專案可行性研究報告撰寫格式

　　所需資料

　　1、專案初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。

　　2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有汙染等)。

　　3、專案廠區情況：廠區位置、建築平米、廠區平面佈置圖、購置價格、當地土地價格。

　　4、企業近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等週轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的週轉次數)。

　　5、專案擬新增的人數規模，擬設定的部門和工資水平，估計專案工資總額(含福利費)。

　　6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資後的大致數值及佔收入的比例。

　　7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。

　　8、專案產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。

　　9、專案裝置選型表(裝置名稱及型號、來源、價格、進口的要註明，備案專案耗電指標等可不做單獨測算，工藝環節中需要外部協助的請標明)。

　　10、其他資料及資訊根據可研研究工作需要隨時溝通。

　　專案可行性研究報告撰寫格式

　　1、引言

　　主要包括專案名稱、目標和基本功能，使用者單位名稱，新專案開發單位，該專案與其他專案或機構的.關係和聯絡，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的檔案和技術資料;

　　2、可行性分析的準備

　　對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所採用的方法;

　　3、對專案的分析

　　企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業存在的主要問題及薄弱環節;

　　4、新專案方案

　　新專案的目標及要實現的功能，新專案的組成結構，新專案的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、裝置的需求，新專案實現後對組織結構、管理模式影響等;

　　5、可行性分析

　　專案的必要性、專案的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;

　　6、可行性分析的結論

　　根據以上對專案的可行性分析，應該得出一個該專案是否可行的結論;