車間主任的主要工作職責
車間主任在生產過程基本上處於生產第一線,因此一定要及時發現問題,否則生產過程就會有很大的安全隱患。發現了問題就必須及時分析、果斷解決,這兩種能力都必須同時兼備,沒有分析就不可能有解決的辦法,也就不會有好的結果。以下是小編整理的。
篇一
1. 根據生產計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監督,保證生產按照工藝要求進行,確保產品質量及生產完成時間;
3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況,對本車間安全生產進行監督和指導,排查生產過程中的安全隱患,反饋相關領導並及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本;
5. 對生產裝置使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題,滿足內外部的質量需求,不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統計與分析;
篇二
制訂車間生產管理制度,並予以實施
貫徹執行品牌廠家生產作業流程,合理排程車間生產作業
負責對車間裝置的維護保養及生產工具的管理,負責車間現場安全生產、保障人員、裝置安全
對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
參與生產作業、質量檢驗技術攻關,制訂專業技術培訓計劃,並予以實施
指導班組售後預算實施、活動專案落實
篇三
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法,確保生產現場7S管理;
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