辦公室的言行舉止注意事項

  辦公室裡不像家裡可以那麼隨意,需要注意的言行舉止禮儀有很多,有哪些值得我們注意的事項呢?下面是小編給大家蒐集整理的文章內容。希望可以幫助到大家!

  

  1、辦公室裡只有兩種人,主角和龍套。

  職場上,想要過的輕鬆,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒有,裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

  2、每個人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。

  胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個奮鬥目標,就不可能進取的往上爬,到最後只能淪為龍套,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。

  3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。

  當提起大志時,有人會想到企業目標,想到企業文化,想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老闆的理想只是老闆的,而職場上,你是獨立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

  4、如果真的沒大志,那就為錢奮鬥。

  每個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老闆用理想籠絡人,想讓人不拿錢白乾活。但真的肯不要錢幹活,那你就是沒價值的,既然沒價值,還有什麼存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮鬥。

  5、你可以不聰明,但不可以不小心。

  職場與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場上,這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個職場大忌。到那時,穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴,能風花雪月的時候就少議論同事,能說人好話時就別說壞話。

  6、你說的每句話,老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼,不該說什麼。

  別奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切,這是真理。在職場上完全相同,只要你不是一個人自言自語,就得擔心談話物件會把話傳出去。而經驗告訴我們,每一句對公司的議論,最後都會傳到老闆耳朵裡。所以你跟任何人說話時,都要好好想想,該說什麼,不該說什麼。不該說的絕對不能說,可說可不說的也閉嘴。

  7、偶爾對老闆交心是必要的,但要有的放矢。

  記住,促膝長談是種手段,而不是真的讓你什麼都說。偶爾的交心,說些無關緊要的私己話,能讓老闆覺著你貼心。而事實上,從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣的,永遠是交心的那個。

  8、不管什麼時候,裝傻總是最不易犯錯。

  金庸也曾經說過,他年邁耳背後,該聽見的話就能聽見,不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊,要你選擇事情的方向,不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻就是最好的選擇,這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣,即使每個人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒辦法。真正倒黴的是那些明確表態的人,有這些龍套犧牲,怎麼也輪不到你。

  9、把自己當成最聰明的人,往往是最笨的。

  在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍套的命。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。

  10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。

  所以在職場中,和上司們搞好關係是一門必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價值,以致於每個上司都必須拉攏你。

  辦公室言行舉止要保持身份

  在辦公室裡與員工相處,別人應該一眼就能瞧出。誰是員工,誰是領導。如果你不能表現出這一點,給人的印象就可能正好相反,那麼,你這個領導就是失敗的。

  領導跟員工在一起時,要適當表現自已的“身份”。在辦公室裡與員工相處,別人應該一眼就能瞧出,誰是員工,誰是領導。如果你不能表現出這一點,給人的印象就可能正好相

  反,那麼,你這個領導就是失敗的。

  你雖然不必過於矜持,但要讓你的員工起碼意識到,你是領導。這樣,即便是活潑、輕挑的職員也不至於去拍你的肩膀,或拿你的缺點肆意開玩笑。他在你面前會小心謹慎,會看

  你的臉色行事,當你們一起離開辦公室時,他會恭恭敬敬地把門開啟,讓你先行。

  領導要保持自己的威嚴,在無形中造成員工對你的尊敬之意,會為你的工作開展創造條件,員工會處處——至少在表面上尊重你的意見,當他們執行任務有困難時會與你商

  量,而不會自作主張,自行其是。

  領導要注意自己的講話方式。在辦公室裡跟員工講話,一般說要親切自然,不能讓員工過於緊張,以便更好地讓對方領會自己的意思。但是在公開場合講話j譬如面對許多員工演講,做報告,要威嚴有力,有震懾力。

  但不管在哪種情況下,領導講話都要一是一,二是二,堅決果斷,切忌含糊不清。

  跟職員交談,即便職員一方處於主動,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到員工意見確是對公司對自己有利的,也不要急於表態。

  多思考少說話,也可以以“讓我仔細考慮一下”或“容我們研究、商量一下”來結束談話。這樣,在回去之後,員工不會沾沾自喜,而會更加謹慎,領導也可以利用時間從容仔細考慮是取是舍,這在無形中增加了領導的權威,總比草率決定為好。

  行為是無聲的語言。很多員工與領導直接交談、交往的機會不是很多,他們瞭解你往往是遠遠地看到你的一舉一動,或通過其他一些材料,員工們會根據每一個較小的事情來判斷你。

  當你顯示自己的身份時,你是將辦公室的門敞開還是緊閉,當你走出辦公室如何與員工打招呼,你如何接聽電話,如何回覆來信等,每一個細節都會映人員工的腦中。每一個細節,都是向員工們傳達了你自身的一份資訊。

  行為有時比語言更重要,領導的身份權威,很多往往不是由語言,而是由行為動作表現出來的,聰明的領導者尤其如此。