基層工作計劃集錦七篇
基層工作計劃集錦七篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的基層工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
基層工作計劃 篇1
xx社群在街道黨工委、辦事處的領導下，腳踏實地，開拓創新，以為營造居民良好的生活空間，把環保的事辦到群眾身邊為目標，在獲得市、區綠色社群的基礎上，進一步開展建立省綠色社群活動。從各個方面繼續做好環保工作，現將本年工作計劃如下：
一、組成綠色社群領導小組，透過健全管理制，運作公眾參與機制，來推動綠色社群工作的開展。
二、建立綠色社群宣傳教育網路，透過黑板報、講座、文藝活動等宣傳教育手段，切實有效形成了人人愛惜綠色環境的文化氛圍。
認真開展環保宣傳活動，利用各種會議，加大宣傳教育，利用各種單位宣傳欄、黑板報，廣泛進行環保知識的宣傳，增強大家的環保意識，自覺地改善環境狀況，抵制和制止各種違反環保法律法規的不良行為。
三、在社群宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社群的安全、健康、居民的身體素質。經常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅持做到“預防為主，防治結合”。
四、實施環境衛生長效管理，路面、草地、樓道等場所都很潔淨，居民自覺將垃圾裝袋，基本杜絕垃圾亂倒亂扔現象。轄區周邊綠化及社群綠化帶精心養護、打藥，營造社群良好的生態環境。
社群的工作不但需要工作人員的努力開展，為民服務。同時，也需要廣大居民增強環保意識，積極配合工作人員的工作，實現社群共建的局面。
基層工作計劃 篇2
20xx年，解放街道著力提高民生服務質量，創新轄區事務管理，引導社會力量、居民參與（自治）共建平安轄區。
一、樹立服務意識，強管理提效率，紮實做好民生服務工作
一是樹立勤政為民的工作理念，將服務質量、服務效率、服務滿意度作為工作考核的主要指標。
二是擴大網上辦事服務範圍。
三是提高現代化辦公水平。利用解放街道q群、社群居民q群、微信、簡訊平臺等提高工作效率。
四是整合轄區資源，對轄區科教文衛體等軟硬體資源造冊登記，成立協會或委託第三方統籌管理，為轄區居民提供更多的公共服務設施。
五是健全街道、社群、小區三級事務議事制度，實現以黨內民主帶動人民民主、以黨的基層建設帶動其他各類基層組織建設、以社群黨建帶動社群管理服務創新的“三帶動”。
二、加強隊伍建設，打造一支想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事的隊伍
一是建章立制，細化量化工作標準或規定，規範街道議事工作機制，建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發有為的文化氛圍。
二是做好人員年度培訓計劃，擬舉辦職業道德、社會組織建設、法治建設、國學禮儀等培訓班。
三是成立工作檢查督辦組，抓各項工作的執行進度執行質量，利用q群定期公開各項工作執行情況。
四是每季開展各項工作評比排名，名次在街道網站、居民區公佈，名次與年度考核優秀、獎勵金掛鉤。
三、加強街道文化建設，以文化活動為紐帶，凝聚轄區各方力量共建家園
一是設計街道文化徽標，叫響解放人口號。
二是舉辦科普進社群社群文化宣傳活動一條街活動。
三是街道老體協會舉辦文明轄區義演活動。
四是舉辦“爭創社會管理創新踐行者”論壇。
四、引導社會力量參與平安轄區建設
一是規範街道社群定期走訪接訪制度，及時化解矛盾糾紛。
二是抓積案處理，從源頭解決問題。
三是挑選熱心居民管理片區事務，帶動居民自治。
四是引進社會組織參與居民居家服務，透過擴大服務內容範圍，引導社會組織參與社群事務管理。
基層工作計劃 篇3
一年以來，發展規劃科工作在上級業務部門的.指導下，在局領導的重視和支援下，發揚改革創新，求真務實的精神，以穩定低生育水平、提高出生人口素質為中心，堅持依法管理，依法統計原則，加強統計監督，改革考核辦法，狠抓基礎資訊的準確性、及時性和完整性，積極推進計劃生育資訊化建設，不斷規範計劃生育統計工作，定期進行統計分析，充分發揮了發規工作職能作用，取得了一定成績。現將主要工作總結如下： 一、狠抓基層基礎，不斷提高統計工作水平夯實基礎，做好基層的統計（管理）和服務工作，是全面提高人口與計劃生育工作整體水平的關鍵。今年，我們在基層基礎方面，做到三個加強。（一）加強村級隊伍建設。村級計生服務員處在統計（管理）網路最底層，承擔著大量基礎工作，她們的業務素質、工作能力決定村級計劃生育工作質量。為此，針對各街道、鎮、鄉充實調整村級計生服務員隊伍，並開展業務培訓的情況，我們及時對她們進行培訓和指導，一年來，我們直接參與授課 7 次，培訓人數 685 人次。（二）加強街道、鎮、鄉計生專幹計算機應用技能培訓，提高統計操作業務水平。重新梳理了一遍網路版邏輯查詢系統知識。（三）加強日常規範管理。為了使鄉村兩級建好、管好卡、冊、單，做到不重登、不漏報、不錯登，符合邏輯，我們對這些日常性管理工作進行規範，要求資訊及時、準確、全面管理與各項服務並重。
基層工作計劃 篇4
一、管理體制改革工作
1.全面推進政事分開、權責清晰、運轉順暢的管理體制和執行機制改革，各中心須上報改革申請報告及相關職工會議記錄，確保中心的改革擁有充分的群眾基礎。
2.按照穩步推進原則，進一步深化區域醫聯體建設工作，出臺醫聯體相關規程和制度，建設並試執行區域影像中心、心電中心、檢驗中心和消毒供應中心。
