勵志職場散文

  想必很多上班族都會有想要找一些關於勵志職場的文章來看看,那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

  :職場人如何走出工作低潮

  一般而言,職場中可能發生工作低潮的原因不外乎有下列兩種,一是工作缺乏成就感,看不到遠景,卻又無法突破。另一則是人際互動不良,影響工作推展。

  成就感通常來自於自我肯定與他人肯定。每個人都應該清楚知道自己要的是什麼,經由方向正確的工作尋求自我肯定。

  其實成就感絕對可以自己創造,許多人遇到自己不熟悉的工作即會退縮,久而久之,自然只能勝任一成不變的例行公事。然而,如果能夠跨越心理障礙,嘗試挑戰自己、克服問題,就能肯定自我,產生成就感。

  如何爭取肯定

  而獲得他人肯定的基礎即是工作表現。當工作低潮時,我們必須虛心檢討自己的工作表現,如果因為努力不夠,而使表現不佳,就必須加倍付出。如果因為本身專長與工作所需不同,而限制了自己的發展,則可以多與主管請教,或是設法求助於人力資源部門,考慮在內部轉換跑道,爭取有利自己的發揮空間。

  此外,我認為每個人都應該肯定自己的價值。常常問題是出在自己看不見的盲點。我們發現許多旁人眼中表現出色的工作人,也會有陷入低潮的問題,原因可能就是自我要求太高,過於追求完美,總覺得沒有成就感,反而造成自己的壓力。

  此時不妨稍微把標準降低,嘗試多給自己一些鼓勵與掌聲,只要達到了某些部份目標,就讓自己休息一下或是買禮物送給自己做為犒賞。藉此緩減壓力,並漸漸建立起個人自信。

  另一方面,必須完成的工作,卻因為與同事或主管的互動不佳,導致無法順利進行,也常是許多人對工作產生無力感,陷入工作低潮的主因。

  我們認為職場工作必須具備良好的應對溝通技巧。互動上,也必須從每個人不同的背景與立場來思考,設法找出相處之道。畢竟職場上不可能要求別人配合自己,只有自己保持彈性與適應性才有可能改變現狀。

  試試人資部門

  如果實在找不出陷入低潮的原因,不妨多與主管溝通。因為主管對於員工所肩負的任務最瞭解,日常與員工的互動也最多,最能瞭解員工所面臨的問題。當然人力資源部門也是一個很好的諮詢管道,跳脫單一工作的框架,從生涯規劃的角度尋求適當的幫助。透過自己思考、與主管的溝通,以及人資部門的諮詢,讓自己真正能找到問題所在,以及未來的發展方向。

  如果覺得和主管比較有距離,也可以與同在相關產業,具備豐富專業知識,在組織中歷練較久的同事或朋友多聊聊,說出自己的困難與問題,應該可以得到許多寶貴的建議,甚至是實質上的協助。

  或許有些人面臨工作低潮時,會考慮暫時離開工作回學校進修,我們建議最好能先從過去的工作中,評估一下自己的優缺點、自己需要加強的是什麼,同時也必須審慎地觀察整體就業市場。如果相對於同樣層級的工作,自己是有競爭力,而只是在原本的環境,無法有很好的施展空間,未能被肯定,這時或許不必急著回學校充電。相對而言,如果在職涯規劃上的確有不足之處,自己也很清楚方向,此時重新背起書包也不失是一個好的選擇。

  我們也非常鼓勵短期的休假旅行,因為出去走走有助於大家放慢腳步,重新看待自己的工作及未來。同時藉由心情的轉換,壓力獲得舒解,將使回來後的再出發走得更穩更遠。

  :職場“老好人”萬萬做不得

  假如只是由於你是一個很好“使喚”的同事,可以為他們加重很多擔負,甚至成了他們犯錯時的“犧牲品”,顯然,這樣的“好關係”不值得慶幸。

  前些日子打電話回原來的公司向老同事問好,不料同事的一句客套話就把我的好意情攪沒了,他在電話那頭訴苦:“天氣好熱呀,你走了,都沒人給我們買可樂了。”

  如今想想真懊悔,要是現在剛進公司時,不依著那幫懶人,後來就不會有那麼多的費事,落了個不得不離任的下場。

  剛進公司,我總是小心慎重,每逢休假日值班,只需誰啟齒,我都容許,為此不知糜費多少個休假日,一朝一夕都變成值班專業戶了;平常下班,我總是早早就到了,拾掇檯面,清掃辦公室,只需誰說一句“沒吃早餐好餓呀,有沒什麼東西填肚子?”我就趕忙拿出本人買的牛奶麥片,送到他們手上;炎炎夏日,我還常常買些冰鎮可樂帶給大家喝。我成了大家公認的“大壞人”。

  但隨著任務的漸漸增多,我沒有再像以前一樣,幫他們跑腿,埋怨也就接二連三,有著還當著我的面開涮:“擺什麼架子嘛?來來來,幫我把這份資料送到各個部門去。”“嗨,去倉庫幫助領一包列印紙過去,我們等著用呢!”礙於情面,我還是做了。

  回絕同事的不合理要求,還能以一句“那不是我份內事”推脫,但假如是頂頭下屬要你幫他辦私事,那就更難處置了。

  有次我的主管差我去車站幫他接一個親戚,後果剛出公司大門就被出差回來的經理撞了個正著,經理問我去哪,為了不得罪主管,我就說出去招工。後來經理不知從哪裡曉得了事情真像,把我叫去訓了一頓,說我身為人事部職員,都不能做到誠信二字,又怎能管理別人呢!給經理留下個此等印象,還在公司呆下去只會自討沒趣,於是我遞交了辭職請求,我又揹著“壞人”二字摔了一跤。

