名人堅持成功的事例精選

　　遇到困難，我們要戰勝，不退縮。遇到困難，我們要面對，不躲藏。那麼等待你的將是明媚的春天。遇到困難，我們要堅持，堅持到底就是勝利!小編精心為大家蒐集整理了名人堅持成功的事例，大家一起來看看吧。

　　名人堅持成功的事例篇1

　　“從小到大，許多方面我都是非常失敗的，簡直一塌糊塗。”他說。

　　他小學時多門功課常常不及格，而到了中學，物理成績甚至為零分。他在拉丁語、代數以及英語等科目上的表現同樣慘不忍睹，就連體育也不好。雖然他參加了學校的高爾夫球隊，但在賽季唯一一次重要比賽中，他輸得乾淨利落。在學校，沒有人不認為他糟糕透頂。他孤獨、落寞，在自己的整個成長時期，在社交場合從來就不見他的人影。

　　年少的他憧憬愛情。當許多同齡人開始戀愛的時候，他只能獨自發愣。有一次，他鼓足勇氣給一個女孩子傳情，但隨後卻在廢紙簍裡發現了“愛的碎片”。

　　這真是個無可救藥的失敗者。然而，這個在許多方面無可救藥的失敗者卻麻木地抱守他尚未失敗的“一點”;從小到大，他在乎一件事情——畫畫。

　　他相信自己擁有不凡的繪畫才能，併為自己的作品深感“自豪”。但是，除了他本人，他的那些作品從來沒有其他人看得上眼。上中學時，他向畢業年刊的編輯提交了幾幅漫畫，結果一幅也沒被採納。儘管經歷多次被退稿的痛苦，他仍固執己見，決心成為一名職業漫畫家。到了中學畢業那年，他向當時的沃爾特·迪斯尼公司寫了一封自薦信。該公司讓他把自己的漫畫作品寄去看看，並規定了漫畫主題。於是，他投入了巨大的精力與非常多的時間，一絲不苟地完成了許多幅漫畫。然而，漫畫作品寄出後卻如石沉大海，最終他沒有被迪斯尼公司錄用。

　　生活對他來說只有黑夜。走投無路之際，他嘗試著用畫筆來描繪自己命運多舛的人生經歷。他以漫畫語言講述了自己晦澀的童年、不堪的青少年時光——一個學業糟糕的不及格生、一個屢遭退稿的所謂藝術家、一個沒人注意的失敗者。他的畫融入了自己多年來對繪畫的執著追求和對生活的獨特體驗。

　　連環漫畫《花生》誕生了，並風靡世界。從他的畫筆下走出了一個名叫查理·布朗的小男孩，這也是一名失敗者：他的風箏從來就沒有飛起來過，他也從來沒踢好過一場足球，他的朋友一向叫他“木頭腦袋”……

　　他的成功出人意料。他叫查爾斯·舒爾茨，一個蜚聲國際的漫畫大家。

　　“許多方面我一敗塗地，只在畫畫這一點上穩住了自己。”舒爾茨說，“而所謂成功，也只是需要你在某一點上自命不凡，自始至終。”

　　名人堅持成功的事例篇2

　　以斯克勞斯與戴維斯為品牌的牛仔衣是被大多年輕人所熟知的，然而他的創始人斯克勞斯的故事卻鮮為人知，那是一段非常傳奇的故事。少年時的斯克勞斯受母親的影響從小就喜歡時裝，他的母親是個裁縫。斯克勞斯家境貧寒，沒有多餘的布料來訓練他的手藝，於是小斯克勞斯就常常將母親裁剪後的布角偷來，東拼西湊地做成各種各樣的小人衣服。

　　一次，小斯克勞斯將父親從自家涼棚上撤了一塊廢舊的棚布，並將它製成了一件衣服，這種粗布在當時是專門用於蓋棚之用的，從沒有人拿它來做衣服。而小斯克勞斯竟穿著自己做的衣服走在大街上，路過的人還以為他是瘋子呢。

