經典哲理語句
1、不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。
2、我最大的擔心是，有一家公司也像百度這樣專注於搜尋引擎，而不是其他。
3、在今後的若干年，百度也將只在搜尋領域發展。它也只做一件事：搜尋。
4、如果說這個市場有‘極限’的話，20年後再討論這個問題也不遲。
5、成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
6、對於企業來說，我們根本不存在網際網路公司，因為每一個公司都是網際網路公司。
7、矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。
8、搜尋引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。
9、原來技術本身並不是唯一的決定性因素，商戰策略才是真正決勝千里的因素。
10、在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。
11、即便是百度有足夠的錢，仍然會將核心放在搜尋上面。
12、我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。
13、我覺得我是一個很有野心的人，外界總是傾向於低估我們的野心。
14、不走康莊大道，我自己喜歡做什麼要比別人怎麼看我更重要。
15、搜尋引擎能有這個發展，因為它找到了給人們帶來價值的商業模式。
16、我信任搜尋將對收集世界和我們的生活產生巨大影響，我的理想是‘做屬於中國的全世界最好的搜尋引擎’，至今未變。”
17、當你影響力越來越大時，公眾的要求也會越來越高，外界的質疑也好，批評也好，我都要看作是外界對我們的要求，是我們努力的空間。
18、創業就是一個異常艱苦的過程，要經由過程這種艱苦的市場情況來錘鍊意志，從這種情況下走出來，成功才是令人紮實的。
19、所有創業者在決定創業時都需要問自己：我是不是願意吃苦，我是不是願意遭遇失敗，我是不是願意自甘寂寞。
20、在中國，無聲的不是管理，是技術，太少人真正關心技術的進步，太多的人醉心於把管理當戰爭，把自己當毛澤東。
21、在中國的網際網路行業，沒有一個跨國公司的公司可以做得很成功。這不是一個偶然現象。在中國做搜尋引擎，百度不畏懼挑戰。
22、在百度工作，同事之間都是平等工作關係，我們願意幫助新人快速成長，這就好比打籃球，隊友願意將手中的球傳給你，由你完成最漂亮那一記投籃！
23、我一直覺得打高爾夫的感覺就像在駕馭一樣東西，對於一個企業的管理者來說，這一點是十分相通的。
24、每小我應該尋找適合自己的器械，做自己愛好的事，做自己擅長的事，認準了就去做，不要跟風，不要動搖，最後自己就沒有任何遺憾。
25、任何一個創業者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現實的，你必須要爭出一塊地盤來。
26、有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子裡種些蔬菜、水果之類的東西。
27、讓自己的人生捨棄不需要的迂迴和閃避，讓心坎的願望驅動真實的自我，擁有陽光下的成功——假如人生真的有捷徑，這就是最短的路程。
28、有風險的運動，有刺激的運動，會讓人在勝利後獲得極大的快樂享受。創業也是一項有風險的舉動，我喜歡這種刺激。
29、百度把中國本身的成長性和搜尋的成長性結合在一起，這是大家普遍公認的高速成長，而且能夠持續很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。
30、我不罵公司裡的人，但是我罵外頭的人。我在公司裡可能大多數人也覺得我不厲害，但是我跟外界打交道的時候，有時候他們覺得我還是挺厲害的。
31、百度致力於拉近人和資訊之間的距離。不管你是高階人才還是大學教授，不管你是小鎮的農民還是殘障人士，每個人通過百度，離資訊的距離都是一樣的。
32、產品和技術既緊密相連也不是同一個事兒。技術本身含量非常高，受語言文化限制並不是那麼大，但產品，確實是跟語言文化非常有關係。
33、人生就像擠公共汽車，你上去的時候感覺很擠，但只要你願意晃盪，擠來擠去總能找到個不擠的地方，偶爾還有一個座。
34、我們必須時刻提醒自己，身處這樣一個不確定的年代，我們仍然是一家心中有著遠大理想的——小公司。
35、用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。
36、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國工作，這樣可能會更瞭解中國市場，還會更有希望。
37、很多人覺得我這個人比較順，好像沒有挫折似的，但我覺得也許是我根本就沒有什麼奢望造成的。
38、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。
39、生活與工作一樣，一切都應該立足於實際”。隨意的李彥巨集說他絕對不會“擺闊”，他只穿舒適的休閒服，“雖說是名牌，但價格絕不會太高。
40、不要對自己開創的公司死守著不放——這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。
41、我和太太從認識到結婚只有6個月的時間。我覺得要透過現象來看一件事情的本質。我這個人一旦認準的東西，就堅定不移，而且從來不後悔，幹就幹了。
42、不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在資訊經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？
43、人平生中可以完成的工作是有限的。只有專注才能讓自己變得足夠優秀。所以說：“有所不為，才能有所為”。
44、我不認為馬化騰搜尋會做起來。我也不認為我能夠把他現在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內我不會搶他主要的飯碗。。
45、到納斯達克上市，我感覺自己更像一個旅行者，走到了這一站。但這個地方不是我的家，我只是到這裡來，證明自己做了一些想做的事情。
46、回想起以前失之交臂的合作伙伴，我常常感到遺憾。如果我們有更大的說服力，說服別人加入我們所深深熱愛的搜尋事業，事情會更好。每每在招聘其他優秀人才的時候，我一定要把這些遺憾說出來，以免造成更多的遺憾。
47、很多時候企業的成長是在不受人關注的時候成長起來的，對於百度這樣的公司，我們在成長過程當中不僅沒有受到國際巨頭的關注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關注。
48、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個人的心態非常重要。很多人總是很不滿足，說我為什麼不如那個人好，我為什麼掙的錢不如那個人多，這樣的心態可能會導致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。
49、最大貢獻可以說是我提出來的搜尋引擎三定律中的第二定律。而且後來幾乎所有的做搜尋的人都認同了這個觀點。第二定律我叫它人性質量定律，實際上是超鏈分析。它超出了情報學的概念。
50、我畢業的時候，社會上流行一句話，叫“造導彈的不如賣茶葉蛋的”，那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神，所以我沒有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術。
51、有一天中國也會出現一個在大學都沒有讀完書的人可以創造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在的，對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。
