勵志創業的故事
“您在外面一心賺錢，我在家裡替你種田!”這是宋金喜的口頭禪。現在，合作社種植的田地已達萬畝，每年僅土地租金就達400萬元，合作社每年能淨賺500萬元的利潤。這是成功創業的農民朋友宋金喜的一句話，現在請看小編為您精心推薦的，一定會對你有所幫助的!
：社群休閒食品店創業
“6個季度回本，否則盈利全部歸投資方所有”，幾個月前，有創業想法、有創業夥伴的李嘉，憑著這紙軍令狀，成功說服投資人並拿到了60萬元的投資。
10月底，李嘉位於漢口馬場角的“七菓菓健康零食館”開業，開業當天就破5萬元營業額，遠超投資人每日6000元的營收目標。
零食店職員發現大市場
李嘉是湖北鍾祥人，1988年出生的他，2009年從武漢理工大學國際經濟與貿易專業畢業之後，曾短暫赴深圳創業，由於私人原因，很快回到武漢。此時恰逢某本土大型休閒食品連鎖企業招人，李嘉順利應聘進入，作為儲備幹部培養。
從一名普通店員做起，共4個人的小團隊很快實現月營業額破30萬元，這是驚人的數字，很快讓李嘉對零食行業產生了濃厚興趣——這片市場潛力巨大，值得發展。
做店員期間，雖然每天干著理貨、收銀、售賣之類的瑣碎活兒，李嘉卻很快對零食店的核心目標客群有了直接認識：20-40歲，女性居多，有消費能力，對於客戶來說，吃零食消費習慣一旦形成，則會相對忠誠，尤其是對一些單品口味的偏好，會有持續性，所以會員制是零食店很重要的制度。
創業中意社群休閒飲食店
隨著經驗的提升，李嘉被提拔為區域經理，工作內容更多涉及到公司決策，由於一些意見和其他領導相左，李嘉的煩惱隨之而來。2012年6月，李嘉離開原來的公司，加入武漢愛尚悠品企業管理有限公司，這家休閒食品企業，擁有優質的貨源與銷售渠道。加入新公司後，李嘉很快接觸到公司的資源，開始醞釀自己的創業計劃。“如果能有一家開在普通社群的休閒食品店，讓很多居民不用跑遠路去商業區，也能享受到豐富的零嘴之樂，價格還相對平價，一定能受到歡迎。”——李嘉設想，在這家店，除了零食，人們還可以買到新鮮烘焙的西點和咖啡，時令炒貨和水果。
一次朋友聚會，李嘉認識了武漢大學計算機軟體專業畢業的丁俊，當李嘉把自己的想法告訴丁俊的時候，丁俊表示認可，還主動提出可以助力加上線上的部分，使這個店成為一家真正集線上推廣加線下體驗一體的O2O社群飲食休閒店，至此二人一拍即合。
用軍令狀“搞定”投資人
創業設想有了，夥伴也有了，但哪裡去找錢呢?這讓李嘉犯難。開一家理想中的店鋪至少需要數十萬的資金。
經過朋友介紹，李嘉得知有一個投資人正在尋找穩定可靠的創業專案，李嘉便加班幾天寫出了一份詳細的商業計劃書。為了進一步增加自己對投資人的吸引力，李嘉和小夥伴們商量立下一份“軍令狀”——6個季度內收回投資成本，如果不能完成，則其間一切盈利歸投資人所有。
和投資人見面時，這一份“軍令狀”確實成為最有說服力的保障，一舉拿下了投資協議，投資人也承諾，在此期間不參與對其店鋪的經營管理，而只需定時檢視財務報表。
雙方達成合理的條件，李嘉選定了居民較多的馬場角開店，通過線上廣泛宣傳，和對周邊年老居民較多的特點作針對性貨品推銷。開業首日，店內的營業額就超過5萬元，這是相當驚人的數字。按照“軍令狀”所約定的6個季度收回投資成本，這意味著每天需要完成6000元以上的營業額。李嘉表示以目前每天的營業情況看，完成目標無壓力。李嘉計劃等會員達到一定數量，銷售穩定之後，他會發展社群配送，把最初的構想一步步實施。
