秦漢(1946～　　)

[拼音]：wuzi chanxu xianjie

[英文]：suiting materials production to demand

在社會主義國家的計劃指導下，通過各種不同的方式，為供需雙方建立物資購銷關係的工作過程。在中國，它是落實重要物資生產計劃和分配計劃的必要環節，也是有計劃組織物資流通的重要步驟。

中國實行的物資產需銜接的方式大體有以下三種：

（1）組織訂貨。這是有計劃地組織供需雙方通過現場或通訊等形式辦理訂貨手續的一種銜接產需的方式，主要適用於計劃分配的物資。訂貨工作的一般程式是：生產部門和需要部門分別提報和編制資源明細表和需要明細表；組織訂貨的主管部門在進行產需明細平衡（包括數量、品種、規格、供需時間和供需單位等）的基礎上，編制物資平衡分配計劃，並向供需雙方下達供、訂貨通知單；經過協商、調整，供需雙方簽訂購銷合同。組織訂貨的形式主要有：全國集中訂貨、地區集中訂貨、分散訂貨、專項訂貨（對某些大型專用裝置），以及成套安排（重點基本建設專案所用裝置）等。

（2）定點供應。這是在國家的統一規劃和指導下，有計劃地組織供需雙方簽訂長期的購銷合同或協議（一般為三至五年），以固定協作關係的一種銜接產需的方式，主要適用於生產和需求都比較穩定的企業，以及需要量大和某些專用的物資。

（3）組織採購。這是通過物資、商業和工業部門的供銷企業經營以及生產企業的自銷，以疏通購銷關係的一種銜接產需的方式，主要適用於非計劃分配的物資。對於計劃分配的物資，在國家政策許可的範圍內，也可以採用這種方式。