描述：讓專家全面客觀瞭解情況，單純研發不易獲得支援，中試專案要有檢測報告、使用者報告;取得的關鍵性成果。
5. 國內外研究情況首先要列出有關論文和實際案例，從理論上闡述，這個專案是具有前沿性的。其次分寫國內外研究狀況，透過國外的研究情況來說明企業可借鑑的內容，如何少走彎路，襯托出專案研究方向是正確的;國內的情況，同行業同專業對此專案的研究成熟度，可借鑑的是什麼，哪些是合作伙伴和哪些競爭對手。再次，闡述出優勢互補所具備的.條件，所花費的精力和呼叫的資源最少，成功的機率。
6.專案提出的依據應表明在我國國民經濟建設中急需解決這樣的問題。理論相對成熟，有繼承性。明確分析專案的技術風險，關鍵技術和工藝是否掌握，是否已經有產品和樣機，提供效能水平、產品質量和使用者意見，論述是否具備規模化生產軟硬體條件。
7.專案的創新點創新的描述要以企業為主體，把技術思想、研發、生產、商品階段過程中的創新內涵表現出來。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括：
①原理性的創新;
②應用性的創新;
③管理方面的創新;
④檢測方法的創新;
⑤營銷市場的創新;
⑥材料、結構、工藝、裝置上的創新;
⑦體制機制的創新。
要注意在查新報告的基礎上具體講創新點，查新的目的不僅僅為鑑定，更是為了定位，定位其先進性、不可替代性和創造性。如將配方上、材質上有什麼特點。根據專利申請的幾個要點來說創新點;創新點不能比原來專利還簡單。
在寫創新點時，不能既寫專案理論創新，又寫材料、結構的創新，一個專案有百分之三十的創新就不得了了，否則該專案就會被認為是不成熟、不穩定的。有些人對把專案(產品)表現得完美無缺情有獨鍾，但這是不現實的。敘述創新時要客觀、實事求是、循序漸進;以資料為依據，有了資料的可靠性，才會有分析的有效性;切勿平鋪直敘，要善於描寫人物的活動，敘述攻關的風險性，及代表的無數成功案例，善於把“創新”的靜物與研發人員的動作結合起來，使過程靜中有動。
8.單位的所具備的條件闡述企業的技術貯備和技術實力、包括具體的儀器裝置、人員和資金投入等實施該專案的基礎條件。並寫明企業財務狀況，財務指標符合申報基本條件。特別是企業具備必要的資金貯備來完成專案投資必備的自籌資金來源。
9.申報單位的管理能力要反映出申報單位是否具有較高的管理水平，申報單位體制、管理機制、申報單位規章制度是否明晰，儘量體現申報單位的特色。管理層的組成是否合理，應反映出申報單位有良好的人才結構和良好的素質，論述管理取得的業績和申報單位資信狀況。
10.經濟效益社會效益分析應在分析市場空間和發展趨勢的基礎上，著重論述產品是否是市場急需，效能價格是否可以被使用者接受，儘量避免籠統的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠透過使用者使用情況和產品訂單來說明更好。對於一箇中小企業來說，不可能擁有比較完善的市場空間和銷售渠道，可以提出或者策劃一個適合自己的銷售模式來說明你的推廣力度，比如產品開發初期的代理制、網路推廣，藉助其他大企業的渠道等，如果不能夠拿出比較有說服力的模式，即使是一個很好的專案，也會由於無法說服專 家，使其可能對你的專案提出市場風險，造成申報的失敗。
重點論述專案技術對行業和整個經濟的帶動作用，在增加稅收、創造就業機會、替代進口等方面是否有積極的作用。社會經濟效益要避免空洞的論述，要針對專案表述真正屬於該專案的意義，國家層面的申報，一定要反映出該專案對行業、地區的帶動，對環境保護、就業機會、綜合利用等方面的促進作用。
11.可行性報告的注意幾個問題可行報告要讓人可信，要實事求是，預測要有證據，不能言過其實。專案是知識和實踐的體現，有些是用感知和探索來完成的，這種悟性(藝術)用文字表達很困難，不僅要求提供的資訊是準確的，而且還要抓住讀者人心，吸引眼球。這就更增加了難度。
可行性報告要言中有物，推理合乎邏輯，論證可查可信，使專家認為“報告”具有可讀性和吸引力。所以我們強調“報告”是科研人員親自編寫，只有親身感知的現場，體驗創新性點的真實所在，見識過了活素材，活的細節及感情色彩，才會使報告描述鮮活起來，內涵豐潤起來，入木三分。
要想使報告讓專家覺得真實：
首先，檢測報告、查新報告要可信可靠，資料、量綱準確;其次，撰稿人要有出色的表達能力，巧妙地利用材料、文獻，使用者的原始資料;再次，整個報告邏輯性強，不能讓人感覺是幾個人寫的，一看就是個吹個的號，個唱各的調。
報告概述中的“創新點”、“團隊結構”、“單位的基礎條件”、“規章制度”、“經費管理”、“專案進度安排”等等都要彼此協調，要和“主題目標”、“研發方向”、“考驗的指標”相一致。一定要重視這些細節，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什麼寫什麼，自己對什麼內容最感興趣就寫什麼，更不能眉毛鬍子一把抓，而是要選擇那些有價值的“創新工藝”的過程和內涵來寫，不求“報告”的冗長和繁雜。可以從整個研發過程中擷取幾個場合或階段，達到以點帶面的功效。
編寫可行性報告4
