職業定位的五大型別
管理型
這類人有願意做管理人員,同時經驗也告訴他們自己有能力獲得高層領導崗位,因此,他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗們位。成為高層管理人員需要的能力包括三方面:
分析能力
在資訊不充分或情況不確定時,判斷、分析、決策的能力;
人際協調能力
影響、監督、應對與控制各級人員的能力。
情緒控制力
有能力在面對危急事件時,不沮喪、不發火,並且有能力承擔重大責任,而不被其擊垮。
技術型
持有這種職業定位思想的人出於自身個性與愛好的考慮,往往並不願意從事管理工作,而是願意在自己的專業技術領域發展。在從前不培養專業經理的時候,經常將技術拔尖的員工提拔到領導崗位,但他們本人往往並不喜歡這樣,更希望能繼續研究自己的專業。
創造型
這類人才需要建立完全屬於自己的東西,或是以自己名字命名的產品或工藝,或是自己的公司,或是能反映個人價值的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才幹和成功。
自由獨立型
首先,這些人喜歡獨來獨往,不願像在大公司裡那樣彼此依賴,很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。但是他們不同於那些簡單技術型人才,他們不願意在組織中發展,而是寧願做一名諮詢人員,或是獨立從業,或是與他們合夥創業。其次,自由獨立型的人才往往會成為自由撰稿人,或是開一家小店。
全面型
有相當一部分人最關心的是職業的長期穩定性。他們為了安定的工作、穩定的收入、優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的年輕人都屬於這種職業定位。
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