關於合作造就成功的人物事例
合作是友誼的紐帶,代表著一種協和與默契,一種榮辱同擔的決心。以下是小編分享的,一起來和小編看看吧。
篇1
一個外企招聘白領職員,吸引了不少人前去應聘。應聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學多才,是同齡人中的佼佼者。
聰明的董事長知道,這些學生有淵博的知識做後盾,書本上的知識是難不倒他們的,於是,公司人事部就策劃了一個別開生面的招聘會。
招聘開始了,董事長讓前六名應聘者一起進來,然後發了15元錢,讓他們去街上吃飯。並且要求,必須保證每個人都要吃到飯,不能有一個人捱餓。
六個人從公司裡出來,來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況,服務員告訴他們,雖然這兒米飯、麵條的價格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計,照這樣的價格,六個人一共需要18元,可是現在手裡只有15元,無法保證每人一份。於是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。
回到公司,董事長問明情況後搖了搖頭,說:“真的對不起,你們雖然都很有學問,但是都不適合在這個公司工作。”
其中一人不服氣地問道:“15元錢怎麼能保證六個人全都吃上飯?”
董事長笑了笑說:“我已經去過那家餐廳了,如果五個或五個以上的人去吃飯,餐廳就會免費加送一份。而你們是六個人,如果一起去吃的話,可以得到一份免費的午餐,可是你們每個人只想到自己,從沒有想到凝聚起來,成為一個團隊。這隻能說明一個問題,你們都是以自我為中心、沒有一點團隊合作精神的人。而缺少團隊合作精神的公司,又有什麼發展前途呢?”
聽聞此話,六名大學生頓時啞口無言。
篇2
大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者,因為為首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成區域性的真空。科學家發現,雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12%的距離。 合作可以產生一加一大於二的倍增效果。據統計,諾貝爾獲獎專案中,因協作獲獎的佔三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎佔41%,而現在則躍居80%。 啟示:分工合作正成為一種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我們能把容易的事情變得簡單,把簡單的事情也變得很容易,我們做事的效率就會倍增合作,就是簡單化、專業化、標準化的一個關鍵,世界正逐步向簡單化、專業化、標準化發展,於是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產物。 一個由相互聯絡、相互制約的若干部分組成的整體,經過優化設計後,整體功能能夠大於部分之和,產生1+1>2的效果。
篇3
曾經有人做過這樣一個實驗,將只黃蜂一起放入一個密封的小木箱中,過了幾天將它開啟,看到木箱的四壁,多出了個小洞,每個洞中都有一隻死去的黃蜂。
而這些小洞,最淺的也超過了木板厚度的一半。也就是說,只要這些黃蜂在危急關頭能夠團結合作,每一隻都在同一個位置輪流鑽上一段,那麼完全可以輕易打破木箱,化險為夷,走出絕境。可遺憾的是,它們一個個只顧各自逃命,最後全部命喪黃泉。
管理啟示:多少成功和失敗的企業案例反覆證明:一個企業要想持續發展,立於不敗之地,沒有團結奮進的企業文化,沒有團隊合作精神是萬萬不行的。團結就是力量,尤其在企業生死存亡關頭,團結是走出團境的惟一通道。
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