可行性研究報告的主要內容，要求以全面、系統的分析為主要方法，以經濟效益為核心，圍繞影響專案的各種因素，運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行，最後對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結論與和建議。
一、基本情況
1、總論
（1）投資鮮蘑菇概況：投資專案名稱、單位及承擔可行性研究單位，投資專案提出的背景、投資的必要性和經濟意義，倒插研究的而依據、範圍、主要過程；
（2）研究結果概要；
（3）存在的問題和建議。
2、市場需求預測和擬建規模
（1）國內外市場需求預測；
（2）國內現有工廠生產能力估計；
（3）銷售預測，價格分析，產品競爭能力，進入國際市場的前景；
（4）擬建專案的規模、產品方案的論證和發展方向的技術經濟比較與分析。
3、資源、原材料及設施條件
（1）經過儲量委員會正式批准的資源儲量、品味、成分以及開採、利用條件的評述；
（2）原料、輔料，燃料的種類、來源、供應地點、條件和數量，簽訂合同的情況；
（3）所需公用設施的數量，供應方式、供應數量和供應條件，簽訂協議、合同情況。
4、建廠條件和廠址方案
（1）建廠地區的地理位置，它與原料產地、市場的距離，地區環境情況，選擇廠址的理由；
（2）廠址的位置，氣象、水溫、地形等地質條件，交通運輸及水、電、氣等供應現狀和規劃，與現有企業的關係，居住條件；
（3）廠址面積，佔地範圍，廠區佈置方案，建設條件，搬遷條件，安置規則，選擇方案的論述；
（4）地價、拆遷及其他工程費用
5、專案設計方案
（1）專案的構成和範圍，進行各種方案的比較和論證；
（2）技術與裝置方案的比較、論證、選擇；
（3）公司輔助設施方案的選擇；
（4）土建工程佈置方案的選擇；
（5）總圖和運輸
（6）設計方案要用文字和各種功能圖、平面佈置圖來表示。
6、環境保護
（1）擬投資專案的3廢種類、成分和數量，對環境影響範圍和程度；
（2）治理方案的選擇和回收利用情況；
（3）對環境影響的預評價。
7、企業組織、勞動定員和人員培訓
（1）全廠的生產管理體制，機構設定，論證選擇的方案；
（2）勞動定員的配備方案；
（3）人員培訓規劃和費用估算。
8、投資專案的`實施計劃和進度要求
（1）勘察設計週期和進度要求；
（2）裝置製造購置所需時間；
（3）工程施工所需時間；
（4）試生產所需時間；
（5）整個投資專案的事實計劃和進度的選擇方案。
9、財務評價和國民經濟評價
（1）總投資費用、各項建設支出和流動資金的估算；
（2）資金來源、籌集方式，各種資金來源所佔的比例，資金的數量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算；
（3）生產成本計算，總生產成本、單位生產成本；
（4）財務評價，計算財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、借款償還期、資產負債率等，並進行不確定性分析；
（5）國民經濟評價。
10、評價總結
（1）利用各項資料從技術、財務、經濟、社會、生態、政治等方面論述投資專案的可行性；
（2）存在問題；
（3）建議。
二、技術改造專案可行性研究內容
1、企業改造目的。
2、根據經濟預測、市場預測及現有生產條件和資金籌措等情況確定專案改造規模和產品方案。
（1）需求情況的預測；
（2）國內現有同行業企業生產能力的估計；
（3）銷售預測、價格分析、產品競爭能力預測等，需外銷的產品進入國外情況的預測和進入國際市場前景的預測；
（4）技術改造專案的規模、產品方案和反戰方向的經濟技術比較與分析；
（5）原有固定資產的利用情況。
3、資源、原材料、燃料及公用設施落實情況。
（1）資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數量、來源和供應可能；
（2）所需公用設施的數量、供應方式和供應條件。
4、改造條件和徵地情況。
（1）工廠佈置和徵地情況；
（2）交通、運輸和水、電、氣的現狀及發展趨勢。
5、技術工藝、主要裝置選型、建設標準和相應的技術經濟指標。
6、主要單項工程、公用輔助設施、協作配套工程的構成、全廠佈置方案和土建；工程的估算。
7、環境保護措施方案
8、勞動定員和人員培訓
9、建設工期和實施進度
10、投資估算、資金籌措和財務分析。
11、經濟效益和社會效益。
三、中外合資專案可行性研究的內容
1、專案基本情況
（1）各自企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模；
（2）合資各方名稱、註明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍；
（3）各自企業總投資、註冊資本、股本額；
（4）專案合影期限、膈應各方利潤分配和無損分擔比例；
（5）專案發起的原因，專案所處的國內外井站環境中的地位以及本專案為適應社會經濟環境變化需要採取的主要原則；
（6）中外雙方各自投資意向、目的和要求；
（7）國內有關行業的產品政策對專案的要求，有關法規對專案審批的要求；
（8）可行性研究的結構、建議和意見。
