致太陽能使用者的一封信
寫信，雖然有點兒麻煩,但它可以鍛鍊人的文字表達能力。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，供您參考!
範文一
尊敬的公司領導：
您好!
我是棗莊薛城區的天豐太陽能的使用者，4月13日我家的太陽能漏水，我立即聯絡了當地經銷商劉經理，劉經理接到電話馬上來我家進行了檢修，發現太陽能已超過三年保修期，但劉經理沒說二話，馬上說我們給你更換一臺先替換使用著，我瞭解了漏水原因，是因為水質問題導致的水箱漏水，本不屬於保修範圍，但劉經理給了我熱情的服務，我對劉經理的做法很感動，你們有這樣的經銷商何愁你們的產品賣不好!
從劉經理的身上我感到天豐公司的熱誠服務，所以就把這事情寫信告訴你們，並且謝謝你們公司讓我家的天豐太陽能越用越好，也為你們有這樣的經銷商而感到欣慰。
天豐太陽能棗莊使用者
2014年4月15日
範文二
太陽能熱水器行業的各位同仁：
大家好!
和大家在行業峰會見面溝通交流的機會多，公開信的形式很少很少，我能靜下心來給各位同行、同胞、兄弟寫這封信，是想把我在做一項重大決策前的心聲剖析給大家，因為這件事情與大家的利益息息相關，也與大家以後的經營思路、經營理念息息相關，我不期望我的行動能改變多少人，我也不期望我的行動能得到所有人的支援和認可，我只是把這樣做的前因後果做心路坦陳。
一、二十年風雨同舟結成果，實為不易
中國太陽能行業發展至今已近二十年，我們風雨同舟苦心經營，把中國太陽能光熱行業做成了世界上最大的太陽能光熱行業，把中國變成太陽能熱利用生產與使用最大國，在國際上的地位日益鞏固，已成為全球影響最大、貢獻最大、最實用、最經濟、普及水平最高、自有技術含量最大的一個產業，太陽能熱水器總保有量佔世界70%左右，而且以皇明為代表的產業水平、技術水平、服務水平、質量管理水平、檢測水平、標準水平都遠遠高於國際的整體水平和最高水平，這與大家的共同努力是分不開的，感謝大家!
另一方面，也感謝大家對皇明的認可和尊重，大家公認皇明是行業的培育者，是行業的開拓者，是行業健康發展的守護者，是對產品質量嚴加把關和堅守者，也是行業裡不斷建立和超越標準的自律者，其實我們推廣太陽能的初衷，就是為了子孫的藍天白雲，實現全球能源替代。過去是、現在是、將來也是!
二、誰為“撈一把”的眼前利益葬送太陽能行業的美好前程?
現在大家也看到了，我們共同苦心經營的太陽能行業開始亂象叢生，行業的口碑變得越來越差，太陽能熱水器已從城市大潰退、惠農變成坑農、整個行業不從長遠發展搞創新，不研發科技新產品，而陷入低層次競爭搞價格戰，為了降低成本不顧消費者利益而偷工減料、以次充好、以劣充優、假冒偽劣橫行，長此以往，民眾會對太陽能行業信心盡失，那將“行將不行”了。
太陽能行業培育伊始，皇明提出了流傳甚廣的“種西瓜理論”，和同行一起種西瓜不是一塊分西瓜，做行業“守護神”而不做“屠夫”，產業大了淨得就多。皇明把這種市場競爭觀和價值觀、世界觀緊密聯絡在一起，“沒有競爭的市場，就是沒有活力的市場;沒有發展的市場，肯定是一種沒落的市場。我們要種西瓜，培植西瓜，讓它越長越大，即使所得份額保持不變，淨得也會越來越多”，太陽能是一個新興產業，我們必須做這個行業的開拓者和市場的培育者、守護神，而不是去做屠夫。
然而，當太陽能行業有了起色，有了利潤空間，為了眼前利益，屠夫越來越多，“撈一把”就走，把行業當成搖錢樹的人在利用他們的短期利益，埋葬著太陽能行業的美好前程。如何制止行業如此墮落?如何引領行業健康長遠的發展?——唯有從消費者財產和安全利益出發，建立標準，監管部門監督執行。
三、為正義抨擊“現國標”，為使用者曝光“潛規則”，為行業力推“強安標”
皇明一直對國際、國家標準缺失等等這些問題非常擔憂，雖然皇明一直在努力自建企業標準，為保證質量斥巨資建檢測中心，標準和檢測的水平在不斷地提升，但是沒有國家標準支撐，很難在行業內普及，很難保證行業內整體水平的提升，同樣也很難使行業得以良性競爭，以保證行業的健康發展。
皇明為什麼這麼做?是因為在黃鳴本人二十五年的太陽能學習歷練中、在皇明十七年的成長早期，曾經經歷過爆炸、失火、冰山壓頂等等險之又險的事件，甚至還有因為支架癱塌而在皇明內部至今流傳著名的“6000萬召回的故事”——每個皇明人都刻骨難忘，在公司發展早期，曾陸續主動召回了價值6000多萬元的太陽能產品及配件，而這些產品如果按照國標是完全合格的。那時公司對太陽能這個新興行業缺乏實踐層面的深入研究，完全按照國標規定的專案進行生產、製造和檢測。結果在使用了數年後，出現了支架腐蝕，保溫效果快速衰減，安全索斷裂等狀況，或影響了前期消費者的使用，或留下了安全隱患。為此，公司主動採取措施，更換、維修了這些產品，前前後後的花費高達6000多萬元!儘管當時皇明已經處於國內領先水平，但遭此一劫，近乎致命!
