海東供電公司紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動

    近日，海東供電公司以落實好五個環節為抓手，以領導幹部、黨員為重點物件，自上而下，轉作風、正學風、改文風、提效能，層層落實黨的群眾路線教育實踐活動。

海東供電公司以集中座談、自學、微型黨課等多種形式紮實組織學習省、市公司黨的群眾路線教育實踐活動階段性相關內容，不斷增強學習深度與廣度，引導廣大幹部員工正確把握行業發展新定位，切實增強黨員幹部的大局意識、使命意識、責任意識、廉潔意識、憂患意識和公僕意識。進一步推進學習型組織建設，建立持續、高效、科學的學習系統，提升學習能力、創新能力和破解難題能力，推動工作實踐。

同時，公司採取多種方式從思想上、工作上、生活上查詢“四風”問題。要求公司全體黨員特別是黨員領導幹部虛心聽取群眾意見，仔細查擺問題，本著有則改之、無則加勉的原則，深入分析、認真研究、聯絡實際、舉一反三。通過教育活動，在思想境界、制度執行力和作風建設的自覺性上相互啟發，集思廣益，達成共識，將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動要求真正落到實處。

針對發現的問題，建立整改方案，落實責任，在規定的時限內，及時有效解決“四風”方面存在的實際問題。堅持邊學邊查邊改，把解決問題作為活動關鍵，對查找出的問題立行立改，讓整改落實工作見行動、有力度、出成效。為廣大客戶提供務實、高效、便捷的供電服務，千方百計加快電網建設，全面治理供電低電壓，及時解決客戶反映的問題和困難，營造和諧的供用電環境。結合當前農村電網改造和集抄系統上線應用，全力做好供電服務，多措並舉，滿足群眾用電需求，服務農村經濟。

另外，將企業文化的宣貫踐行作為改進作風的內在源泉和內生動力，從作風導向、作風標準、作風紅線、激勵機制等方面建立作風建設的長效機制，推進科學管理。重點探索和實踐黨建延伸機制，發揮黨員作用，建立更加穩固的客戶關係；進一步增強五種意識，在改進作風中讓員工、客戶受益，並形成長效機制，使之制度化、常態化。（張生澤 冶豔）