專案經理辭職信範文
專案經理在施工的策劃及風險評估上擔當主要角色;而在日常工地安全事務上亦明顯地肩負重任。下面是為大家帶來的，希望可以幫助大家。
範文1：
尊敬的領導：
你好!
首先感謝幾年來在貴公司裡得到領導的關心與愛護。
使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶佔市場;
學會了喝酒，為的是與客戶拉近關係;
學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去;
也學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場資訊;
但我還是要辭職。
因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。
但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心裡不是滋味。
昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什麼事都可能發生。
記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗，公司虧本也要放貨，但有時對手倒後，便又將利潤抬到天文數字，看著消費者購買了價格翻了n翻的產品，心裡只有一個味道：痛!
雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。
因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老闆，經銷商是老闆，顧客是老闆，代理商是老闆，就連店員也得叫他老闆，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。
自已卻變成一個已經人人可以處理的“經理”，名字比什麼都好聽，但其實卻比誰都慘：
顧客說我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想說：不可能每樣產品都百分百的合格率，但我不能說。
經銷商說我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想說，是經銷商不想賣，但我不能說。
代理商說我們分銷能力差，我只能承認，其實我想說，比別的業務員來說我強多了，但我不敢說。
老闆說，這個月我們的業績太差了，我只能承認，其實我想說，是公司產品落伍了，但我不敢說。
因為我一說，可能這個月的工資又沒有了。
這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難幹，其實並不難，只是心裡難過，說的都不是心裡話，乾的都不是心裡想幹的事。
還記得嗎領導，剛來時你說過，你只看我的業績不聽其它人什麼說，可是當我的業績爬到公司第一位時，與代理商有了衝突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關係搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關係，又有竟爭關係，如果什麼事都順著他來做，那我們的業務也就會很快倒下了。這倒沒什麼，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。
還記得你說過，以後的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，於是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，並未聽從我的一絲意見，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。
還記得你說過以後公司發展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發展到遠近聞名的大企業了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發展為由，暫不辦理。
還記得你說過，會關心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什麼你不多招些人員?別的工司發展到這個規模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。
太多太多的你主過的話，但最後總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。
其實國家早有規定不能給單位領導送紅包，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒漲了。
為了業務的增長，我天天打電話給這個那個，電話費上去了，業務量上去了，但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請提高電話費標準，你卻說別人都沒這個想法!那你為什麼不說別人的業務量沒我大?
還有太多太多的話要對領導說，但寫到這裡心裡早已疲憊不堪了，真想睡個好覺，但手機卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，經常半夜有簡訊息，騷擾電話打進來，但仍得眯著眼睛接聽，今天我就關一次機吧，第一次關，也是最後一次在公司關機，因為太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。
好了，也為了節約你的時間，就寫到這裡吧。
祝願公司升升日上
一舉當上同行業的領頭羊!
至此
敬禮!
某某某