3.建立社群衛生服務中心“四報”制度，即年初報送衛生技術人員崗位設定和聘用計劃、報送人才培訓和培養計劃、報送基建專案計劃、報送醫療相關裝置採購計劃。
二、人事制度改革工作
4.制定無院籍化管理具體實施細則及區域衛生技術人員交流實施辦法，同時做好無院籍化管理宣傳工作。
5.出臺全區社群衛生服務中心衛生技術人員培訓及培養實施方案，建立衛生系統反應性和滿意度“月評”制度，並做好與360度績效管理評估指標體系和人員聘用管理的銜接工作。
三、分配製度改革工作
6.修改和完善360度績效管理評估方案及實施手冊，合理調整群眾知曉率和滿意度評估分值，結合20xx年工作目標相應調整各項指標賦值和權重。
7.各中心制定詳盡的內部績效考核實施方案並報送區醫改辦備案。
四、經費保障制度改革
8.在南瑞和橋兩中心試點做法的基礎上，繼續在等實施新醫改政策的各中心財務管理許可權和財政經費保障機制。
五、鞏固基本藥物制度
9.完善全區社群衛生服務機構基本藥物使用保障方案，確保參與改革的各中心用藥需求。
10.進一步加大對村衛生室基本藥物制度執行情況監督和檢查力度，嚴禁體外迴圈和加成銷售現象。
六、轉變醫療衛生髮展方式
11.繼續推進城區家庭醫生和鄉村醫生簽約服務工作，圓滿完成年度工作目標（以省衛計委和市衛生局下達指標為準）。
12.深化中心與市級醫院的協作和雙向轉診。
七、加快衛生資訊化程序
13.建立基層衛生資訊系統區級監管平臺。
14.督促所有村衛生室和服務站實質性啟用基層衛生資訊一體化系統中的基本醫療服務模組，並做好日常監督工作。
15.完善社群衛生服務中心內部績效考核管理系統功能。
基層工作計劃 篇5
抓好招商引資工作，是壯大村級經濟，實現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來，我們始終堅持把招商引資作為經濟工作的首要任務來抓，立足於早發動、早部署、早落實、早見效，招商引資工作也取得了一點成效，20xx年，我村實際完成民資註冊資本6030萬元，其中民資註冊資本1000萬元以上專案2個，對照街道下達的實際利用外資150萬美元，民資註冊資本6000萬元的工作目標，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒有實現零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務，我們將採取以下工作措施：
1、提高思想認識，強化組織保障。
確立招商引資作為經濟工作“重中之重”的工作思想不動搖，做到思想發展與社會發展同步。把“引資興村”作為加快我村經濟發展的重要戰略，走外力推動，外腦促動的發展之路，樹立一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識。結合我村實際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專人負責招商引資工作，為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責任書，年終根據完成情況進行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實在平時工作中。
2、走出去與請進來相結合，多種方法並用，積極開展推介招商活動。
為加大招商引資力度，變等商上門為主動出擊，上門招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動，如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會戰”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結識新朋友，留住老朋友，進一步擴大資訊源，客商源和專案源。同時，充分利用各種節日前後親朋好友回家過節的有利時機，有重點的拜訪一些在外成功人士並向他們介紹曲江街道近幾年的發展狀況，取得的成績和下一步的打算，歡迎他們為家鄉的發展進言獻策，親自參與並介紹朋友同事到家鄉來投資興業。我們將繼續保持和發揚招商引資中有效的工作方法，同時拓寬思路，拓展資訊渠道，擴大交友面。如從工商、稅務等方面收集資訊，從以商引商、以友交友方面獲取資訊、篩選資訊、鎖定目標、重點攻關，確保招商引資工作取得實實在在的資訊。
3、圍繞民資專案，狠抓跟蹤服務工作。
抓好對沙口村區域範圍專案的跟蹤服務工作，協助企業辦理相關證照手續，協調解決企業在投資過程中遇到的實際困難，主要做好以下幾項工作：
⑴抓好金陽光皮革城專案服務工作，對進場專案及時協調辦理工商註冊，對有特別需求的商戶，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等後續保障服務工作，盡力為商戶提供優質高效的服務；
⑵繼續做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫字樓進行逐一登記，同時幫助準備進場客商辦理相關證照手續。
⑶繼續加強對福建武夷房地產專案跟蹤服務工作，爭取該專案在今年增資到位。
⑷跟蹤汽車東站搬遷後該地塊的專案開發，主動對接相關職能部門，確保該地塊的專案不流失。
對進入曲江小商品市場A、B區四樓落戶經營的商戶做好跟蹤、服務工作，幫助商戶辦理工商註冊等服務工作，盡力讓商戶要進得來、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學的商戶提供後勤保障。