這也是皇明這些年來之所以一直戰戰兢兢抓質量、做檢測中心，不斷提升標準的真正原因所在，因為經歷過，所以皇明杜絕災難，甚至從隱患做起。我們最大的特點是改進!萬幸的是皇明這些年手上沒有沾過消費者生命的鮮血，皇明能做到現在不是皇明有多強，是因為皇明一點點苦心經營，不斷改善，24個檢測試驗室都是為杜絕種種隱患所建，這一點大家沒有看到皇明背後下的苦功，也更沒能明白皇明這樣做的最終目的是什麼?皇明如果不推“強安標”***強制安全標準***，皇明也會像行業內那些不重視標準和質量的太陽能熱水器廠家一樣，慢慢死掉。皇明推動“強安標”，其實是一種自救，雖然成本大幅提升，但提高技術水平，提升品牌附加值。在這次“海葵”颱風中，皇明太陽能熱水器在樓頂上的“穩固”表現，足以證明了皇明“強安標”的意義所在。
四、皇明曝潛斷誰的後路?—— 誰與消費者為敵，誰就是行業公敵!
皇明這次發動的“曝潛”行動，確實是受一些人的激發，這些年一些不良競爭對手出於一已私利，躲在陰暗的角落裡不斷搞小動作，放暗箭，出於義憤的行動，但不是意氣用事，這是多少年來皇明一直想做的，只不過這次只是一個契機。有些人把皇明當作眼中釘、肉中刺，表面的目的是想當老大就要幹掉原來的領袖，深層次的原因是想借“潛規則”大發其財，把“潛規則”當作搖錢渠道，而皇明是這些人最大的隱憂，只要皇明存在一天，他們就會寢食難安。但我知道你們不是，你們只不過是不理解皇明為什麼非要曝光行業潛規則，為什麼非得強推標準?背地裡有些人，他們有意地在維持現在這種混亂局面，他們怕皇明在這個行業裡，把這種為消費者著想的事情做成主流，他們就沒法生存了，皇明的所作所為擋了那些靠“潛規則”生存企業的財路，所以反對、阻撓，惡言攻擊，借各種理由用各種說詞去阻止強標推行，現在皇明把它曝出來了，這正是消費者所希望和消費者所期待的——消費者有知情權，誰與消費者為敵，誰就是行業公敵!
每次我在行業峰會上都提出來，要求整個行業升級、要求安全標準、要求強制標準，這樣做了七八年了，最後結果收效甚微，相關部門也是推動乏力。我曾經激烈地爭辨過：大家都照顧各個層面，行業這個也照顧，那個也照顧，唯獨不去考慮消費者，最後的結果肯定是“劣幣驅逐良幣”，過去我也是“照顧”先行，我也是一個普通人，照顧有些人的面子，抬頭不見低頭見，但後來我覺得事情的本質和邏輯關係原來不是這樣的，我們之間所謂的情誼問題，所謂的面子問題，所謂的照顧大家都有口飯吃的問題，害了消費者。我現在也是天天坐立不安，在這樣的環境下，皇明想獨善其身能堅持多久?
