企業安全生產常識是什麼

　　安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。你對安全生產有多少了解?下面由小編為你詳細介紹安全生產的相關法律知識。

　　企業安全生產常識

　　一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　二條原則：崗位職責，操作規程。

　　三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

　　四不放過：事故原因未查清不放過，事故責任者和領導責任為追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防範措施未得到落實不放過。

　　五個須知：知道本單位安全重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網路，知道本單位安全操作和標準，知道本單位存在的安全隱患和防範措施，知道並掌握事故搶險預案。

　　六個不變：堅持“安全生產”的思想不變，企業法人代表作為安全生產第一責任人不變，行之有效的安全規章制度不變，從嚴強化安全生產力度不變，安全生產一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。

　　七個檢查：查認識，查機構，查制度，查臺賬，查裝置，查隱患，查措施。

　　八個結合：建立約束機制與鼓勵機制相結合，突出重點與堅固全面相結合，只能部門管理與齊抓共管相結合，防微杜漸與突出保障體系相結合，弘揚安全文化與常抓不懈相結合，安全檢查與隱患整改相結合，落實責任制度與完善責任追究制相結合，強化安全管理與推行安全生產確認只相結合。

　　九個到位：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防範措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識到位。

　　十大不安全心裡因素：僥倖，麻痺，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

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　　安全生產的基本原則

　　1、“管生產必須管安全”的原則指工程專案各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓於生產之中。

　　2、“安全具有否決權”的原則指安全生產工作是衡量工程專案管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現專案的最優化，安全具有一票否決的作用。

　　3、“三同時”原則基本建設專案中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。

　　4、“五同時”原則企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

　　5、“四不放過”原則事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支援依據是《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》***國務院令第302號***

　　6、“三個同步”原則安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。