實驗室內審報告範文

　　內部稽核是實驗室質量管理體系的重要組成部分,是確保檢測工作有效性的重要手段和必然要求。那麼實驗室內審報告要怎麼寫呢?下面是為大家帶來的，僅供參考。

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　　XXXXXXXX 有限公司

　　1.稽核概述

　　1.1 稽核目的: 實驗室質量體系執行的符合性、有效性 1.2 稽核日期: 2010 年 12 月 15 日 1.3 稽核範圍: 公司內所有部門 1.4 稽核依據: 《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有現行檔案、檢測能力申請及質量計劃。依據《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有現行檔案、檢測能力申請及質量計劃和 2010 年度內審工作計劃的安排， 2010 年 12 於月 15 日對本實驗室質量管理體系的執行情況進行了集中式的全面稽核。本次內部稽核工作做了較充分的準備。由質量負責人和一位內審員組成的內審小組，依據《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01：2006、公司所有現行檔案、檢測能力申請及質量計劃，根據編寫的內審檢查表，於 12 月 15 日對質量管理體系覆蓋的部門實施了全面的稽核。首先，由稽核組長主持召開了首次會議，向受稽核方介紹了本次稽核的方法，傳達了稽核計劃，申明稽核目的、範圍和依據，強調了稽核的原則，雙方對不清楚的問題交換了意見，隨後即進入現場稽核。現場稽核過程中，對公司經理、技術負責人、質量負責人、客服組、檢測組進行了認真細緻的檢查與稽核，稽核員通過現場檢視，詢問及查驗證實材料，原始記錄等，將發現的不符合記錄到不符合報告中。在對質量負責人崗位進行稽核時邀請技術負責人蔘加了稽核工作。內審組經過認真的彙總與分析，共開列不符合報告項。稽核組要求各受稽核部門在規定要求的時限內認真地分析不符合發生的原因，採取切實有效的糾正措施，並認真地實施糾正，稽核組在末次會議之前與被稽核部門進行溝通，通報了本次稽核的結果，隨後召開了本年度內審的末次會議，稽核組長宣佈本次內審在管理者代表的指導下，在被稽核部門的支援和配合下，圓滿完成了各項任務，達到了預期的目的。但稽核具有侷限性，抽樣有風險。這次按部門採取集中的方式

　　進行稽核，其缺點是深度不夠。本次內審是實驗室質量體系試執行後的第一次，也是內審員第一次開展內審工作，經驗欠缺，編制的檢查表有片面和不足的地方，在以後的內審中需不斷改進，提高工作水平和能力。

　　2.稽核結論

　　本次內審共發現不符合項 1 項.為：檢驗室未配置滅火器。稽核組在現場稽核中，通過詢問，查驗有效的證實材料後，經過認真的分析研究，認為，實驗室的質量管理體系在稽核範圍內基本符合準則的要求，已初步具有防止不符合工作

　　發生和滿足客戶及法律法規要求的能力，初步建立了持續改進的機制。通過開列的不符合項來看，且產生的問題有許多是共性的。所以，要通過進一步認真學習評審準則和質量體系檔案，加深認識和理解，管理部門落實好各項質量職責，部門負責人加強監督，保證質量體系正常執行，檢測工作持續改進。

　　3.對糾正/預防措施的要求

　　在本次內審中,對發現不符合項,均經過被稽核崗位的確認;同時,內審組也與被稽核崗位充分溝通協商,商定了整改要求,包括具體的整改辦法、完成的時間、責任人和跟蹤驗證等。對“檢驗室未配置滅火器” ，要求品管部趕快配置，在 2010 年 12 月 20 日前完成。

　　4.建議

　　本次內審發現不符合項 1 項，需要加強在體系檔案的執行、相關裝置檢定、質量監督、質量控制等幾個方面。在日常工作中尚有許多處需要完善，通過這次整改，我們要舉一反三，加強人員培訓，強化軟、硬體建設，加大檢測工作日常監督力度。實現公司檢測工作的持續改進。內審組長簽名：日期：組員簽名：

　　日期：

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　　混凝土實驗室管理體系內部稽核報告

　　稽核目的稽核範圍稽核依據審核組稽核日期通過對管理體系符合性、有效性、適宜性的稽核，展示質量保證能力、促使管理體系持續地保持有效性，管理體系檔案是否得到有效的實施、管理體系是否適合於達到預定的目標，同時為 CNAS 評審做好準備工作。實驗室領導層、辦公室、質量監督科、檢驗科、供應科、受理科管理手冊、程式檔案、ISO/IEC17025：2005《檢測和校準實驗室能力認可準則》。組長：XXX 組員：XXX，XXX，XXX 年月日~日編制人編制日期年月日

　　內部稽核綜述： 1.不符合項數量、分佈情況本次內審共發現不符合項 15 項，涉及 15 個管理要素、10 個技術要素和 6 個被稽核部門。具體分佈情況見“不符合項分佈表” 。