專案管理班子職責分工
專案管理班子職責分工
一、專案經理職責
1、對工程本專案的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保專案工程安全施工。
2、認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。
3、制定和實施安全技術措施，建立專案安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃。
4、支援專案安全員及施工管理人員行使安全責任。
5、定期和不定期組織專案內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業。
6、認真執行安全制度，不違章指揮。
7、對專案部工人進行安全技術和安全紀律教育。
8、專案部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議。
9、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防範措施不放過），並採取有效整改措施，嚴防類似事故發生。
10、負責組織接待上級主管部門對專案工程的安全檢查工作，並負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作。
二、技術負責人職責
1、參與編制本專案工程的安全保證計劃，根據專案安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，並經常注意督促檢查。
2、應制定貫徹專案安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。
3、對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案。
4、負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。
5、制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的.質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金髮放的統計、公佈工作。
6、協助專案經理做好上級主管部門的安全檢查工作。
7、對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作。
8、制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用。
9、編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每週召開的質量、安全生產例會。
三、施工員職責
1、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施。
2、認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定。
3、組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收。
4、監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每週的安全活動。
5、組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄。
6、做好安全資料的記錄、收集、整理工作。
7、不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業。
8、掌握安全動態，發現事故苗子，並及時採取預防措施。
9、對上級的違章錯誤指定，要敢於抵制，並提出合理化建議。
10、對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用。
11、協助上級部門的安全檢查，如實彙報工程專案的安全狀況。
12、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，並參與制訂糾正和防範措施，防止事故再發生。
四、安全員職責
1、是本專案工程安全生產第一責任人。參與編制專案安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況。
2、協調安全保證體系執行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議。
3、每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習。
4、實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全。
5、組織安全設施驗收，協調上級部門對工程專案的安全檢查和督促。
6、經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電裝置、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及專案經理，並提出改進措施，限期整改。
7、督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，並指導合理使用。
8、督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作。
9、對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10、參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，並督促定期實施。
11、做好專案安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安。負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。
五、材料員職責
負責施工所安全需物資計劃編制的採購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，並按程式進行標識或記錄，以便追溯，對採購及進場材料、裝置的數量、質量、價格負責。
六、資料員職責
負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助並配合專案經理技術員工作。