文化諮詢公司的經營範圍有哪些
近年來,尋求企業文化諮詢服務已經成為不少企業加強企業文化建設的重要手段。那麼文化諮詢公司的經營範圍是什麼呢?下面小編就為大家解開文化諮詢公司的經營範圍,希望能幫到你。
文化諮詢公司的經營範圍
計製作各類廣告
文化藝術交流策劃諮詢
設計製作代理髮布各類廣告
企業形象設計策劃
文化藝術交流策劃諮詢***除經紀***
展覽會佈置策劃,攝影服務
攝影器材銷售
電視節目製作發行等等
文化諮詢公司的經營特點
1、 企業文化諮詢具有綜合性的特點
涉及小到個人的價值取向,行為方式,大到整個企業經營管理理念,再到社會公眾對企業的評價等諸多層面,因而它是一種較為複雜、需要諮詢人員付出更多時間和精力的諮詢活動。
2、 企業文化諮詢具有開放性的特點
考察企業文化優劣和形象好壞,不僅要從企業內部進行觀察,還要超出企業,分析社會公眾,如顧客、競爭者、新聞界等對企業的評價,因而是開放性的。
文化諮詢公司的經營意義
1、從文化的視角揭示企業運轉效率不高、效益欠佳的內在原因。
2、明確企業自身的文化優勢和劣勢,找到建設優秀企業文化的突破口和切入點。
3、通過培植優秀文化,促使企業經營特色,管理風格的形成和良好人際關係、工作作風的形成。
企業文化諮詢的特點
商品流通企業與生產製造企業相比,其企業文化具有如下兩個方面的特點:
1.商品流通企業文化以營銷行為文化為中心。文化以人為載體,一個企業的文化特點必然內化到每一個員工的內心深處,並通過他們的行為表現出來。這是企業文化在員工身上的外化,稱為行為文化。商品流通企業以營銷活動為中心,而且營銷活動直接形成了企業的服務產品,因此通過營銷活動表現出來的營銷行為文化處於重要地位,是企業文化的中心。
2.購物環境文化是企業文化的重要組成部分
企業文化的三層次結構中,環境文化屬物質文化層次,是精神文化的表現形式。企業物質文化包括產品、技術條件、工藝裝置、建築設施和生產經營環境等物質要素表現出來的文化特徵。流通企業由於不生產製造產品,它的物質文化主要是指購物環境文化。
文化諮詢公司的諮詢目標
1、統一思想,凝心聚力,打造卓越團隊
2、有效提升管理能力和管理素質
3、有效提升公司績效和運營效率
4、構建具有強大競爭力的企業文化體系
5、設計企業視覺識別系統
6、強力塑造企業形象,凸顯品牌價值
7、建立學習型組織,實現文化管理
8、明確企業關鍵行為準則,全面規範員工行為
9、匹配企業戰略
10、完善企業基本政策和制度
11、實現知識管理
12、實現全員對企業願景、使命、核心價值、理念的高度認知、認可、認同、認行
13、達到員工價值和企業價值的和諧統一
14、讓企業文化生根,生根到員工的行為上
15、進行企業文化測評,保持企業文化與時俱進
16、形成強有力的企業文化,形成企業核心競爭力