財務主管優秀事蹟

　　做好財務工作，身為一名優秀的財務主管，要嚴格要求自己，守住本心，認真工作，努力完成領導幹部交代的工作任務。下面是小編精心收集的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

　　篇一

　　回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

　　一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

　　一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，佈置工作多，監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

　　二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

　　一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股迴歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒佈，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分專案達不到可研要求，一些加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方面，資本性支出擠佔費用，資產處置不規範，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

　　二是會計工作的內涵日趨複雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業務的日趨複雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

　　三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放鬆，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

　　篇二

　　***，男，現年40年，自200*年12月起任ln縣會計管理局局長、ln縣會計管理中心主任。近三年來，在ln縣會計改革的程序中，他作為全縣會計管理工作的當家人和會計委派制改革的領頭人，在會計改革的全新領域裡，帶領一班人奮勇探索，執著追求，迅速扭轉了全縣會計基礎工作薄弱，會計管理落後的局面，使全縣會計管理、縣鄉會計集中核算、村帳鄉管等工作均走上了全市的前列，單位連續兩年被評為全市會計管理工作先進集體、縣級文明單位、縣級青年文明號，個人也多次被評為優秀公務員、優秀共產黨光榮稱號。

　　在會計改革的浪潮中勇挑重擔，不負眾望

　　實行會計集中核算改革，涉及部門利益、單位利益、個人利益的整合，改革起步艱難，困難重重。200*年12月，***從原生產資金管理局局長的崗位上被調任縣會計管理局局長，經過一個月緊張的籌備，縣直機關會計集中核算業務大廳以其醒目的標誌，整潔明亮的辦公場所展現在人們面前。為了確保在200*年1月1日起正式開始執行，他帶領中心一班人加班加點，定製度，定規範，探討操作流程，研究實施細則，開展工作人員業務及電算化操作培訓，走訪單位，徵求意見，及時向縣政府以及紀檢、財政部門請示彙報，在短短的20多天時間裡，完成了所有籌備工作，得到了市縣領導的肯定和好評。正是由於紮實的基礎工作，才使得我縣的會計集中核算改革從無到有，從起步到規範完善，從勝利走向了新的勝利。

　　奮勇探索，務實創新

　　縣鄉會計集中核算工作進展順利，執行良好

　　實行會計集中核算是繼工資統發、政府採購之後財政領域的又一次重大改革。它是強化財務監督的有力舉措，是源頭治理腐敗的現實選擇，是提高會計資訊質量的重要手段，是提高財政資金使用效益的有效途徑，如何才能把這一好事辦實，實事辦好，作為會計中心的主要負責人，在沒有現成經驗可借鑑的情況下，開始了艱難的探索。為了在會計移交後業務走上正軌，做到既符合財務會計制度的要求，又方便單位報帳需要，既搞好監督，又搞好服務，既讓政府放心，又讓單位滿意，他與班子成員一道，在充分醞釀的基礎上，著重採取了六項措施:一是從基礎環節入手建章立制。先後結合省市和本縣實際，制定和完善了《會計集中核算工作實施細則》49條，統一支出範圍和核算口徑，一把尺子，一個標準，便於監督和操作。二是合理設定櫃組，完善內部控制，提高工作效益。2001年針對櫃組設立過多，工作效率不高的實際，將原先的8個櫃組合併為6個櫃組，實現了記帳與稽核分機操作，提高了工作效率，增強了內部控制。三是開展技能比賽和崗位練兵，進行櫃組間業務互查，提高核算質量。四是建立資訊反饋機制，不斷強化服務功能。兩年多來，堅持定期為單位出報表，提供收支分析。同時先後召開不同範圍和層次的座談會五次，發放意見徵訂表300餘份，走訪業務量大，報帳頻繁的單位50餘戶，開展專項資金清查和財產物資核查10餘次，保證了單位與會計中心的資訊溝通，保證了專款專用和帳實相符。五是開展會計檔案達標升級，組織職工克服場地、設施、資金等多種困難，分類整理，積極開發利用會計檔案，既保證了單位會計資料的安全完整，又方便了審計及有關部門的檢查。六是正確處理服務與監督的關係，積極為政府巨集觀決策和單位微觀管理提供及時準確可靠的服務。兩年多來，共為117個核算單位開設經費戶117個，開設基建、專款等明細帳套18個。200*年6月底累計為核算單位辦理各類收入*****萬元，各類支出*****萬元，收存上繳預算外資金****萬元，糾正不合規票據****張***萬元，拒付不合規開支****筆***萬元，為從源頭上預防和治理腐敗做出了貢獻。

　　在縣直機關會計集中核算工作穩步推進的同時，在縣委、縣政府、縣財政局的重視支援下，會計局領導親自深入指導，使鄉鎮會計集中核算工作於200*年1月1日起在全縣**個鄉鎮全面推開。村帳鄉管工作也於10月1日起在10個鄉鎮展開試點。在鄉鎮會計集中核算和村帳鄉管試點工作中，多次深入各鄉鎮摸底調查，瞭解情況，指導工作，為制定有關管理辦法提出具體的指導意見，為縣上領導的決策當好參謀。

　　篇三

　　看到了這麼多財務同行，真有些“海記憶體知己的感覺”。我在財務隊伍裡也混了不少年頭了，多年做財務主管工作，雖然沒有“財務總監”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。

　　我參加工作已有16年了，90年畢業的學生工作還是比較容易得到的***包分配***，當然要想進個有油水的單位還是要託關係的。我對社會關係根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現在的就業形式，應該算是很幸運的。畢業後加入到財務隊伍裡兩年後，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人，只有我是財務專業畢業的。後來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業員提起來的出納了。在這種單位想當然是學不到很深的東西，因為給你的舞臺就這麼大。期間我曾出去找工作，92-93年是個動盪的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發現自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學習，清閒的工作是很好的學習機會。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。後來同一些朋友聊起這段經歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日後的發展得益於這8年的積累啊。

　　因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：

　　首先，要能忍得下寂寞，甘於平凡，甘於清貧，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底，遊移不定對事業的發展是最有害的。很多人看今天這個職業掙大錢就去學;明天那個行業有發展就趕緊想辦法鑽進去;別人下海經商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學股市分析，整天研究K線圖什麼的。到頭來一事無成***我們一起畢業的同學就有幾個是這樣的，一點都不誇張***。猴子扳包穀的故事從小就學過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閒可不是容易的事。

　　第二，要不斷的學習新東西，當時可能用不到，但對你日後的發展是隻有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學習經歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始，一週時間我學會了五筆輸入法;那時學的會計軟體還是DOS版的呢!後來為了加深，又買了個學習機來經常練打字。後來有新工作時，這些學過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。

　　第三，決不要輕視底層和基礎的工作，如出納、倉管、往來、統計等。如果你耐不住枯燥乏味的數字，就別在這一行浪費時間了。任何工作都要專心對待，“敬業”是任何時候都必須的。這也是對人的個性的一種磨練。

　　第四，也是最重要的，要學做事，先學會做人。

　　這包括的太多了。工作中千萬別和上級講什麼“份內、份外”的事，尤其是在小企業，財務基本上等於會計+人事+總務+內勤+文祕+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛鍊，這種鍛鍊是以後提升所必要的，不要有多幹活吃虧的想法。

　　要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。