2、市場研究的結構。建議和意見。研究專案產品的國內外市場分析、成熟程度、競爭對手、替代產品和價格等因素，提出本專案的市場滲透和佔有目標以及為了實現此目標必須採取的價格及其他推銷戰略，並估算市場開發費用。
3、原材料及其他投入品
（1）研究各類原、輔材料，燃料動力和水等的品質、價格和供應可能性；
（2）交通運輸安排情況。
4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況，特別是工廠所需的基礎設施、勞動、社會協作配套和經營環境、自然條件等。在進行長孩子選擇時，除與國內專案一樣應考慮以上情況外，還應就稅務優惠、場地使用費用等問題進行綜合比選。
5、工程技術方案。提出生產工藝、土建和其他工程的方案，其工作深度應達到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要裝置用友國內外分交方案。
6、經營管理和生產組織。合資企業的組織結構、人員總數、構成來源及企業的經營管理方式，並提出人員培訓方案。
7、環境汙染治理、勞動安全和防災。
8、專案實施計劃及進展安排。
9、投資總額和資金籌措。
10、財務分析和綜合評價。分析合資企業和中外投資者的財務可盈利性和外匯平衡方案，並對專案的社會經濟效益進行綜合分析，必要時提出建議，供有關單位參考。
編寫可行性報告5
1、專案的意義和必要性，國內外現狀和技術發展趨勢及產業關聯度分析，某地場分析；
2、專案的技術基礎：成果來源及智慧財產權情況；已完成的研究開發工作及中試情況和鑑定年限；技術或工藝特點，與現有技術或工藝比較所具有的.優勢；該重大關鍵技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用；
3、建設方案、規模、地點；
4、技術特點、工藝技術路線、裝置選型及主要技術經濟指標；
5、原材料供應及外部配套條件落實情況；
6、環境汙染防治；
7、建設工期和進度安排；
8．專案實施管理、勞動定員及人員培訓；
9、專案承擔單位或專案法人所有制性質及概況(銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等級等)，專案負責人基本情況；
10、投資估算，資金籌措，貸款償還計劃所需流動資金及來源；
11、專案內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估；
12、經濟效益和社會效益分析；
13、專案風險分析。
附： 專案可行性研究報告附件：
1、銀行承貸證明(某某分行以上)檔案；
2、開戶行出具的企業自有資金證明檔案；
3、地方、部門配套資金及其它資金來源證明檔案；
4、工商局頒發的企業營業執照及企業主管部門提供的企業性質證明材料；
5、前期科研成果證明材料(某某部級科技成果鑑定材料、專利證書或其它證明材料)；
6、環境保護主管部門意見；
7、有關部門出具的產品生產許可證明檔案(醫藥、生物、農藥等)；
8、原材料及外部配套條件證明檔案(場地、水、電、汽等)；
9、所需其它證明材料。
編寫可行性報告6
報告目錄：
一、移動支付專案總論
1、專案背景
2、可行性研究結論
3、主要技術經濟指標表
4、存在問題及建議
二、移動支付專案建設背景及必要性
1、專案提出的背景
2、專案發展概況
3、投資的必要性
三、移動支付專案市場預測與建設規模
1、市場概況
2、市場預測
3、營銷戰略
4、產品方案和建設規模
5、產品銷售收入預測
四、建設條件與場址選擇
1、建設條件
2、場址選址
五、移動支付專案工程技術方案
1、專案組成
2、生產技術方案
3、總平面佈置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環境保護
1、節能及節水
2、環境保護
七、勞動保護、安全衛生、消防
1、勞動保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業組織和勞動定員
1、企業組織
2、勞動定員
3、員工培訓
九、專案實施進度安排
1、工程專案管理
2、專案實施進度
十、移動支付專案投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、移動支付專案財務分析與敏感性分析
1、 生產成本和銷售收入估算
2、財務評價
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會效益分析
1、社會效益分析
2、專案與所在地區互適性分析
十三、風險分析
1、風險類別
2、風險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、專案承辦單位營業執照、法人證書影印件
2、當地規劃、國土、環保等部門關於專案的支援檔案
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關智慧財產權、專利技術影印件
6、自有資金存款證明
7、相關銀行貸款承諾
8、其他相關證明材料
9、專案財務分析報表