52、大家現在都特別關心Google聲稱要退出中國，我就在想：什麼時候能夠有一天，我們也跑到某一個國家聲稱我要退出你這個國家，這個必須要有全球的影響力才能夠稱得上強大，這一點我對中國有信心。
53、開會時，經常會有人站出來反對我，因為在公司已經有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。於是有人敢於並且願意表達自己的觀點。我認為我的面子並不重要，在百度，你想說什麼就說什麼。當然，遇到意見不一致時我來拍板決定。
54、百度最大的壓力是產業太年輕，不管上市與否都是一樣。高股價並不是壓力，我不會每天關注自己的股價，只要把工作做好，股票自己會照顧自己，其實我最大的擔心是將來有一家公司也像百度這樣專注於搜尋引擎。
55、我在美國讀書讀了兩年半的時候，我決心儘早地去做一些實際的事情，我意識到，讓我比較有激情的事情並不是去搞懂那些很深奧的理論，而是去做技術推廣工作，影響越來越多人的生活。
56、我選擇放棄博士學位來進行創業，並不是為了錢，而是真的出於對這個行業的熱愛。同時，我也並非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產品，社會一定會給你更多的回報。
57、這就好比開花店，你對自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的，我敢賭這麼多錢，這就是自信心。同樣，在網路方面，願意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的。
58、其實上市並不是我們的目標，真正的目標從個人的角度來說，是希望通過技術來改變普通人的生活，這是我在矽谷當工程師時就有的夢想。自己掌握了技術，通過這個技術來影響很多很多人的生活，從而改變世界。
59、在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻面臨著一些選擇，我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜尋將對網路世界和我們的生活產生巨大影響。我的理想是“為人類提供更便捷的資訊獲取方式”，至今未變。
60、如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。在我看來，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個相對穩定的生活時，仔細想想，這個是非常重要的。
61、網際網路行業雖然很年輕，但是我們經歷的卻很多很多，在這個過程當中各種各樣的公司起起伏伏，其實給我們每個人都積累了很多寶貴財富，到你遇到困難遇到問題的時候，照我自己的習慣就是看看類似事情產生了什麼問題，最後怎麼解決的，這些歷史對我們未來和對每個公司發展和運營都有很多借鑑作用。
62、很多人瞭解的中國網際網路現在主要公司創始人都是四十歲左右的人，沒有給更多年輕人機會，其實這只是一個暫時現象，機會還是很多，中國市場會越來越大，中國已經是第一大網際網路市場，機會會很多，不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的使用者習慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機會。
63、在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時候是不確定，就是對自己未來有極強的不確定的時候，是最難受、最焦慮的時候，那個時候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說要站在時代廣場看我們的股票價格，不知道會發生什麼，就很難受；在路演的時候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大。
64、百度精神裡有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。而事實證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路。其實，我本質上並不是一個喜歡冒險開拓的人，而我的妻子是。在百度的冒險創業歷程中，每一步都是她推著我向前走的。
65、市場的成熟度與否是對公司的最大挑戰。對於任何創業者和高度成長的企業，需要不斷地隨著市場的變化而調整自己。也許專案過一年後有人說不行，但人有應變能力，總能找到更好的東西來支撐公司的發展。而且因為我們是高速成長的公司，所以相對來說要看得長遠一些，可能一開始做某個產品並不賺錢，但不能只看眼前利益。
66、整個商業的發展可以給大家一個啟示，不要覺得現在我站在臺上，你們在臺下就有什麼不一樣的地方，其實我非常羨慕大家。我現在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發表意見。都有很多的關注。天天生活在聚光燈下。而你們現在做的事情可能有更少的人關注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。
67、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發現公司薄弱的地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最後看結果。這樣有好處，放權、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權對他個人成長速度不夠快，我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。
68、經常有人問我你的時間是怎麼安排的，我大概三分之一的時間放在產品和技術上，另外三分之一的時間放在培養人上，去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快；還有三分之一花在我自己不願意做的事上就是因為我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。
69、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現在是一個青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅。說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為？但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎麼辦？只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會賺更多的錢。
70、我認為，古往今來之成大事業者，必經過這樣三種境界：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路，這是第一種境界；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第二種境界；眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第三種境界。這三種境界可以詮釋事業追求過程中的三部曲，那就是目標、奮鬥、成功。人生經過這三種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠，成就一番大業。
71、你將來想做什麼，可能很多人能夠說出來，我想做什麼，成就什麼樣的事業，是能夠說出來的，但是從現在的狀態到最後實現理想，這個過程當中，可能會發生各種各樣的變化，市場會在變，想法有可能會在變，就是說可能現在的狀態跟你想要達到的狀態，差距很大，是不是有信心，當你遇到大的困難的時候，當你有很強大阻力或者強大敵人、競爭對手的時候，是否還會堅持，當你有很多誘惑的時候，是否會改變自己的想法，這些因素在人生成長過程中，每個人都會遇到。