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[拼音]：laodongli guanli

[英文]：labour power management

國家和企業對勞動力所進行的計劃、組織、監督和調節等管理活動的總稱。為了使生產順利進行，任何社會都必須對勞動力進行必要的管理。這是由勞動的社會性、特別是生產社會化的特點所決定的。勞動力管理是現代化管理的一個重要組成部分。

在社會主義制度下，勞動力管理可以分為勞動力巨集觀管理（亦稱社會勞動力管理）和勞動力微觀管理（亦稱企業勞動力管理）。

勞動力巨集觀管理

指國家為在全社會範圍內合理分配使用勞動力而採取的各種措施。它是社會主義國家經濟管理的一個重要方面。做好這項管理工作，能夠有計劃地實現勞動力的擴大再生產和合理分配使用，保證國民經濟發展的需要和社會勞動生產率的提高，促進社會主義建設的順利進行。

中國現階段勞動力巨集觀管理的主要任務是：

（1）統籌安排勞動力就業。在政府規劃和指導下，廣開就業門路，通過各種渠道安排城鎮待業人員。

（2）有計劃地分配和調節勞動力。根據國民經濟和社會發展計劃的要求，在各地區、各部門、各企業之間，進行勞動力的綜合平衡和餘缺調劑。

（3）大力開展職業培訓。根據現代化生產建設的需要，採取各種形式培訓後備職工和在職職工，提高他們的技術業務水平。

（4）合理地使用勞動力。根據統籌兼顧的原則，調整經濟結構和就業結構，改革管理體制和用工制度，改善社會勞動組織。

勞動力巨集觀管理的方法主要是：由國家頒佈有關勞動力管理的政策和法令，編制社會勞動力計劃，制定勞動力調配製度，並對上述政策、法令、計劃、制度的執行情況進行監督檢查。

勞動力微觀管理

指企業為了合理地組織和使用勞動力而採取的各種措施。它是社會主義企業管理的一個重要方面。做好這項管理工作，有助於科學地組織勞動，節約勞動消耗，挖掘勞動潛力，充分調動職工的社會主義積極性，從而不斷提高企業的勞動生產率和經濟效益。

在中國，勞動力微觀管理的主要內容是：

（1）改善勞動組織。在合理的勞動分工和協作的基礎上，實現勞動組織科學化。

（2）制定勞動定額與編制定員。根據先進合理的原則，制定和執行有科學依據的定額定員標準。

（3）組織職工的招收和調配。根據全面考核、擇優錄用的原則招收新職工；根據生產和工作的需要調配現有職工和安置多餘人員。

（4）開展職工培訓。根據全員培訓的方針，對企業各類各級人員進行技術業務培訓，提高職工隊伍的素質。

（5）鞏固勞動紀律。根據教育為主、懲處為輔的方針，加強對職工的考核和獎懲，維護企業正常的安全生產秩序。

勞動力微觀管理的方法主要是：企業根據國家有關勞動力管理的政策和法令，制定具體的勞動力管理規章制度，編制和執行企業勞動力計劃，並對上述制度和計劃的執行情況進行監督檢查。

勞動力的巨集觀管理和微觀管理應該相互協調。在中國，企業是相對獨立的經濟實體，享有較大的經營管理自主權。在勞動力管理方面，它有權自行確定編制定員、自行任免工作人員、自行決定用工辦法。政府對於有關勞動力管理的重大問題，如職工總數的增長、社會勞動力的流向等，則運用經濟的、行政的、法律的手段加以必要的控制和調節，以保證國民經濟的健康發展。