車間班長辭職報告
辭職切忌頭腦一熱，應該提前做好萬全準備，辭職報告是必須的，下面小編給大家分享幾篇，一起看一下吧!
篇1
尊敬的領導：您們好!
在經過我長時間的考慮之後，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續在班長崗位中工作下去，這些是我不願意看到的，也是領導不願意看到的。可是現實就是這樣，誰也無法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在班長崗位工作的過去的。
有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。在三班我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不上車間的節奏，思想上總是跟車間難以統一。有時候感到彷徨無助。
在職期間車間領導對我的生活和工作都非常的關心，經常進行思想交流和技術點撥，使我受益很大，感謝領導們的關心。辭職主要原因是我自身的問題，無法適應目前的工作壓力，精神上和身體上已經不勘重負。另一個原因是自己一直找不到自己的位置，無法給自己定位。
出於對自己的不自信和對班員的負責，特向您們提出辭職申請。希望早日能調整自己的身體狀態和精神狀態。我想我會在調養好自己的身體之後，繼續不斷的努力工作下去的。可是現在的情況是我已經無法繼續高質量完成公司/分廠/車間的工作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今後的工作中一定會更好的工作下去的。
請對我個人給予充分的諒解，並批准我的辭職申請，謝謝。
篇2
尊敬的領導：
感謝車間領導對我的信任!在這工作有六年了，現任輪輞副班長兼職團支部書記，任團支部書記四年，輪輞副班長也有一年了，學到了很多知識，也學會了做事先做人的道理。在此期間自學讀完了大學企業管理專業，為了適應企業現代化管理，學習了計算機，現在已通過了國家職業資格四級的考試。非常感激車間給予了我這樣的機會學習。雖然在輪輞線的管理和調整已經基本掌握，但因各種原因，我決定向車間領導申請，辭去輪輞副班長兼職團支部書記職務。提出辭職我想了很久，要在車間自我提升及成長為獨擋一面的能手，是我一直嚮往的，但現在的環境下可能很難。我和班長的性格大家也應該都有所瞭解，在一起合作，工作很難開展。現在班長和我的工作方法、工作態度大有分歧。工作上沒有溝通，班組管理現在很混亂，也談不上管理，不知道班長是想從管理中抓生產還是從生產中抓管理，可現在兩項都沒有成績。現在的工作壓力很大，班長把很多自己份內的工作安排到我身上，不去做，影響了團結，去做的太多，自己太疲憊了。自己在二零零五年對焊崗位上因疲勞過度得了腰間盤突出，身體不是很好，現在很難在全心的工作。
我也意識到了自己的個性，。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得現在我還繼續在這個位置不會給班組帶來更好的成績。如果班組班長的思想不統一，很難成為優秀的班組，介此，不如我主動離開，讓他自由的發展。
我提交這份辭職報告以後，我還會不斷的學習，充實自己。我的工作崗位請領導分配，我一定會盡自己的最大努力，做好應該做的事。另外，希望領導批准，其實，離開這個副班長職務我很捨不得，原因自不用說明。謝謝!
申請人：
申請日期：
篇3
林總您好：
對不起，現在呈現在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任，有負您的關心，有負您的支援。一句話，對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養!在公司這麼久，尤其是跟您相處這麼久，沒有人會真得捨得離開!我更不捨得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用無奈形容!
林總，如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年，風雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們去年五月份的會議光碟，還是那麼得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!
但從那以後，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現在仍然沒法向您說!有人說生產從前是我管的，讓我談看法，我說是我 沒排程好、沒協調好、沒組合好、沒控制好，我沒有推託責任!正如董事長面前我沒有推託菱澳化驗室的管理責任一樣!
林總，我無法向您說得話，您自己真得要好好總結，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總 結一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什麼發生了變化!餘維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己! 世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬於自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什麼辦法能夠解決危機!但我們走過來了，而且我們非常風光!
過去的管理手段，也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子，以至於讓人的中傷有機可乘，如干柴一樣，一點就著!他們有得是被斷了財源，有的是被擋了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，於是謠言一發不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短几年，冠亞星城買了兩套對門的房子，明珠買了一套房子，還又買了汽車，把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家裡拉電纜，把開車送化肥的領導們說成開車私自外出辦事，出了事故公司還報了一萬多元，二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好，這個世界真得是好，這麼不光明正大的伎倆說出口來，竟那麼得光明正大， 而不臉紅?!我真得明白了什麼叫信口雌黃!
林總，人的正直，到底表現在什麼方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪汙腐敗的時候，這些人自己究竟在幹什麼?這個社會真得奇怪高談巨集論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟，竟還這麼大的勇氣對別人指手劃腳地指責!
正因為有這些好人的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您 邀到家裡來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下週圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江 總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什麼二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!
常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?
離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就 管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的幹部實行輪換也 是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡，向數字化管理過渡，而不應該回歸粗放型的管理;企業到了精兵簡政的時 候了，看到排程會龐大的幹部隊伍現在都有壓力;相信自己，管理就是控制!
質量點檢人員的設定，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設法讓多餘的人在二線轉 崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精製!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經常自己開車跑得很遠，找個沒人的地方，來渲洩 自己，然後回來再面對身邊的一切!
林總，還有在我們身邊的人，他們忠於工作，忠於您的領導，在您力所能及之處，儘量關照好他 們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護好 他們吧!所有的責任都是我一個人的!
林總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功後的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠不會忘記!
林總，再見了，永遠的朋友，永遠的弟兄!
代向董事長問好，祝老人金安!
申請人：xxx
時間