會計委派代理記賬內容

　　記賬是一種為委託方提供會計核算解決方案的會計管理形式,代理記賬機構獨立於企事業單位之外,專業負責提供會計記賬服務。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　委派會計制度是透過派出單位對受派人的完全控制而實現對受派單位的約束和監督的。因此，一個有效的會計委派制度必須很好地解決三個問題：

　　一是委派會計的素質要專業化;

　　二是委派會計的職責要明確化;

　　三是委派會計的利益要獨立化***即不能與所派單位有利益上的聯絡***。

　　會計委派代理記賬的實施要點

　　1、從任職條件來看，一個合格的委派會計應該具有正直的人品和良好的職業道德。委派會計必須遵紀守法、廉潔奉公、辦事公正，敢於堅持原則;熱愛財會工作，熟悉財經法律、法規和農村信用社的各項規章制度，具有良好的職業道德;從事金融工作、擔任中層正職兩年以上，具有助理會計師或經濟師職稱。

　　2、委派會計的職責是按委派主體要求，對受派單位執行會計法、財經紀律和信貸制度實施會計監督;及時準確全面地向委派單位報告財務狀況、經營成果、資訊質量;對受派單位會計工作的合法合規性、會計資訊的真實完整性負監督、管理責任;幫助受派單位完善內控機制，實現依法穩健經營;對受派單位的各項財務、信貸收支實施實時和事後監督。為了有效履行這些職責，委派會計應該有權參與受派單位的經營管理的決策會議和財務、信貸審批事項，具有建議權和監督權;參與制定和完善各項考核和激勵機制，下達考核指標，檢查執行情況;有權制止經營業務中的違法亂紀行為，在制止無效時有權直接向上級書面報告;對轄內會計進行系統的培訓和指導，對基層會計具有否決權。

　　3、為了使委派會計盡心盡責地為委派單位工作，必須使委派會計利益與受派單位脫鉤。由委派單位按照責、權、利統一和權力相互制約的原理，對委派會計的人事關係、工資關係、福利待遇、職稱評定實行直接管理，工作考核、年度考核、評先評優由委派單位負責。委派會計享受受派單位副職待遇，並按量化指標進行考核，按考核結果計發工資。

　　會計委派代理記賬存在的問題

　　通過上面不同形式的會計委派制的實踐都可以從不同的方面驗證會計委派制的可行性與必要性。但通過比較與實踐過程的，也出現了很多不足與需要完善的地方。

　　1、思想認識不統一

　　***l***對實行會計委派制，很多地方有牴觸情緒。一旦會計委派制全面推開，已經從原有體制缺陷中獲利的階層必定會設定種種障礙，維護其已經獲得的不正當利益，阻礙會計委派制的實行。

　　***2***對委派會計的性質認識不清，有些單位把會計委派制當作政府的一種純粹干預。

　　2、法規和制度建設不規範

　　***l***現有的法律法規中對會計委派制的依據不足。

　　***2***缺乏統一的管理制度，近幾年，各地為了保證這一制度的順利實施，有的規定對國家機關、事業單位、國有企業委派，有的規定對所有的單位的會計人員實行統管統派，制度五花八門，難以進行巨集觀的統一管理。

　　***3***委派缺乏統一的管理機構。有的是會計局，有的是財政部門，還有的是由幾個部門聯合管理，甚至成立臨時小組等。

　　***4***委派人員的職責範圍缺乏統一規定。第五，委派人員的考核制度、管理制度有待規範。

　　3、配套措施滯後

　　***l***委派人員的身份定位不明確。

　　***2***委派的工資福利待遇懸而未決。各個地方發放制度不統一，會計人員的工作積極性。

　　***3***委派人員的素質函待加強，合格的委派人員應具有較強的素質，要通曉國家政策和法規，掌握會計和審計的專業知識，熟悉的生產特點和工藝流程。但是現有的委派人員對於上述知識的掌握參差不齊，需要加強委派人員的後續。