　　當時，戴維斯是著名的時裝大師。斯克勞斯的母親便建議他向大師請教，她希望自己的兒子能成為像戴維斯一樣成功的時裝設計師。那一年斯克勞斯只有18歲，他帶著自己設計的粗布衣來到了戴維斯的時裝設計公司。精布衣服自然沒有得到設計公司其他人的好評，但戴維斯卻十分欣賞，並將斯克勞斯留了下來。

　　從此，在戴維斯的鼓勵與幫助下，斯克勞斯開始設計粗布衣，由於沒有人對這樣的衣服感興趣，它們因此而大量積壓在倉庫裡，就連戴維斯都對自己收留斯克勞斯的決定產生了懷疑。然而斯克勞斯依然堅信自己的衣服會受到人們的歡迎，他從未放棄過設計和改良這種衣服。一個偶然的靈感，斯克勞斯試著將那些粗布衣服運往非洲，銷給那裡的勞工們。由於那種粗布價格低廉、耐磨，居然很受勞工們的歡迎，很快便銷售一空，斯克勞斯取得了成功的第一步。

　　此後，斯克勞斯又根據布料的特質，將它們做成了適合旅行者穿的款式，竟然又受到了旅行愛好者的歡迎。隨著粗布衣一點一點的發展，人們驚奇地發現，這種衣服穿在身上不但隨意，還有一種很特別的風味，而且不分季節，任何年齡的人都可以穿。一時間，大家都爭著穿起了斯克勞斯設計的粗布衣，後來將它稱之為牛仔衣，風靡全世界。

　　名人堅持成功的事例篇3

　　進入21世紀之後，人類的生活水平的提高、科學技術的進步，同時，我們的生活中也增加了各式各樣的電器，在享受著這些洗衣機、電冰箱、電視機帶來的便利的同時，也許，人們會問，全世界最大的電器製造商是誰呢?經過各方面專家和機構的調查研究，答案就是聞名全世界的松下電器公司。

　　提起“松下”這個牌子，大家基本上都知道，電視上、廣告裡、日常生活中，我們都會聽到這個熟悉的名字。而它的創始者相信很多人也不陌生，他就是就是松下幸之助，一個瘦削卻有著巨大力量的人，日本的“經營之神”。

　　從“學徒”到“老闆”

　　古詩有云：“梅花香自苦寒來”，任何一個成功的人的背後都有一段不為常人所知的辛酸，他們的成功都是付出了極其辛苦的代價而得到的。松下幸之助也是如此，他從9歲就開始了自己的做工生涯。

　　1894年，松下幸之助出生在日本一個貧窮的家庭裡，在松下很小的時候，由於家境的窘困，兄姐一個個夭折，而父親又欠了很多的債，於是，剛上小學四年級的他就忍痛離開了父母，來到大阪，開始了個人獨立生活的歷程。

　　剛到大阪的時候，松下在一家火盆店開始了學徒生涯。松下的職務就是學徒兼看小孩。在家過慣了苦日子，所以幫別人打打雜並不感到辛苦，可是內心是非常寂寞的。晚上就寢後就會想起母親，就會哭個不停。剛開始的四五天都是這樣，待久了以後，偶爾想起來還是會哭，畢竟他還只是個孩子。

　　火盆店在一年之後關門了，於是，店主介紹松下到“五代自行車”店工作，，1906年，不幸的是，松下的父親在這一年也因病去世了，年幼的他便成了家裡惟一的男子漢，必須擔負起養家的重任。

　　值得慶幸的是，新老闆一家都對他很好，他們教會了他許多作為商人應該具備的知識和素質。慢慢的，松下長大了，是在自行車店繼續幹下去，還是另找其他的工作?就在這時，松下表現出他的長遠目光和才智。當時，自行車行業雖然比較興旺，但是隨著自行車的普及，利潤是越來越少了，而電氣行業是新興的，如果自己轉入這行，一定會有所成就。

　　1910年，年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作，來到大阪電燈公司做練習工。這個工作看似低微，特別的不起眼，然而卻改變了松下的一生，從此他的一生便與這個行業無法分開了。

　　做練習工雖然辛苦，但是也是有意思的，每天都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷，給老百姓裝配電線和安置電燈。在熱情為別人服務的同時，松下也提高了自己的技術。在這時候，松下深感自己的知識太欠缺了，於是主動上了夜間大學。