透過落實以上措施，切實加大招商引資力度，為村級經濟的快速、健康有序發展提供保證。
基層工作計劃 篇6
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強組織領導，強化責任落實，全力做好我鎮的基層組織建設，為我鎮經濟發展進一步奠定思想基礎、政治基礎和組織基礎。
一、高質量抓好村級組織換屆工作。
根據區換屆辦的安排部署，按照依法依規、穩定和諧、選優配強、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實施，把嚴程式環節，積極穩妥推進，力爭5月底前高標準完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機，充分發揮主導作用，透過積極協調各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強化村幹部教育管理。
一是分層次組織系列培訓：首先組織新當選的村兩委幹部進行專題輔導，明確工作職責，掌握工作方法；其次對新當選的村兩委主要幹部和落選的村兩委主要幹部及時進行面對面談心談話，給新當選的加油鼓勁壓擔子，為落選的理順情緒、平衡心態變化；再次組織村兩委主要幹部赴先進地區、村街觀摩學習，拓寬發展視野，增強工作主動性。二是建立完善村兩委主要幹部年度業績通報機制，組織引導村兩委主要幹部向黨員、村民代表定期通報年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優秀村幹部和村幹部工作亮點的包裝推介，發揮典型的示範引領作用。四是探索村黨支部書記教育培訓、崗位職責和監督管理創新機制，進一步發揮村黨支部書記的示範帶頭作用，調動幹事創業的積極性。
三、深入推進黨員隊伍建設。
按照注重質量、最佳化結構的要求，把嚴發展黨員的入口關，保證黨員隊伍整體素質，力爭消滅3年以上未發展黨員的空白村。透過抓創新增活力、以創新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設，繼續深入探索實踐，注重延伸拓展，加強總結推廣，不斷豐富內涵，增強實效。建立黨內關懷機制，從黨費中適度列支相應資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老幹部定期進行走訪慰問。抓好現代遠端教育工作，強化黨員日常學用，逐步提升軟硬體設施建設，努力打造更多的遠教示範點。加強已建支非公企業黨建工作，促使非公企業支部發揮好戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。利用區鎮宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設定黨員風采專欄，報道黨員典型，激發黨員履職熱情。
四、高標準組織好規定主題活動開展。
按照區委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果，制定專項工作計劃，推動基層站所在最佳化服務上建章立制、形成長效，進一步密切黨群、幹群關係，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點工作的推介展示，展現群眾路線教育實踐活動的顯著成果。組織籌備紀念建黨94週年等系列主題活動，在全鎮進一步營造團結、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區委組織部要求，繼續抓好3個市級結對幫扶村街的幫扶工作，加強與幫扶單位的溝通協調，積極爭取資金、專案支援，使幫扶工作早見成效，同時做好區級結對幫扶5個村街輪換工作，借鑑上一輪所幫扶5個村街的成功經驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作；積極向上級部門爭取資金支援，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
基層工作計劃 篇7
為了進一步加快基層工作轉型，規範基層行政行為，促進基層職能到位，提高基層監管效能，全面推進基層工商建設，努力打造“三型”工商，根據國家、省、市工商局基層建設規劃以及有關檔案精神，制定工商局20xx年度基層建設工作計劃。
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實省局《關於加強全省工商系統基層建設的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導性意見》，以“轉型提質年”活動為載體，不斷加強基層分局建設，增強規範履職意識，提升工作效能，最佳化工商形象，為服務地方經濟和工商事業又好又快發展提供堅實基礎。
二、工作目標
根據市局基層建設工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考核細則》，透過開展內容豐富、形式多樣、紮實有效的基層建立活動，努力提升基層分局規範化管理水平和文明辦事的程度，促進工商職能到位，年內確保2個分局爭創省級文明分局單位驗收過關，8個分局爭創市級文明單位過關。
三、工作內容及措施
1、切實加強基層隊伍建設，努力提高基層隊伍的綜合素質。重點抓好三方面的工作。
一是注重特色，重抓思想素質建設。在全域性大力組織開展“職責永刻心中，盡責貴在行動”主題教育活動，引導大家增強履職的責任意識、規範意識、質量意識。結合清明時節，組織大家開展憑弔革命先烈活動，結合紀念“五四”青年節，開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。