：養甲魚10年虧8萬種荒地年賺500萬
從身無分文、靠賒回來的農機創業，到年賺500萬元的農機合作社“掌門人”，不到5年時間，黃陂農民宋金喜實現了人生大逆轉。
身高只有1.64米的宋金喜是個有想法的新農人，他學過養豬，幹過獸醫。41歲時，他跟風養鱉，奔忙10年，不僅沒賺到錢，還欠下了8萬元外債。困境中，他發現了一個新商機：因當地大量勞動力外出，出現很多拋荒地。於是，2006年，51歲的他重新土裡淘金，在拋荒地上耕種，用了3年時間還清了全部債務。
2009年，他參加農機培訓班，61050元的農機補貼4萬元，農機送至他家門口，他卻身無分文。“這季收割完後，就一次性付清!”宋金喜靠這句話，成功地“賒”到了農機，他戲稱這是第一隻“白狼”。隨後，他組建了農機合作社，18名村民抱團經營。
2011年秋，合作社流轉了3000畝土地，其中一半是荒地。面對每畝400元的年租金。宋金喜再次玩起“空手套白狼”：到下一季作物收穫時，再支付流轉費;而“免費”化肥，成了他致富路上捕捉的第三隻“白狼”。
“您在外面一心賺錢，我在家裡替你種田!”這是宋金喜的口頭禪。現在，合作社種植的田地已達萬畝，每年僅土地租金就達400萬元，合作社每年能淨賺500萬元的利潤。
跟風養鱉
首次創業10年欠債8萬元
宋金喜是黃陂人，初中畢業後回村務農。因村裡地少人多，他被安排搞養殖，先後養過豬羊兔。其間，他學會了獸醫。上世紀80年代初，農田承包到戶後，他便幹起了專職獸醫。
每天走村串戶，宋金喜總會得到許多新鮮的資訊。1994年，他發現有不少村民養殖中華鱉賺了大錢，心動了。1996年，他不當獸醫，轉行養起了甲魚。
宋金喜說服家人，將家裡的4畝地向下深挖，改造成甲魚池，這一下子就花了9萬多元。這幾乎是他全部的積蓄。
池子修好後，宋金喜借了8萬多元，到市場買回了160斤種甲魚。初次創業，不諳水性的宋金喜很快嗆水了：他買回的甲魚被人為注了水，三分之一未能成活。
出售甲魚蛋，是養殖甲魚的主要收入。1996年左右，甲魚賣五百多元一斤時，甲魚蛋售價為每枚25元，而且是商販上門收購不愁銷路。每隻母甲魚年產蛋四至五次，每次12至24枚，第一年，他靠賣甲魚蛋賺了5萬多元。
但好景不長，甲魚蛋價格開始下滑，至1997年就跌至5元一枚。為增加收入，宋金喜繼續增加種甲魚投入。為此，成本也不斷增加，每百斤種甲魚，每天要投放30斤的鮮魚食料。
宋金喜萬萬沒想到的是，甲魚蛋的價格跌跌不休，至2007年，甲魚蛋跌至0.8-1.0元的“白菜價”，而且鮮有商販問津。他嘗試孵化蛋並養殖甲魚出售，可市場上的甲魚已跌至38元1斤，僅為10年前的十五分之一。
最終，宋金喜決定放棄。2006年，他處理掉600斤種甲魚。辛苦養殖甲魚10年，他添了8萬多元的債務。
土裡淘金
拋荒地裡“逆轉”人生
那是宋金喜人生中最黑暗的一段日子，為了躲討債人，那年大年三十晚上10點過後，他才敢回家。
年近半百的宋金喜強撐著，不讓自己倒下，他決定再找個專案“賭”一把，儘快償還欠鄉親們的債務。他每天在村裡到處轉悠，希望能找到新的創業專案，結果他發現，半數農田閒置拋荒。
宋金喜首先找到1985年就外出打工的村民朱勝新，朱家拋荒的地合計三畝多。他跟朱勝新商量，由他種朱家的拋荒地，承擔朱家在村裡應盡的義務，朱家隨時可以收回拋荒地。朱勝新爽快地答應了。
就這樣，宋金喜陸續在本村“撿”種了60多畝拋荒地，每次農作物收穫後，他會主動送給對方几袋稻穀或一兩壺食用油。3年後，他還清了所有債務。