　　這種白天上班、夜間上學的做法特別的辛苦，而松下的身體又一向不好，所以沒能堅持下來。這時的松下已經由於出色的工作成績，被提拔為檢驗員了。

　　通常一般人要是在22歲時當上檢驗員，就會成為眾人羨慕的物件，也可以心滿意足，安安穩穩地過著小職員的舒適生活。好多人安穩的人生是人生，松下積極進取的人生也是人生，主要在於自己是如何選擇。

　　松下並不滿足於舒適的生活，他想改變自己，過一種更有幹勁、更有活力的生活。同時，聰明的他這時已經設計出了一種改良燈插座，他想靠自己的技術，靠自己辦的企業生活，而不是做別人的員工，依靠工資生活。

　　1917年6月20日，公司挽留對他不起任何左右，於是，便批准了他的辭職。

　　艱難中的崛起辭職後的松下面臨的問題是特別多的，想要開辦自己的企業，不是那麼容易的，一無資金，二無人員，三無廠房，這些問題倒還是其次的，他們親自動手，倒也克服了一些難關。

　　但是，最難解決的是技術問題，松下發明的那個新插座，其他方面都解決了，就是外殼的材料問題，大家都沒有了主意。松下等人都知道那是一種合成材料，其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西，但究竟是何比例、怎樣合成，就一竅不通了。

　　在今天，這類的合成品到處可以見到，不再新鮮，其配方和合成技術也大多進入了公用領域。可在當時，那是一種新型行業，不用說許多技術工藝還處在摸索階段，就是已有的資料也被髮明者視為絕對機密的技術資料，祕而不宣。

　　松下在此時並沒有退卻，他認為“不懂有不懂的好處”。這是因為，不瞭解當然也就沒有什麼顧忌，敢於嘗試，敢於往前闖。

　　松下和幾個合作者反覆實驗，找回一些生產此產品的廠家的材料加以分析，但還是不能合成。幸運的是，這時候有個舊同事出現了，他知道這種技術，終於1917年11月，松下終於生產出這種改良燈插座。

　　生產出來這種改良燈插座，可是，怎麼把他推向市場呢?推銷商一個都不認識，松下只好派人試探性地到各地推銷，連續10天，只賺了10元錢，每天最多賣出一個燈插座，連本都沒有收回來。不要說再搞革新了，大家的生計也都有了問題。因為大家畢竟都是拖家帶口的人，薪水多少倒不要緊，可是總得有飯吃。

　　沒有具體計劃，沒有資金，也沒有薪水的保證，松下的合作者深感為難。雖說他們很願意和松下一起幹下去，但面對此種情況，他們很無奈，只能另找工作謀生，暫時與松下分手。最後，只剩下松下的妻子、內弟和松下三個人了。

　　松下在此時也曾有過另做其他生意的打算，但是很快就放棄了這種念頭，最後堅定了堅持近來的事業計劃。

　　這是因為他認為，無論如何也不能放棄這種努力，一定要堅持下去。對於這項工作，松下內心深處覺得前途無量，特別的有信心。這種在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁，而且更看到峭壁上面的坦途的信念，正是松下此次、也是以後無數次闖過難關的支柱和動力所在，是松下走向成功和輝煌的良好素質所在。

　　松下正是依靠這種信念來創業的，在兩個夥伴離開以後，他的小作坊就只剩下了三人，松下沒有洩氣，夫妻二人再加內弟井植歲男，辛辛苦苦地操勞著。而在山窮水盡、無飯可吃的時候，松下就把自己和妻子的衣飾等等送進當鋪。

　　55年以後的一天，已經功成名就的松下偶然從住宅的倉庫裡儲存的一包舊文書中，發現一本年輕時典當衣物的賬冊，依據賬面上的記載，從1917年4月13日到1918年8月止，共有十幾次將他夫人的衣服、首飾等物送進當鋪。這一本賬冊，把松下當時生活之困窘、事業之艱難，生動地記錄下來。