二是健全機制，重抓執行能力建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃黨風廉政建設“重自律、重防範、重踐諾”的氛圍。透過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動，寓教於樂，使廣大幹部職工思想和作風不斷得到昇華。
三是分類培訓，重抓業務能力建設。按照“統一、精幹、效能”的原則，採取專題輔導、影片演示、互動交流等形式，分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監管組、經檢執法中隊人員進行新一輪業務培訓。同時要求各分局結合自身實際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規考試、經濟戶口軟體使用、市場監管和執法辦案技能競賽等一系列業務知識的學習，全面提升幹部的隊伍素質，確保教育培訓工作取得實效。
2、嚴格執行各項制度，促進內部管理規範。一是抓好基層幹部的隊伍的日常行為規範。強化對基層工作人員八小時內、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責任追究，並將結果納入到全域性每季的工作目標考核中去，嚴格獎懲兌現。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規範、工作人員規範、工作形象規範、工作質量規範等四個環節入手，不斷加強基層註冊視窗的管理，把首問負責制、限時服務制、預約上門服務制等一系列規範制度落到實處，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升社會影響，另一方面圍繞基層分局行政執法、經濟戶口管理、註冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內部監控與外部監督，透過自查、互查及抽查與走訪相結合等方法，及時發現和糾正不規範行為。三要進一步強化政務公開工作，嚴格執行政務公開工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執行違法行政過錯責任追究制，從而進一步規範和保障基層分局依法行政，促進內部管理規範。
3、建立和完善科學的市場巡查監管機制，促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設。以經濟戶口管理為紐帶，進一步深化網路化監管工作體系，探索科學監管模式，不斷深化監管型工商建設，進一步提高基層分局經濟戶口管理的實效性，提升監管效能。二是繼續強化流通領域商品質量監管工作。完善商品質量巡查監管體系，建立完善農村食品經營安全示範店，以農村食品和涉及消費安全的商品為重點，全面推進放心消費工程，鞏固產品質量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權功能。加快12315進社群、進村居的步伐，拓寬消費維權的覆蓋面，提高維權水平。四是推行基層分局“登記受理於一身，監管執法於一體，重大案件歸經檢”的執行模式，建立起以基層工商分局監管為基礎，以公平交易、經檢條線為主體的執法辦案模式，形成分工有序、合作有力執法辦案新格局。
4、加大基礎設施投入，改善基層工作、生活環境。加大基層分局基礎設施建設力度，不斷更新基層現有辦公設施，及時維修、更換陳舊落後的辦公用品。進一步落實各項激勵措施，本著以人為本的原則，著力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，為基層多辦實事。強化基層教育培訓示範點建設，在走訪調研，集思廣益的基礎上，在制定出《基層分局教育培訓示範點建設方案》的基礎上，同時在全系統選取兩個分局作為全域性教育培訓示範點，要求兩分局在建設標準上做到硬體保障到位、管理科學規範、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領學、訂題輔導深學、兼職教員引學、結成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面，全面推動基層硬體及軟體設施的更新換代。
四、工作要求
1、加強組織領導。基層建設是工商事業發展的基礎性、根本性工作，也是當前形勢發展的需要。為了把這項工作做好，局成立由經檢組長周海燕同志任組長的基層建設領導小組，全面負責基層建設工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在人教科，具體負責基層建設的各項日常工作指導與督查。基層各分局局長作為第一責任人，對本單位的基層建設工作負總責。
2、強化督查考核。為了把基層建設工作的各項措施落到實處，局將制定切實可行的獎懲考核辦法，加大對基層分局建立工作的督查考核力度，由局人教科牽頭，監察室、辦公室及相關科室配合成立督查考核組，並對照上級有關要求和《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考核細則》，每季對各分局基層建設的情況進行一次全面檢查。及時瞭解並解決工作中存在的問題。各分局要及時總結上報基層建設工作中的好的做法與經驗，局將及時組織交流觀摩，並結合“轉型提質年”活動全面推進基層建設工作。