無債一身輕。從農業裡嚐到甜頭的宋金喜開始尋找更大的發展機會。
一次，他從訂閱的農業雜誌中瞭解到，國家正在大力推進農機補貼惠農政策，於是他於2009年11月，參加了在東西湖舉辦的免費培訓。
2010年春節後，農機公司詢問參加過培訓的宋金喜，是否願意購買農機，他表示想買一臺插秧機，雙方經電話溝通敲定。“當時剛還清債務不久，下一季作物也沒有收穫，我幾乎身無分文!”宋金喜告訴大家，得知農機公司要將插秧機開到他家時，他心裡既喜又愁。
2月下旬，插秧機開到了宋金喜家門口，許多村民圍過來看熱鬧。“我沒有錢!”宋金喜直接對銷售員說，“不過我種有60畝地，小麥和油菜還有三四個月就收了，到時錢一分不少給你!”最終，農機銷售員將插秧機留下了。
宋金喜也沒食言，2010年6月，他一次性付清了購機款。“插秧機是我套的第一隻‘白狼’!”有了插秧機，宋金喜不僅可以為農戶提供服務賺取報酬，而且他籌劃的農機合作社，也得到17名村民的響應。大家有錢的出錢，有機械的出機械，朱鋪村農機合作社正式組建，宋金喜擔任理事長。
年賺500萬
未來還要開糧油加工企業
合作社有了聯合收割機、旋耕機、播種機等農業機械，18名社員自種田地僅百畝，遠不能滿足農機的生產能力。於是，愛動腦筋的宋金喜喊出一個口號，“您在外面一心賺錢，我在家裡幫你種田!”農業機械對合作社外的農戶提供服務賺外快：收割80元/畝，耕地80元/畝，插秧60元/畝。
出租農機幫農戶耕地收割，仍未掌握市場的主動權。
2011年秋收後，宋金喜又提出一個大膽的設想：流轉3000畝地，並將口號改為：“您在外面一心賺錢，我在家裡替你種田!”宋金喜解釋說，將“幫”換成“替”字，就有了本質區別，前者還是原承包人自種，後者完全不用承包人操心。
可是，每畝田地年流轉費400元，3000畝田地的年流轉費高達120萬元。宋金喜提出了“二套白狼”的方案：從村民手中流轉土地，到年末再支付流轉費。於是，合作社的18名社員齊發動，到附近各村找村民商談流轉土地事宜，順利地租到了3000畝田地，其中大部分是拋荒地。
顆粒無收的拋荒地，流轉後有了穩定的收入，許多村民得到了實惠，在鄉鄰中口口相傳。宋金喜所在的合作社，接手的田地越來越多，至2013年突破7000畝，今年已達1萬畝。
每畝田地需要使用複合肥50公斤，市場售價80元，萬畝田地需要化肥80萬元，這也是一筆不小的數目。宋金喜再次和化肥供應商“談判”，最終，他成功套到了“第三隻白狼”：化肥供應商破例答應先提供複合肥，作物收穫後再付費。
如今，農閒時，合作社有近20人打理農田，農忙時，用工最高達到60多人。宋金喜給大家算了一筆賬，除去農藥、種子、肥料、水電費、機械費、土地流轉費和人工費七項成本，夏收小麥，每畝可獲利150至200元;秋收稻穀，利潤翻倍。農機合作社每年純獲利500萬元。
目前，朱鋪合作社有8臺聯合收割機，旋耕機、運輸機、翻耕機12臺，另有播種機、開溝機等眾多專業化機械。面對如此好的發展勢頭，宋金喜卻異常謹慎，沒有急於擴張，他表示，種植農作物還得靠天收，耕種面積暫時控制在萬畝規模，下一步，考慮延伸產業鏈，開辦糧油加工企業。
談及創業故事心得，宋金喜頗有感慨，“喂甲魚，是毀掉的10年，教訓深刻;種荒地，腳踏實地耕耘，收穫頗多。天上不會掉餡餅，一口也吃不了個大胖子，發家致富，還是得靠吃苦耐勞才能穩步發展!”