　　他們的堅持沒有白費，終於在12月初的時候，機會來了，有個電器廠需要一種電風扇底座，材料與燈殼一樣，松下接下了這個訂單，賺得了平生的第一個80元。

　　1918年，經過改進的新燈插座得到了市場的認可，價廉物美帶來的是滾滾財源。

　　正如剛一開始到時候，松下不願意做個平凡的職員，同樣，成功後的松下也不會固步自封，在保持老產品暢銷的同時，他又在想新的發明了。在市場調查中發現，松下敏銳地發現：雖然自行車已經廣泛應用，但夜間騎車照明的問題卻沒有得到徹底解決。如果能發明用乾電池為能量的車燈，肯定能夠取代以往的蠟燭、煤油燈，不出所料，“炮彈型車燈”順利進入市場，獲得了成功。

　　松下在以後的日子裡，不斷地開發新產品，佔領各種領域。

　　在“一戰”蕭條的歲月裡，他開發發射式電爐、電熨斗、新型收音機等等。“二戰”之後，他生產的電視機、洗衣機、電冰箱更是為他帶來了空前的利潤。

　　挫折中的奮起松下企業的路走得並不平坦。多少次已經進入絕境，多少次又柳暗花明，經歷了兩次世界大戰的松下電器，在今天依然這麼壯大，是非常不容易的事情。

　　二戰之後，由於日本戰敗投降，聯合國對日本進行接管。最高總司令麥克阿瑟對一些大公司三井、三菱、松下進行經營限制，作為公司的總經理，松下被要求辭職。

　　最後由於員工們大力挽留，松下的位置算是被保留了。但是企業的境遇卻是極其糟糕的，貸款全面取消，生產不能正常進行，工資都發不出來。

　　1949年初，松下公司所欠稅款數額居全日本第一，許多員工都辭職了，松下的個人生活都入不敷出，只能靠朋友借貸度日。

　　全行業都是特別的不景氣，但是松下並不氣餒。他有以下的主張和實踐：不景氣時，正好可以思考反省檢討研究。對於不景氣的來頭，對於克服不景氣的方案，等等，都可以思索。這一思索，可能好計劃、好主意就源源而出。許多人對付不景氣的法子是停產減員。

　　松下以為，停產是無可奈何的事情，減員是不要的。如果擔心浪費人力，那就找些事情來做，比如平時忽略的技術培訓搞起來，平時沒有照顧到的顧客格外照顧一下，該檢修的機器徹底檢修一下。

　　1949年2月，美方逐漸改變對日政策，日本經濟開始慢慢的復甦。松下在長期的忍辱負重中看到了希望。經歷了許多的磨難，除了雄心之外，松下比過去多了些沉著、冷靜和謙遜。

　　松下也開始重新給自己的企業定位，他不再把自己當成一個有所成就的企業家，而是當成業界的小字輩;也不把松下電器當成是一個“小巨人”，而是當成剛起步的新企業。松下並不是看低自己和松下電器，而是站在世界企業界的立場審視、評價自己和松下電器。基於這樣的認識，他提出了已有33年曆史的松下電器“重新開業”的口號。

　　1951年1月，他在新年經營方針的談話中，闡述了自己的這種觀點：“我們的公司從33年前創辦至今，這算是第一期，由1951年起算是第二期的開幕。”

　　松下電器在戰後的騰飛以及長期高度發展，這種“重新開業”的心態，是極其可貴的。

　　1961年，正值事業巔峰的松下幸之助宣佈退休，但3年後的一場危機又把這位年屆71歲高齡的老人推到了浪巔。由於日本經濟的過度膨脹，市場急劇惡化，到1964年，因經銷商無法獲利而有怨氣，如果解決不好，可能會造成經銷商大量流失的嚴重局面，松下毅然決定，以董事長的身份暫時代理公司的營業部部長職務。這個職務重新燃起了他年輕時代的鬥志，每天按時上班，在第一線工作。在他的努力下，公司不但走出了低谷，同時又上演了一出在經濟不景氣時期高速增長的好戲，全國200多個銷售公司聯合給他贈送了一尊“天馬行空”像，以表示感激之情。

　　這就是松下：永不言敗，從挫折中奮起。