郭繼勝

[拼音]：tushu faxing guanli

[英文]：book distribution management

為實現圖書發行目標整體功能而執行的1種指揮協調活動。當代中國的圖書發行管理，可分為巨集觀、微觀兩個層次。

巨集觀層次指國家(通過若干職能部門)的管理，其功能是力求建立一個具有自我調節和自我完善機制的圖書發行行業系統。巨集觀管理方法主要有：

（1）傳播管理，即對精神產品傳播效果的管理，包括兩個方面：制定出版發行工作的方針政策、原則和法規，建立以國營書店為骨幹的多渠道發行系統。

（2）價格管理。通過國家出版管理機關制訂和推行全國圖書定價標準和規定全國圖書統一售價(定價)的政策，使所有地區的讀者都能以同樣的貨幣買到同樣圖書，以促進精神產品的廣泛傳播。

（3）購銷形式管理。通過國家出版管理機關制訂和推行統一的購銷形式，以利於出版系統與發行系統、圖書進發企業與圖書銷售企業建立協調的關係。

（4）信貸管理。通過國家銀行進行資金有償佔用管理。對圖書發行企業採取貸款計息和存款付息的措施，以提高資金佔用效果。

（5）稅收管理，通過國家稅務機關按政策規定徵收營業稅和所得稅。稅後留利歸企業支配，促進圖書發行企業講求經濟效益。

（6）工資管理。通過國家勞動管理機關推行體現多勞多得的工資和獎金制度。

微觀層次是指圖書發行企業的內部管理，其功能是圍繞圖書進銷展開企業經營活動，實現企業目標。其管理內容(見圖書發行管理學)，基本屬於經濟責任制的管理系統。