  我想許多職場新人也有相似苦衷:不分場所示人淺笑,人家覺得你沒特性;對同事有求必應,必定有某次由於才能或其他緣由你“應”不了,人家便覺得你不夠意思,從而疏遠你;你心無城府地屢次借錢給同事,他很快心安理得習以為常,你倒是被逼入兩難的地步――討,怕傷感情,不討,白遭損失;辦公室裡只要你不時地操練掃把和拖把,一朝一夕,大家把你當成兼職的清潔工,安然享用你帶來的整潔潔淨,心裡卻絲毫不記你的好。一朝一夕,就變成了大家呼來喚去的“雜工”。所以,職場壞人還是不做為妙。

  :什麼樣的人絕對不會被重用

  在職場中,總有些人被冷待,甚至遭到貶低,永遠得不到器重。這究竟是為什麼呢?想必我們每個人都想知道其中的答案。

  公司不重用你是有原因的,職業專家認為,要想讓公司重用你,得到你所想要的,你必須具備一個基本要素:這就是一個人的品德。品德是行事的準繩。

  太多實際的案例,很多在工作上表現優秀的銷售人員因為這個基本要素而翻了船,從銷售的角度來看,最考驗人品的那就是費用,大家都知道,既然是費用肯定就要用到公司要求的市場上去,你不能因為一時的僥倖心理,而把本不屬於你的東西據為己有,一旦讓公司知道這種問題,你是再有能力也難在公司做得更好,最後只能落個除名的結果。所以,一個人的人品決定了你是否在公司、行業走得更遠,如何善待下屬,如何面對各種誘惑等都是考驗你人品的關鍵。

  劉剛在一家房地產公司做總經理助理,日常工作主要負責新專案投標。由於能力突出,在前幾次的專案投標會上,為公司贏得了幾塊地皮。於是,劉剛的名氣在業內也大大提升。很多公司都對劉剛的能力表示認可,想挖他到公司做副總。劉剛也想過要走,但他認為目前還不是時候。

  最近,公司在市郊又看上一塊地。經調查研究後,環境幽雅,空氣清新,交通便利適合開發建造別墅園。但同時,也被其他幾家有名的房產公司看上。於是,為了一塊地開始競標。其中一家公司的綜合實力比較雄厚,該公司考慮到拿到這塊地的最大障礙就是劉剛任職的公司。只要打倒劉剛所任職的公司,就可以拿到這塊地。

  於是該公司派人悄悄地找劉剛商議,出價500萬買劉剛手裡的標底,並承諾事成後,聘劉剛到該公司做副總。劉剛當時立馬拒絕了,並說我不是吃裡扒外的人。但該公司並沒有就此停止對劉剛的心理攻擊,並再次加大了籌碼。

  最後,在利益的驅使下,背叛的籌碼超過了劉剛的心理防線,劉剛便答應了對方。在競標會上讓該公司順利拿到了那塊地。於是,總經理很納悶,但不知道問題出在哪裡。半年後,劉剛辭職到該公司做了副總,但有名無權,像個傀儡。該公司在一些大型專案上很少讓劉剛參與進去。

  劉剛換了公司升了職,但並沒有得到該公司的重視。這是為什麼?

  按照道理,無論是因為劉剛出眾的能力還是劉剛作為競標獲勝的功臣,該公司都應該重用劉剛,結果並沒有。真正的原因不是該公司不想重用劉剛,而是不敢重用,說到底是不相信劉剛的人品,怕劉剛出賣公司。

  在職場,不管你有多強的能力,有多麼輝煌的業績,請不要做事關人品的惡性事情。就像劉剛背叛過一次就永遠得不到他人的信任和尊重。

  高以成在一家公司做司機,日常負責老闆的外出工作。剛到公司時,老闆交代公司用車每月的費用是5000元標準,如果不夠可以再到財務室支取,但一切消費都必須開國家正規發票。老闆交代的情況,高以成也全記在心上。

  一個月過後,公司用車的費用合計是3000元,足足剩下了2000元。高以成心想,標準是5000元,那麼剩下的這些錢怎麼辦,是交給財務室,還是歸為己有。高以成思前想後,最後,決定上交給財務室。財務室核實了發票後,又支付了下個月的5000元。這個月,高以成陪老闆出了兩次遠門,回來後已到月底。高以成把這個月的費用算了一下是4000元,於是還剩下1000元,但高以成還是上交了剩餘款,又領了下月份的費用。很快一個月過去,又剩下1500元。高以成心想,老闆的標準是5000元,可每個月都達不到這個數字。以後在開發票時可以多開點,自己也好從中賺點錢。但一個月過後,高以成有心沒膽,依然把剩餘的錢款上交到財務室。

  令高以成沒有想到的是,他這個月的工資漲了500元。後來,高以成在公司一個“老人”嘴裡聽到,之前的幾個司機都是因為費用報銷的問題離開的。高以成心想,這可能是老闆在考驗他,看看他是不是與從前的司機一樣。

  老闆給高以成漲了工資,說明高以成通過老闆的測試。高以成回想起之前的私念,現在不免緊張,幸虧之前沒有做,今後也不會再想。

  高以成的經歷告訴我們要想保住飯碗進而得到重用,必須經得起忠誠度的考驗。作為員工,在一些涉及忠誠度的事情上不要自作聰明,老闆心中永遠有桿秤。

  而報銷單則是大多數公司用來考驗你的一個工具!