大學生必讀的管理類書籍推薦
管理好自己，才能管理好一切，大學生應該看哪些好的管理書籍呢?下面小編就來為大家推薦的大學生必讀的管理類書，歡迎參閱!
大學生必讀的管理類書
- 1 -《卓有成效的管理者》
彼得·德魯克
豆瓣評分：8.8分
7540人評價
內容簡介| 一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。如何卓有成效?記錄並分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發揮人的長處，要事優先，有效決策。
三句話等於讀過這本書
1.卓有成效是可以學會的。
2.有效的管理者知道他們的時間用在什麼地方。
3.有效的管理者集中精力於少數重要的領域。
- 2 -《高效能人士的七個習慣》
史蒂芬·柯維
豆瓣評分：8.2分
18237人評價
內容簡介| 本書中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，並由依賴轉向獨立，從而實現“個人成功”，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。
三句話等於讀過這本書
1.本書講的就是產品的快速迭代，只不過這裡的產品就是你自己。
2.成長的三個層次：依賴，獨立，互賴。
3.高效人士就1個習慣，剋制!
- 3 -《贏：韋爾奇一生的管理智慧》
傑克·韋爾奇、蘇茜·韋爾奇
豆瓣評分：8.2
5573人評價
內容簡介| 韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。
三句話等於讀過這本書
1.儘早開除不適合的員工。
2.事情來了怎麼辦?扛起來。球來了怎麼辦，拍子握好，擊回去。逃的話，球一定會再過來。
3.在你成為領導者以前，成功只同自己的成長有關;當你成為領導者之後，成功都同別人的成長有關。
- 4 -《向前一步》
謝麗爾·桑德伯格
豆瓣評分：8.1
6919人評價
內容簡介| 作為全球最成功的女性之一，謝麗爾·桑德伯格在本書中深刻地剖析了男女不平等現象的根本原因，她在書中鼓勵女性主動參與對話與討論，說出自己的想法。同時，還激勵女性勇於接受挑戰，滿懷熱情地追求自己的人生目標。
三句話等於讀過這本書
1.完成勝過完美。
2.當你想要讓事情有所改變時，你不可能取悅每個人;而如果你去取悅每個人，你就不會獲得充分的進步。
3.試想一下如果心無恐懼，你會做什麼?然後，放手去做吧。
- 5 -《關鍵對話》
科裡·帕特森 等
豆瓣評分：8.3
823人評價
內容簡介| 本書詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點，並提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富的對話情境和輕鬆幽默的小故事，幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。
三句話等於讀過這本書
1.不忘溝通目的，要讓對方感到安全。
2.要控制情緒，如不能控制情緒先退出對話。
3.不要陷入某一件事情，從整體角度觀察，為對方講一個好故事。
適合大學生看的管理書籍
1.《管理的實踐》
彼得·德魯克
豆瓣評分：8.9
1668人評價
內容簡介| “管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，是貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。
三句話等於讀過這本書
1.管理本質上是一種實踐，而不是一種科學和專業。
2.最終檢驗管理的是企業的績效。
3.管理不代表權力，是對個人的肯定與負責，以管理的態度和方法對待自己與其他人，會有不一樣的收穫。
2.《格魯夫給經理人的第一課》
安迪·格魯夫
豆瓣評分：9.3
7801人評價
內容簡介| 全球超大計算機晶片供應商英特爾公司創始人安迪·格魯夫在本書中，傾囊親授執掌公司二十多年的經驗，將製造業的“產出”概念引入企業經理人的工作核心中，幫助經理人以最有效的投入獲得超大的產出。
三句話等於讀過這本書
1.沒有產出的優秀都是耍流氓。
2.提升公司產出只有兩個管理手段——激勵和培訓。
3.提高效率的方法：自動化，工作簡單化，並質疑每一個步驟存在的理由。
3.《重新定義公司：谷歌是如何運營的》
美施密特 等
推薦理由：谷歌掌門人埃裡克施密特首部國內引進作品。Google創始人拉里佩奇作序推薦，李開復、曾鳴、隆雨、任向輝激賞推薦。
內容簡介：今日的谷歌是全球最具標誌性的企業，在各個領域都有創新突破，並向技術的極限推進。《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃裡克施密特和前高階副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在網際網路時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。
讓人受益的管理類書籍
NO.1：《從0到1：開啟商業與未來的祕密》
美彼得蒂爾,布萊克馬斯特斯
推薦理由：當下中國誰都不容錯過的著作!扎克伯格、埃隆馬斯克、馬克安德森、塔勒布、周鴻禕、徐小平、劉強東、徐新、唐彬、吳伯凡、牛文文等熱議的創新、創業、創投哲學!上市2個月突破50萬冊!
內容簡介：在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，複製之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在網際網路時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程。《從0到1》為你開啟創新的祕密。PayPal公司創始人、Facebook第一位外部投資者彼得蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界執行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從0到1的祕密，在意想不到之處發現價值與機會。
NO.2：《萬達哲學：王健林首次自述經營之道》
王健林
推薦理由：26年經營真經，60載人生智慧，字字都是乾貨。王健林全部用手稿寫就，涵蓋其做人、做生意、企業轉型之道。
內容簡介：有人說王健林是這個時代出色的商業機遇獵手，發現了*厚的雪——利潤豐厚的地產行業，*長的坡——城市化程序、消費勃興的幾次重大機會。王健林對於企業經營的真經，對於人性的洞悉，對於商業趨勢的敏銳，都可以在《萬達哲學》一書中找到*一手的軌跡。
NO.3：《創業維艱:如何完成比難更難的事》
美本·霍洛維茨
推薦理由：網景創始人馬克安德森18年絕佳拍檔、新一代矽谷新貴的創投導師本·霍洛維茨，20餘年創投經驗大起底。馬克扎克伯格、彼得蒂爾、拉里佩奇、迪克科斯托羅聯袂推薦!
內容簡介：如何解僱高管?應該從好朋友的公司挖人嗎?該不該招資深人士?順境CEO/戰時CEO分別該怎麼辦?如何規劃你的企業文化?你該賣掉你的公司嗎?這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院裡卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。