最近從太陽能熱水器國家標委會傳來好訊息：同意和支援皇明為行業長遠做這件事情，我很高興、很感謝、很欣慰，但任重而道遠，僅僅是靠制定標準是不夠的，標準制定時間的長短，標準執行的是否落地?都將考驗行業標準的貫徹質量，我們行業能不能熬到那一天，是不是要等到一些人把行業的聲譽全敗壞了才去行動?就像中國奶業一樣，等到行業“三聚氰胺”橫行到無法收拾的地步再去行動，一切都晚矣。
五、攜手共建綠色行業健康環境，皇明呼喚良知競爭對手
這件事情關係到整個行業的存亡，更關鍵的是關係到消費者的人身、財產安全，標準的推行、實施刻不容緩，雖然有可能會影響到大家的利益，但是我希望大家能夠理解。
我知道僅靠黃鳴一個人、僅靠皇明一家企業這樣堅持做下去肯定不行，需要大家共同努力。也許有企業會對皇明的高標準有畏難情緒，其實除了皇明的科技創新、新產品研發等，其它如質量體系、生產裝置的改善，只要用心去做，只要全力以赴，還是能達到的。做與不做，只不過是一種選擇而已，是選擇用質量過關的材料做產品，還是選擇低劣的材料做產品，比如說電熱管，我甚至都告訴你是哪家廠商生產的，在中國哪家電熱管最能有保障，只不過它的價格與有些廠家現在使用的產品差幾倍，這就是選擇問題。包括3C認證、安全鎖固定、支架的厚度強度防腐、水箱內膽厚度等等等等，這一切一切都是公開的，這些都是不難的。
實際就像燃氣熱水器，把直排變成強排做成強標後，有些企業不是因為做不了，而是它根本沒有所謂的“安全信譽”意識，它的產品如果不以低價來競爭，它就死掉了。如果用高標準來把關，各廠家的生產成本肯定會提上去，大家的製造、管理、工藝等等難度也會提高，但品質、口碑、滿意度卻會上升，這是長久生存之計，這不是皇明用自己的高標準跟大家過不去，而是希望與大家一起同勤勉共奮進：別光顧賺眼前的錢，光顧銷量，消費者生命財產安全，比什麼都重要!
亦或許有些人因為達不到基礎水平、基礎標準、基礎能力而做不下去了，但是這部分人完全可以做太陽能的安裝和服務，你們涉足太陽能，瞭解太陽能，完全可以做工程公司。即便是做工程公司，也要重視質量重視服務，以此為提升，整個行業才會形成一種正氣，而不是歪風邪氣。
各位同行、同胞、兄弟們，我們在太陽能行業一起近二十年，風風雨雨走到今天著實不易，多少艱辛多少汗水!別讓咱們行業裡的“三聚氰胺”橫行!假如奶業早曝“三聚氰胺”，就不會有這麼多孩子受殘，公眾對食品安全不會這麼沒信心!假如行業自曝“三聚氰胺”，中國奶業形象不會這麼差，進口奶粉也不會那麼猖獗。
現在太陽能行業大部分的技術難題都攻克了，如果出現新的問題新的隱患，希望大家攜手共同探索解決，皇明是OPEN皇明，隨時歡迎行業內兄弟到太陽谷論劍。皇明呼喚公平競爭的生存環境，皇明呼喚在綠色行業裡與良知的競爭對手共促共進，希望我們一起用努力來告訴人們，不僅我們的太陽能行業是世界上最大的，我們的行業環境也是最健康最環保的!
致謝
2012.8.9
範文三
尊敬的昱能客戶：
首先非常感謝貴司及您對昱能的支援和關注!
自2009年昱能在美國矽谷成立以來，如今已步入了第六個年頭，在這短短六年中我們經歷了很多，也變得更為強大。昱能旨在將最先進的微型逆變器技術帶入光伏市場，為使用者提供最優質的產品與服務。經過不斷的努力，2013年APS微型逆變器出口量在全球頂尖微逆供應商中排名第二。2014年，公司銷售成績更上一層樓!
隨著微型逆變器在市場上的應用逐漸發展，我們加快了前進的腳步。我們穩紮穩打，證明自身實力，並盼望著迎接更大的挑戰與成就!
近期公司的英文簡稱及英文商標將由APS更改為APsystems，作為創新的新起點!這個新商標名充分體現了公司對完整光伏系統解決方案的使命感，完成了從一個光伏系統零部件產品供應商到一個系統革新者的角色轉換。公司英文名“Altenergy Power”將出現在新商標中APsystems的下方。
新商標將在8月31日開始正式使用。隨著品牌名稱的變更，公司全新網站也將隨之上線。您可以通過全球網站可以進入各地區的子網站，瞭解APsystems更廣闊的藍圖和前景。
雖然我們品牌名稱變更了，但是品牌價值始終是不變的。整個團隊對太陽能事業及可再生清潔能源事業的未來充滿信心。我們相信明智如您將毫不猶豫的選擇APsystems，與我們共同前行!
此刻，我們非常激動!與您及您的團隊共同分享這個訊息。我們期待與您攜手共建一個更輝煌的明天!
此致
工作順利，身體健康!
浙江昱能科技有限公司董事長
2015年8月20日